? ? 經(jīng)過(guò)這一周的努力踐行，我們小組取得了驚人的成績(jī)，這與每一位組員的辛勤努力與付出是分不開(kāi)的，就像魚(yú)兒不能離開(kāi)水，飛鳥(niǎo)不能缺少翅膀，4組不能沒(méi)有大家！面對(duì)每天早起打卡的挑戰(zhàn)，我們組員做到了！讓我來(lái)揭示其中的秘密：

緣起：設(shè)定的目標(biāo)（6:00打卡）屢屢淪陷，大家頻頻感覺(jué)自己進(jìn)入疲勞期，多一點(diǎn)任務(wù)都會(huì)感到力不從心，從數(shù)據(jù)上反饋就是從第三名掉落到第八名。

通過(guò)上周周檢視會(huì)上，大家一致通過(guò)了早起踐行方案：一對(duì)一，死黨承包死黨制，小組目標(biāo)不變，每天6點(diǎn)錢完成打卡，在5:50分組員各自匯報(bào)死黨未打卡原因。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)起到監(jiān)督和督促推進(jìn)作用，針對(duì)每天突發(fā)情況進(jìn)行全局掌控。

絕地反擊:

1發(fā)揮榜樣先鋒力量，打卡早的組員會(huì)帶動(dòng)稍晚的組員，積極提醒，跟進(jìn)到位。

2達(dá)到了p tosp的效果，一個(gè)服務(wù)器，即組長(zhǎng)，如果對(duì)9個(gè)組員，效果千篇一律，蜻蜓點(diǎn)水。改變一種方式，橫向，組長(zhǎng)對(duì)副組長(zhǎng)，一生二，縱向?qū)λ傈h組，二生三，死黨組對(duì)組員，三生無(wú)窮。這個(gè)無(wú)窮，是效能的無(wú)窮，每天一小步，未來(lái)一大步。

3.直面問(wèn)題。我們的問(wèn)題是無(wú)法統(tǒng)一在六點(diǎn)打卡，那我們就找準(zhǔn)這一點(diǎn)，重拳突破。

4.溝通達(dá)到共識(shí)。

前期我們總是認(rèn)為大家都很清晰目標(biāo)，都明白，不用說(shuō)的太直白、刻板，走形式主義道路。結(jié)果我們犯了你以為的就是你以為的錯(cuò)誤，很少溝通，后來(lái)才醒悟，不溝通，大家可能不知道力發(fā)到哪里，心聚在哪點(diǎn)上。大家都很優(yōu)秀，只不過(guò)精力有限，也許放在生活種，也許放在工作上。通過(guò)溝通，我組了解到了大家其實(shí)可以完成挑戰(zhàn)，并且大家完全具備此能力，這一點(diǎn)從之前的數(shù)據(jù)就能佐證。再次溝通，我們找到了那一聚焦點(diǎn)，達(dá)到共鳴，只要一起踏步，橋也會(huì)塌！

5.包容化解沖突

即使在大家期盼完滿畫(huà)上一天優(yōu)秀打卡記錄的時(shí)候，一些突發(fā)因素也會(huì)出現(xiàn)，外部因素眾多，人絕非圣賢，很多因素也不由得自身控制。比如為了工作，加班到很晚，亦或是出差到異地，不適應(yīng)突然的節(jié)奏，都會(huì)導(dǎo)致早起打卡過(guò)點(diǎn)了，這是自身心理沖突在作祟，組員在組里很失落。此種情景，我組組員都報(bào)以包容的心態(tài)，鼓勵(lì)與安慰，將當(dāng)天的失誤轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在第二天絕對(duì)表現(xiàn)極佳。我組可謂都是給對(duì)方精力充電的高手！

心不滅，日不落，遠(yuǎn)方，不遠(yuǎn)

4組處于青年時(shí)期，潛力巨大，在未來(lái)的日子里，我們會(huì)找到各自的意義，快樂(lè)和優(yōu)勢(shì)，并帶著使命感投身到生活與工作中，將日子過(guò)成詩(shī)，遠(yuǎn)方，不遠(yuǎn)，4組，與易效能同在，加油！