【理解】

對第一曲線來說，識別極限點價值千金，而在面對第二曲線時（這里是默認存在的事物總是有一條第一曲線），突破破局點至關(guān)重要。如果無法突破破局點，就永遠只是在第一曲線中低水平重復(fù)而已。

破局點

如何找到破局點呢？

在《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書中，格魯夫提出某個關(guān)鍵要素發(fā)生10倍速變化就會出現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點（注意是某一關(guān)鍵要素，而不是整體10倍速變化）。而這個破局點就隱藏在戰(zhàn)略拐點后面。

如何盡早定位到這個10倍速變化的關(guān)鍵要素呢？

我們可以借用其他的思維模型來拆解要素，比如，用混沌最常用的供需連模型來進行拆解。

1．供給端

技術(shù)革新的10倍速變化，比如人工智能、5G技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用。

2．需求端

用戶需求的10倍速變化，比如人口結(jié)構(gòu)老齡化少子化、國潮崛起等。

3．連接端

媒介和渠道的的10倍速變化，比如移動互聯(lián)網(wǎng)。從微信的10億月活躍用戶數(shù)、拼多多的快速崛起，到抖音、快手的異軍突起。

在這3點中，任何一個要素發(fā)生10倍速變化，都有可能是破局點出現(xiàn)的象征。

定位到這個10倍數(shù)變化的關(guān)鍵要素后，從企業(yè)原有第一曲線中拆解找到一個可以承接這個10倍數(shù)變化的要素，可以是某一個分形，一個子業(yè)務(wù)，一個產(chǎn)品等。集中優(yōu)勢資源重度投入這個要素擊穿閾值。擊穿閾值之后就進入了一個全新的天地開始自增長（一花一世界），擊穿之前就在低水平復(fù)重復(fù)（一片紅海）。

適用范圍：第N曲線破局，主要適用在破局點之前的欺騙性失望區(qū)，破局之后可能需要構(gòu)建增長飛輪、筑護城河、建系統(tǒng)建生態(tài)。

【分析】

雷軍借小米手機破局，當(dāng)時安卓剛剛發(fā)布，市場上的智能手機都非常貴。雷軍在互聯(lián)網(wǎng)江湖摸爬滾打這么多年，眼睜睜的看著同齡人，甚至“后輩”一個個超過自己。等了很多年，借移動互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)（技術(shù)革新10倍數(shù)變化），以高性價比的智能手機為破局點點，一舉拉起了一個昂揚向上的第二曲線。

喬布斯借iPod破局，當(dāng)年的MP3的存儲容量很小。喬布斯注意到日本硬盤供應(yīng)商開發(fā)了1.8寸硬盤，設(shè)計出iPod存儲容量超過當(dāng)時同類產(chǎn)品的10倍以上。

【邊界】模型的應(yīng)用邊界

1、破局點在被捅破之前，你不能確定他一定在那兒。突破破局點是摸著石頭過河的過程。也就是找破局點需要試、需要猜、甚至需要賭。

因為資源有限，破局點是大多數(shù)情況下要先有一個預(yù)判的，你在預(yù)判的時候，越篤定你能下的賭注就越大，在欺騙性失望區(qū)就能挨得越久。什么可以讓你在預(yù)判的時候更篤定就是用思維模型分析加上行動之后真實世界的反饋來驗證調(diào)整。如果反饋跟預(yù)判契合，你就會對這個預(yù)判越來越篤定。

在破局點沒有被你或者是其他人捅破之前，只是預(yù)判這是破局點，捅破之后這個破局點才坐實。就像你做了一個假設(shè)，不管看起來多么正確，一定要用公式推導(dǎo)出來之后才能說它是成立的。破局點一定是要破了之后，你才能肯定它是破局點。

2、單點破局適用的時間區(qū)段通常較短。破局之后需要開始著手構(gòu)建增長飛輪、筑護城河、建系統(tǒng)建生態(tài)。比如小米手機破局之后，小米開始布局新零售、建智能硬件生態(tài)。

【疑問】

1、如何識別破局點，在企業(yè)眾多的基本要素中找到最適合的突破口；

2、識別破局點之后，如何有效擊穿，讓企業(yè)形成正循環(huán)和自增長。