想要產(chǎn)品暢銷,看看那些產(chǎn)品經(jīng)理都做了什么?

?食品開發(fā)具有一定的套路,根據(jù)公司量級(jí)、資源狀況、資金投入等不同的情況,在新品開發(fā)的匹配合適的策略手段。。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

民以食為天,食品在人們每天的生活中扮演不可或缺的角色。隨著人們對(duì)于飲食需求的不斷提升,人們從滿足溫飽到追求個(gè)性的表達(dá),食品也從單純的功效性延展到具有身份代表、圈層文化的體現(xiàn),食品除了飽腹的功能,還能讓食用者產(chǎn)生愉悅感與心理滿足??梢哉f,沒有哪個(gè)行業(yè)像食品一樣,呈現(xiàn)出如此豐富的品類與產(chǎn)品選擇。

我們可以看到新的食品不斷的刷新人們的認(rèn)知,提供豐富的口味和功能;但我們也看到很多經(jīng)典的產(chǎn)品,依然在生活中扮演著不可或缺的角色。對(duì)于食品行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來說,如何開發(fā)出一款有市場(chǎng)發(fā)展?jié)撃艿男缕?,讓品牌的銷量更上一層樓呢?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?產(chǎn)品評(píng)估之五連問:磨刀不誤砍柴工

首先,在新品研發(fā)之前,我們對(duì)于未來新產(chǎn)品可行性做好分析工作。磨刀不誤砍柴工,良好的分析有助于在前期對(duì)于產(chǎn)品未來銷售規(guī)模形成預(yù)期,避免不必要的人力、資金投入,提升產(chǎn)品成功的可能性。

在新品上市前,來回答以下五個(gè)問題:

1、這個(gè)市場(chǎng)容量多大,未來發(fā)展趨勢(shì)如何?

2、目標(biāo)用戶是誰,這些用戶有什么行為特點(diǎn),用戶在選擇這些產(chǎn)品時(shí)最關(guān)心什么?

3、新產(chǎn)品的推廣渠道有哪些,不同渠道都有哪些優(yōu)勢(shì)與不足,新產(chǎn)品如何與渠道匹配?

4、新產(chǎn)品的競(jìng)品都有哪些,競(jìng)品的利益點(diǎn)主要是什么?

5、新產(chǎn)品的替代品都有哪些,這些替代品都有什么樣的利益點(diǎn)?

當(dāng)前市場(chǎng)中,很多品類已進(jìn)入產(chǎn)品飽和期,原料粗加工、價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)成為過去,有賣點(diǎn)、有“范兒”的、有傳播點(diǎn)的食品才有可能敲開用戶的心扉。因此,在產(chǎn)品開發(fā)前,完成以上五連問,對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、用戶、渠道有了精準(zhǔn)的分析之后,才考慮進(jìn)入新品開發(fā)階段。

在產(chǎn)品開發(fā)上,常用的手段:跨界、升級(jí)、工業(yè)化、借鑒國(guó)外案例進(jìn)行微創(chuàng)新。企業(yè)根據(jù)公司量級(jí)、資源狀況、資金投入等不同的情況,在新品開發(fā)的匹配合適的策略手段。

01

跨界:他山之石可以攻玉

跨界是指,借鑒其他行業(yè)中的熱門因子,嫁接到自身產(chǎn)品上,從而形成融合性品類的產(chǎn)品。跨界其實(shí)是食品品類常用的手段。比如,我們看到可口可樂今年推出的咖啡可樂,就是將碳酸飲料與咖啡品類進(jìn)行了融合,用戶在飲用的時(shí)候,既能得到肥宅快樂水的歡樂,還能得到咖啡的功能;在冰淇淋品類中,奶茶風(fēng)味成為19年的熱門口味,廠家推出珍珠奶茶口味雪糕;在每日?qǐng)?jiān)果概念紅透半邊天之后,每日?qǐng)?jiān)果飲品也開拓出一片空間。

跨界的優(yōu)勢(shì)在于:能很好的借助行業(yè)熱點(diǎn)、產(chǎn)品聯(lián)想,在產(chǎn)品上市之初就存在可傳播的基因。用戶能更好的對(duì)這類產(chǎn)品產(chǎn)生聯(lián)想關(guān)聯(lián),降低用戶培養(yǎng)的難度。

跨界可以產(chǎn)生在相同大品類之間(如咖啡與碳酸飲料屬于飲品品類中兩個(gè)子品類),也可以產(chǎn)生在完全不相關(guān)的品類之間??谖犊缃绲漠a(chǎn)品非常多,如甜品屆扛把子的提拉米蘇,以其綿密的口感和感人的愛情故事,為消費(fèi)者所周知,該產(chǎn)品起初只是蛋糕店的甜品,后來借助此產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)概念,在冰品品類、奶糖、沖飲品等品類中均推出此類產(chǎn)品,借助提拉米蘇已經(jīng)形成的用戶認(rèn)知與一定的價(jià)值聯(lián)想,為新產(chǎn)品開了路子。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

跨界的操作可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行思考:

1、向高價(jià)值產(chǎn)品概念跨界,通過嫁接高價(jià)值產(chǎn)品在用戶中已經(jīng)形成的高品質(zhì)、高價(jià)值的認(rèn)知,對(duì)新產(chǎn)品產(chǎn)生興趣??纱钶d的概念包括高價(jià)品類、高價(jià)值的組分/原料、高價(jià)值概念等等。

比如小零食向甜品類的跨界,如剛剛提到的提拉米蘇,就是搭載了高價(jià)品類概念;江中猴姑餅干,添加用戶認(rèn)知中高價(jià)值的藥食同源成分猴頭菇原料,主打養(yǎng)胃概念,產(chǎn)品價(jià)格顯著高于一般餅干,兼具了高價(jià)值原料和高價(jià)值概念因素,從單純餅干跨界到養(yǎng)生品類。

2、向?qū)I(yè)性跨界。通過引用專業(yè)研究中的成果,在產(chǎn)品中加入功能因子或者其他營(yíng)養(yǎng)元素,通過在醫(yī)學(xué)、自然科學(xué)等期刊的理論驗(yàn)證,使產(chǎn)品具有特殊的功效性。比如防彈咖啡,將咖啡跨界搭配生酮飲食的概念,打造提神+飽腹功能的咖啡飲品。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

同時(shí),在包裝上也可以實(shí)現(xiàn)向?qū)I(yè)性跨界,通過采用功效性產(chǎn)品的包裝形式、設(shè)計(jì)風(fēng)格,引發(fā)用戶聯(lián)想。我們常見的液類保健類產(chǎn)品,包裝上借鑒了藥品口服液玻璃瓶裝的概念,讓用戶將藥品的印象映射在保健品上,形成心理上的引導(dǎo)。18年起開始流行的葡萄糖補(bǔ)體液,屬于運(yùn)動(dòng)飲料,可以有效的提供葡萄糖,產(chǎn)品被做成葡萄糖注射液的形式,與醫(yī)用的葡萄糖相似,引導(dǎo)用戶形成關(guān)聯(lián)認(rèn)知。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò),左側(cè)為三諾葡萄糖補(bǔ)水液運(yùn)動(dòng)飲料,右側(cè)為醫(yī)用葡萄糖滴液產(chǎn)品)

3、向熱點(diǎn)跨界。結(jié)合當(dāng)前熱門的傳播點(diǎn),將熱點(diǎn)元素進(jìn)行嫁接。比如熱銷口味、熱銷產(chǎn)品造型、熱銷概念等等。2018年起,咸蛋黃口味面包一時(shí)成為風(fēng)靡產(chǎn)品,在薯片、小面包等品類中多家品牌推出該口味產(chǎn)品,奧雪冰淇淋品牌借鑒了咸蛋黃概念,推出雙蛋黃雪糕,成為2019年現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,體驗(yàn)了一把網(wǎng)紅的經(jīng)驗(yàn)。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

但同時(shí),大家也需要注意到,跨界操作也會(huì)存在一定的不足。如產(chǎn)品開發(fā)是像熱點(diǎn)跨界,有可能會(huì)因?yàn)闊狳c(diǎn)的急速下降,導(dǎo)致產(chǎn)品紅利期縮短。因此,需要在跨界搭配的前期,需要做出正確判斷,所搭的跨界品類有較強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展時(shí)間,延長(zhǎng)紅利期。

02

升級(jí):給階層消費(fèi)一個(gè)更優(yōu)選擇

用戶升級(jí)的主要原因有兩方面:用戶需要通過升級(jí)來劃分圈層差異以及通過升級(jí)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)提升。

通過升級(jí)來劃分圈層差異:隨著用戶消費(fèi)意識(shí)的覺醒,不同用戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)品內(nèi)核的需求產(chǎn)生了差異,品牌商基于品牌定位,通過產(chǎn)品的差異化,來吸引不同圈層的人群,或定義年輕活力、或定義輕奢品質(zhì)等等,用戶消費(fèi)產(chǎn)品將自己某種生活方式或理念相關(guān)聯(lián),代表了個(gè)人的消費(fèi)態(tài)度。

通過升級(jí)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)提升:當(dāng)用戶消費(fèi)需求與當(dāng)前產(chǎn)品存在矛盾點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品需要通過升級(jí)來解決。比如,用戶追求更健康、更天然的產(chǎn)品,有機(jī)、無添加的產(chǎn)品逐漸被人們所追捧;用戶對(duì)產(chǎn)品新鮮度要求越來越高,部分產(chǎn)品從長(zhǎng)保進(jìn)化為短保,從常溫運(yùn)輸升級(jí)為冷鏈運(yùn)輸,產(chǎn)品加工度降低,品質(zhì)提升。

通常,對(duì)于用戶來講,升級(jí)可以從以下幾方面進(jìn)行發(fā)想:

1、大眾化向細(xì)分市場(chǎng)升級(jí)。以牛奶為例,原來的牛奶幾乎屬于上到九十九下到剛會(huì)走的人群的普世品,沒有針對(duì)性的進(jìn)行區(qū)隔。而隨著用戶的需求多樣化,品牌開始不斷的進(jìn)行細(xì)分,從原來的一杯供所有人,逐步演變成區(qū)分老人、兒童、女性等不同人群,結(jié)合人群身體機(jī)能特征、所需營(yíng)養(yǎng)來開發(fā)針對(duì)性產(chǎn)品。

因此新的產(chǎn)品開發(fā)在縱向上遇到瓶頸的時(shí)候,也可以考慮是否可以根據(jù)人群、消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)場(chǎng)合的不同,將原有的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分打造;

2、低端向高端升級(jí)。如上文所言,用戶通過升級(jí)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)提升。

以咖啡為例,用戶飲用咖啡的主要用于提神,從市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)來看,速溶咖啡占比將近70%,屬于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的子品類。隨著用戶消費(fèi)水平的提升,速溶咖啡的口感、配方都不能滿足用戶的需求,速溶咖啡的成長(zhǎng)到達(dá)瓶頸。當(dāng)用戶有更多機(jī)會(huì)嘗試更優(yōu)質(zhì)咖啡的時(shí)候,對(duì)于品牌來講,產(chǎn)品迭代已經(jīng)是迫在眉睫了。因此我們可以看到像三頓半、永璞等線上精品咖啡品牌銷量開始穩(wěn)步提升。

以前用戶對(duì)綠茶飲料的追求就是解渴、好喝,因此統(tǒng)一、康師傅的冰紅茶、冰綠茶為茶飲主力產(chǎn)品,但當(dāng)用戶隨著消費(fèi)習(xí)慣與健康消費(fèi)意識(shí)的改變,用戶開始追求純正產(chǎn)品口味及更健康的產(chǎn)品,于是東方樹葉這類純茶提取無添加型飲品開始受到用戶青睞。

3、從操作復(fù)雜向簡(jiǎn)單升級(jí)。用戶從吃飽向吃好轉(zhuǎn)變的過程中,營(yíng)養(yǎng)均衡、方便快捷的特征,能較好的與用戶日益忙碌的節(jié)奏以及“懶”的生活狀態(tài)匹配。

如之前的谷物都是單一品種小袋,隨著用戶對(duì)于營(yíng)養(yǎng)、口味的需求,八寶飯、復(fù)合粥米系列成為新的選擇,通過不同的搭配,用戶可以獲得更全面的營(yíng)養(yǎng);另一方面,產(chǎn)品的便捷度越來越高,從需要蒸煮到熱沖甚至開封即食,產(chǎn)品的便利度大大的縮短了用戶時(shí)間。

最近兩年大熱的自熱火鍋/米飯、凍干銀耳羹系列以及鮮食燕窩產(chǎn)品,就是很好的例子。比如鮮食燕窩,以小仙燉鮮食燕窩為例,用戶省去了清洗、浸泡、燉煮、清洗的時(shí)間,并且冷鏈運(yùn)輸,產(chǎn)品保質(zhì)期長(zhǎng)達(dá)15天,很好的保證了產(chǎn)品的購(gòu)買、食用便捷度。品牌也獲得了2000萬的A輪融資,在品類發(fā)展上走在前列。


(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

4、消費(fèi)場(chǎng)景升級(jí)。從原來消費(fèi)場(chǎng)景升級(jí)至新場(chǎng)景,比如,之前的雪糕消費(fèi)以線下購(gòu)買消費(fèi)為主,用戶買完之后直接打開就食用了。但鐘薛高等品牌將消費(fèi)場(chǎng)景拓展至家庭消費(fèi)、餐桌消費(fèi),根據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景,拓展新產(chǎn)品進(jìn)行匹配。

升級(jí)點(diǎn)有以下幾方面:

產(chǎn)品指標(biāo)升級(jí),如牛奶中乳蛋白含量從2.9到3.6,現(xiàn)在甚至到了4g/100g;

產(chǎn)品功能升級(jí),如雪碧纖+系列,從單一的好喝,到提供膳食纖維等功能因子;

產(chǎn)品配方升級(jí),如減少添加、使用特定地點(diǎn)原材料、使用特定原料搭配、清潔標(biāo)簽等。

產(chǎn)品鮮度升級(jí),保質(zhì)期更短、運(yùn)輸條件更嚴(yán)苛,產(chǎn)品口味也更純正。產(chǎn)品升級(jí)是為了迎合用戶更豐富的市場(chǎng)需求,符合自身產(chǎn)品定位的產(chǎn)品。

03

西為中用,做中國(guó)版的“×××”

對(duì)于國(guó)外食品的國(guó)內(nèi)化,已經(jīng)不是新話題了,如何在國(guó)外找到合適的產(chǎn)品概念及類型,并進(jìn)行國(guó)內(nèi)化改造,是產(chǎn)品人需要仔細(xì)考慮的。以洋快餐肯德基為例,肯德基入駐中國(guó)后,不斷的中國(guó)化,產(chǎn)品品類從原來的漢堡+薯?xiàng)l+可樂,逐步增加了符合國(guó)人消費(fèi)習(xí)慣的粥、油條、豆?jié){,甚至最近推出的擼串產(chǎn)品,將本地化概念貫徹到底,同時(shí)不斷營(yíng)造的話題也為肯德基的傳播提供了豐富的素材。

在常規(guī)食品中,我們也能看到很多相關(guān)的例子,比如若飯,被稱為中國(guó)版Soylent;比如精釀啤酒,在大眾啤酒日趨飽和的大背景下,中國(guó)啤酒市場(chǎng)呈現(xiàn)高端產(chǎn)品快速發(fā)展的趨勢(shì),隨之精釀啤酒市場(chǎng)被越來越多的人看好,精釀啤酒增長(zhǎng)顯著,出現(xiàn)了熊貓精釀、斑馬精釀等精釀啤酒品牌,并且多家公司已獲得融資。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

值得注意的是,洋口味在為我們所用的時(shí)候,一定要注意本地化,否則極有可能出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。以精釀啤酒為例,分為不同的類型,有一些加入了橙皮、香菜籽等,產(chǎn)品風(fēng)味,還有部分產(chǎn)品類型過苦,與國(guó)人消費(fèi)習(xí)慣有差異,因此在實(shí)際開發(fā)中一定要做好產(chǎn)品口味本地化調(diào)整。畢竟對(duì)于食品而言,口味的優(yōu)劣直接影響了用戶的復(fù)購(gòu),尤其是精釀啤酒,存在“生理上的不可逆”,消費(fèi)者享受過精釀啤酒的醇厚味蕾體驗(yàn)后,就不愿意再嘗試工業(yè)啤酒了。好的口味才能讓用戶不斷的復(fù)購(gòu),形成消費(fèi)習(xí)慣。

04

工業(yè)化:品類發(fā)展的助推器

縱觀整個(gè)的食品發(fā)展史,就是一部不斷工業(yè)化的歷史,從原來的只能在一個(gè)地方吃、只能現(xiàn)做現(xiàn)吃,不斷的發(fā)展為可以隨時(shí)隨地的方便吃、花式吃。以最常見的礦泉水為例,礦泉水將原來只能在優(yōu)質(zhì)水源地的水資源,通過工業(yè)化以裝瓶的形式,運(yùn)送到其他地方,用戶可以體驗(yàn)不同產(chǎn)地的水資源??梢哉f,新的技術(shù)發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效助推器。

比如近兩年非常流行的凍干面品,依托于FD技術(shù)(真空冷凍干燥,?Freeze Dried)的成熟,原料可以經(jīng)過真空環(huán)境下水分直接升華,減少營(yíng)養(yǎng)流失與風(fēng)味物質(zhì)被破壞。因此,凍干水果、凍干面品、凍干湯品呈現(xiàn)出極好的上升趨勢(shì)。

以凍干面品為例,與傳統(tǒng)面品相比,面條風(fēng)味被還原,像鮮煮一般,在料包中也無需加入過多的添加劑來混合以實(shí)現(xiàn)風(fēng)味及口感,符合當(dāng)前用戶對(duì)于產(chǎn)品升級(jí)的期望。同時(shí),凍干產(chǎn)品如凍干酸奶塊、凍干果蔬丁作為高品質(zhì)的食材輔料,與熱風(fēng)干燥相比,產(chǎn)品風(fēng)味有很大提升,賦予產(chǎn)品更高價(jià)值感。

果汁飲品作為一個(gè)消費(fèi)占比較高的品類,經(jīng)歷了濃縮還原汁、NFC果汁產(chǎn)品形態(tài),果汁的口味、風(fēng)味物質(zhì)的保留有了一定提升,但果汁仍然需要經(jīng)過加熱,變?yōu)椤笆旃保词故荖FC果汁,產(chǎn)品口味和鮮榨果汁相比,仍有差異。當(dāng)有了新的果汁HPP果汁加工技術(shù),通過高壓殺菌的方式,產(chǎn)品口味、口感上實(shí)現(xiàn)了高還原度,且與現(xiàn)賣的鮮榨果汁相比,保質(zhì)期時(shí)間大大延長(zhǎng)。在食用便捷性和豐富食用場(chǎng)景上,有了極大改善。

因此,對(duì)于新工藝的了解、掌握,是產(chǎn)品人的基本功,大家可以從一些行業(yè)期刊、自媒體上獲得新的信息,也可通過與工廠技術(shù)人員溝通,找到新產(chǎn)品開發(fā)的亮點(diǎn),從而提升自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。工業(yè)化中有一類是比較特殊的,通過工業(yè)化,讓將許多地方特色的產(chǎn)品走出小天地,開啟大世界。

工業(yè)化特例:地方特產(chǎn)工業(yè)化,民族的就是世界的

中國(guó)不同地區(qū)的用戶具有不同的消費(fèi)習(xí)慣,有很多具有特色的飲食產(chǎn)品,比如陜西的涼皮肉夾饃、廣西的螺螄粉、云南的鮮花餅、四川的臘肉等等,都是極具地方特色的品類。

以前用戶只有到當(dāng)?shù)夭拍艹缘秸诘娘L(fēng)味,或者在所在地去找尋小店,來滿足口腹之欲。需要花費(fèi)更多的時(shí)間。但隨著技術(shù)的提升,產(chǎn)品工業(yè)化得以實(shí)現(xiàn),我們可以看到很多地方小吃被加工成工業(yè)產(chǎn)品。

以螺螄粉為例,原來為廣西柳州的特色小吃,以酸、辣、臭聞名。但之前主要以餐飲為主,人力消耗大,且單店銷售規(guī)模有限。同時(shí),受產(chǎn)品風(fēng)味影響,用戶呈現(xiàn)兩極分化,在外地拓展并不順利。

但隨著米粉機(jī)、螺螄取肉機(jī)、腐竹油炸機(jī)等設(shè)備的成熟,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),從餐飲行業(yè)中脫離出來,形成袋裝產(chǎn)品,保質(zhì)期延長(zhǎng)至6個(gè)月。產(chǎn)品口味還原度高,一解游子的思鄉(xiāng)之愁。產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)大幅度上漲,截至18年年底,網(wǎng)上有1.2萬家螺螄粉店鋪,累計(jì)賣出7.8億包螺螄粉。光是天貓平臺(tái),一年就賣掉了1.38億份。

因此,對(duì)于地方小食、餐飲產(chǎn)品的開發(fā),可以成為新品類開發(fā)的方向。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

除了以上所提到的這些方向之外,對(duì)于產(chǎn)品線豐富及完善還有很多常規(guī)用法,比如結(jié)合不同的場(chǎng)景推出量販裝、小袋裝等包裝規(guī)格,結(jié)合消費(fèi)場(chǎng)景又推出適合自己食用與送禮消費(fèi)的產(chǎn)品,根據(jù)用戶的口味變化拓展至不同的口味線、不同的包裝材質(zhì),給予用戶更多的選擇。

總結(jié)

未來新品牌的不斷豐富,也會(huì)逐漸消解大單品的可行性,形成多數(shù)量的腰部品牌,從不同的圈層、產(chǎn)品差異化來滿足用戶的需求。而隨著用戶對(duì)于產(chǎn)品的不斷升級(jí),小眾需求逐步演變成長(zhǎng)為中等需求,推動(dòng)品牌銷量增長(zhǎng)。對(duì)于不同量級(jí)的品牌而言,創(chuàng)新品牌集中滿足一部分人的需求,成熟品牌借助渠道及資金優(yōu)勢(shì),通過升級(jí)來將這種小規(guī)模化變?yōu)槌B(tài)消費(fèi)。共同促進(jìn)食品業(yè)態(tài)的成熟。

產(chǎn)品是在不斷變化的,用戶的偏好也在變化,因此,一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,工作并未完成,不斷的去分析用戶的偏好,市場(chǎng)的變化,不斷的迭代產(chǎn)品,才能更好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的長(zhǎng)生、長(zhǎng)紅。

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