學(xué)會項目管理其實也是推進工作的重要部分，而好的表格可以清晰地反映出工作任務(wù)、任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任人、需要的資源支持和時間進展，這里我設(shè)計了一張表格，把產(chǎn)品研發(fā)的大致流程都梳理在上面，方便產(chǎn)品經(jīng)理把開發(fā)功能的任務(wù)和時間流中的推進、把控結(jié)合在一起，當(dāng)然表格中的任務(wù)名稱是可以根據(jù)實際情況自由修改的，此處分享給大家在工作中運用。

xx產(chǎn)品【xxx】功能-需求管理流程監(jiān)控甘特圖

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