【王子兵法(51)】 為什么你沒成為這個(gè)世界上3%的人?

時(shí)間:2016.10.5(云10年)星期三,第126天

空間:高新區(qū)

天氣:晴


這個(gè)世界上,不是那些最聰明的人能夠成為這個(gè)世界上3%的人,也不是那些最勤奮的人成為3%的人,那究竟是哪些根源性的問題導(dǎo)致我們沒成為這個(gè)世界上3%的人?

NO1、“正心”問題

? ?一個(gè)人成不了事首當(dāng)其沖最重要的問題就是內(nèi)心出了問題。一方面的沒有良好的心態(tài),一方面是沒有積極的、充滿正能量的思維模式。

? ?NO2、取勢(shì)問題:未把握住趨勢(shì)順勢(shì)而行

? ? ? ?都說“善戰(zhàn)者謀其勢(shì)而利導(dǎo)之”,“勢(shì)”是大的發(fā)展趨勢(shì)和各級(jí)政策導(dǎo)向。“小人謀利,大人謀勢(shì)”,順勢(shì)而為,無往不利?!皠?shì)”往往無形,卻規(guī)定了方向,順勢(shì)而上則事半功倍,逆勢(shì)而動(dòng)則事倍功半。無論是在歷史進(jìn)程中還是在商業(yè)環(huán)境中,能夠善于取勢(shì)者大多是能成為時(shí)代的佼佼者,他們通過資源整合決定市場(chǎng)格局,先作勢(shì)后做市,謀定而后動(dòng)。

? ? ?劉邦為什么能打敗項(xiàng)羽。其實(shí)在兩首詩里面體現(xiàn)出來了。

  劉邦的《大風(fēng)歌》:

  大風(fēng)起兮云飛揚(yáng),威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)。安得猛士兮守四方?

  項(xiàng)羽的最后一首詩:

  力拔山兮氣蓋世,時(shí)不利兮騅不逝!騅不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何?

  劉邦強(qiáng)調(diào)的是事業(yè),威加海內(nèi)。強(qiáng)調(diào)的是人才,“安得猛士”。

  項(xiàng)羽強(qiáng)調(diào)的是自己,力可拔山。其次強(qiáng)調(diào)愛情,虞兮虞兮奈若何?

  據(jù)說項(xiàng)羽一人可敵一萬人,劉邦卻手無持刀之力。但決定勝負(fù)的,不是兩人對(duì)決,不是比出生,而是比駕馭時(shí)勢(shì)的能力和團(tuán)隊(duì)。

? ? ? 生活中,哪怕是一塊小小的石頭,放在地上,它就是塊石頭。如果這塊石頭,吊懸在百丈高崖,它就有了勢(shì)。,有了一個(gè)內(nèi)外因影響下而形成的一個(gè)環(huán)境。勢(shì)又往往和時(shí)聯(lián)系在一起,這就是時(shí)勢(shì)。劉邦可以說是典型時(shí)勢(shì)造英雄的產(chǎn)物,他先入咸陽,很多人要他自立為王,張良卻勸他,勢(shì)未到,不可輕易為王,后來劉邦出蜀后,與項(xiàng)羽立鴻溝之盟,張良在此時(shí)勸他應(yīng)該借著時(shí)勢(shì)滅了項(xiàng)羽,進(jìn)而得了天下。

NO3、明道問題:

? ? ?物有本末、事有終始,知所先后,則近道矣,道為術(shù)之靈,術(shù)為道之體;以道統(tǒng)術(shù),以術(shù)得道; 凡善為賈者,其識(shí)必廣;善取利者,其智必高。商以智為本,而智以商為樞。以思維締造非凡視野,以理解締造人生境界,以仁義締造“貴族”品格。

? ? ?明道者,明生存之道,明發(fā)展之道,此為生存之道。而發(fā)展之道,就應(yīng)該是合作之道 。明道者要領(lǐng)導(dǎo)人有合作的胸懷還有誠信,按照商業(yè)規(guī)則辦事。明道者的智慧其實(shí)就是知道什么時(shí)候該做雞頭,什么時(shí)候要做鳳尾;什么錢要賺,什么錢不該賺。

NO4、優(yōu)術(shù)問題;

? “術(shù)”是能力,能力是知識(shí)、方法、策略和經(jīng)驗(yàn)的集合體;“術(shù)”也是可解決實(shí)際問題的流程和策略,是可以提高效果和效率的技巧。“優(yōu)術(shù)”即不斷提升策略及方法,探索和積累實(shí)踐能力,積淀適合于自己的經(jīng)驗(yàn)。

? NO5、建場(chǎng)問題:

? ?一個(gè)人的成功除了需要煉就一顆強(qiáng)大的內(nèi)心、順應(yīng)時(shí)事、做正確的事并把事情做正確外,還應(yīng)該構(gòu)建強(qiáng)大的能量場(chǎng),這樣才能夠在人生的成長歷程中無往而不勝。

? ? ?人生歷程中,我們只有不斷的去修煉我們五個(gè)維度的素養(yǎng),才可能讓自己逐漸進(jìn)入這個(gè)世界上最優(yōu)秀的3%行列。


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