格力股權(quán)變更的幾點思考

最近格力電器公告,公司控股股東格力集團將轉(zhuǎn)讓持有的15%格力電器股份,讓出最大股東的控股權(quán)。這一消息燃爆資本市場,復(fù)盤后,格力以多年未見的連續(xù)漲?;貓笸顿Y者。

一直以來,因為股權(quán)結(jié)構(gòu)的問題,格力估值一直低于主要競爭對手美的集團,復(fù)盤后兩個漲停后,估值仍然低于美的集團。那么更改控制權(quán)之后,格力電器會發(fā)生哪些改變呢?

1. 董明珠為首的管理層控制整個公司的現(xiàn)狀不會改變

? ? 格力集團之所以要轉(zhuǎn)讓控制權(quán),與董明珠為首的管理層控制權(quán)之爭有很大關(guān)系,現(xiàn)在看來格力集團敗下陣來,董明珠贏了。 未來無論是哪位新股東進(jìn)來,想要改變董明珠為首的管理層控制公司局面,將更加困難。格力電器未來最好的模式就是像平安這樣,有大股東,但無實際控制人,以馬明哲為首的執(zhí)行董事控制著董事會,影響整個公司的戰(zhàn)略和執(zhí)行。而所有股東的職責(zé)就是監(jiān)督管理層,確保管理層不要犯嚴(yán)重違反中小股東利益的事情。

? ? 從這個角度來說,我覺得15%的股份最好是轉(zhuǎn)讓給3個以上的股東,而不是只轉(zhuǎn)給一個股東,讓它一股獨大,這樣不利于管理層控制董事會。

2. 資本市場原本的擔(dān)心不是董明珠的權(quán)利太大,而是控股股東與管理層矛盾太大,控股股東把整個現(xiàn)有管理層替換掉。

董明珠這個人個性鮮明,做事獨斷專行,這也是格力電器這么多年能不斷成功的原因所在。翻看很多偉大公司創(chuàng)始人的傳記就可以看出,大部分成功的創(chuàng)業(yè)者都有這樣的特質(zhì)。當(dāng)然,過往的業(yè)績也不代表一定不會犯錯誤,珠海銀隆這個投資,事后來看,很難說沒有問題,幸好股東大會否決了,所以中小股東還是有辦法制衡管理層的。

雖然很多人不喜歡董明珠(去年的不分紅我覺得就是一個相當(dāng)任性的決定),但不得不承認(rèn),如果換了一個人來做董事長,格力電器的發(fā)展很難會有現(xiàn)在這么好,未來也很難超越董明珠。所以格力集團轉(zhuǎn)讓控股權(quán)總體來說利大于弊。

希望此次改制后,格力電器能夠更上一層樓。

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