? ? 放開視野選人，才能更好地比較擇優(yōu)。在年輕干部選拔上，一些地方視野不寬、渠道偏窄、在少數(shù)人和少數(shù)群體中選人，導致年輕干部隊伍來源、經歷和專業(yè)結構不盡合理，也容易出現(xiàn)急用現(xiàn)找、突擊提拔等現(xiàn)象。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，不是選個別人、少數(shù)人，而是選一批人、一代人。堅持五湖四海、任人唯賢，廣開進賢之路，把各方面青年才俊聚集起來，我們的事業(yè)就會更加富有生機活力。要打破部門界限，掃除身份障礙，跨地區(qū)跨條塊跨領域選拔年輕干部，注意從國有企業(yè)、高校、科研院所等選拔優(yōu)秀年輕干部進入黨政機關。要樹立注重基層、注重實踐的用人導向，大膽起用在艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境中經受過歷練，在重大任務、重大事件中經得住考驗的優(yōu)秀年輕干部。

? ? 世上豈無千里馬，人中難得九方皋。選出好苗子要有好辦法。相對而言，年輕干部思想活躍、資歷尚淺、可塑性大，看清識準要有慧眼和良方。要近距離“察”，通過談心談話、民主生活會、實地調研、重點工作跟蹤等方式，了解掌握年輕干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對名利的態(tài)度和處理復雜問題的能力。要關鍵時刻“看”，抓住一些重要行為特征，看年輕干部是否在重大政治考驗面前有政治定力，是否在急難險重任務面前勇挑重擔，是否經得起權力、金錢、美色的誘惑。要深入群眾“聽”，了解分析坊間對干部有什么反映、干部為群眾做了哪些實事，真實掌握年輕干部的工作業(yè)績、群眾口碑。把考察識別的功夫下在平時、做細做實，不停留在感覺和印象上，真正素質好、有作為、潛力大的優(yōu)秀年輕干部才能舉薦出來。

? ? 選準用好優(yōu)秀年輕干部，組織把關要嚴。從查處的一些“帶病提拔”“火箭式”違規(guī)提拔年輕干部案例看，其中一個重要原因，是該把的關沒有把住。年輕干部選拔的標準、條件、程序都要從嚴，決不能放水變通、降格以求。要嚴把政治關，堅持把理想信念堅定放在首位，確保選出來的人忠于黨、忠于人民；嚴把品行關，重點看人際交往是否有原則、有界限，生活方式是否積極向上、情趣健康，做人做事是否實實在在、光明磊落；嚴把廉政關，綜合分析紀檢監(jiān)察機關意見、個人有關事項報告、巡視、審計、信訪等情況，重視發(fā)現(xiàn)問題，不給有“硬傷”的人開“綠燈”。對那些熱衷關系學、厚黑學、官場術的人，心浮氣躁、急功近利、搞形象工程和政績工程的人，貪圖安逸、不愿到艱苦地區(qū)和復雜環(huán)境工作的人，不敢擔當、不想作為、坐等提拔、搞自我設計的人，不僅不能提拔重用，還要及時調整下來。

? ? 選拔年輕干部，導向性強、社會關注度高。這些年，少數(shù)地方選拔年輕干部受到詬病，不是因為大家對這項工作本身有意見，而是出現(xiàn)了“暗箱操作”“私人定制”等問題，這就提醒我們，必須以好的作風選人、選作風好的人。要堅持公道正派，嚴格按政策、制度、規(guī)矩辦事，強化顯規(guī)則、遏制潛規(guī)則，讓干部群眾感受到組織上的公心、公平、公正。要加大對跑官要官、買官賣官、說情打招呼、違規(guī)破格提拔等問題的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不僅處理當事人，還要追究責任人。通過嚴肅綱紀、弘揚正氣，大力營造良好的用人環(huán)境和政治生態(tài)，促進優(yōu)秀年輕干部健康成長，脫穎而出。