體系文件部分知識學(xué)習(xí)——設(shè)備、工藝

《設(shè)備管理規(guī)定》

“四懂三會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢查和排除故障）

“十二字作業(yè)法”（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐、密封。）

《設(shè)備缺陷和故障管理規(guī)定》

設(shè)備缺陷和故障處理時間規(guī)定

（一）一般和嚴(yán)重的設(shè)備缺陷和故障應(yīng)在一周內(nèi)消除；

（二）重大設(shè)備缺陷和故障應(yīng)在24小時內(nèi)查明原因并采取處理措施，制定方案搶修。

《輸油氣站場工藝風(fēng)險與可操作分析方法（HAZOP）》

（Hazard and Operability study）通過使用“引導(dǎo)詞”分析工藝過程中偏離正常工況的各種情形，從而發(fā)現(xiàn)危害源和操作問題的一種系統(tǒng)性方法。

在役油罐區(qū)站場HAZOP分析原則上每3年進(jìn)行一次，其他站場每5年進(jìn)行一次。

要求各企業(yè)對有限空間作業(yè)有明確認(rèn)識，做到“八個到位”：

1.安全責(zé)任到位；

2.安全管理制度和操作規(guī)程建立到位；

3.安全教育培訓(xùn)到位；

4.風(fēng)險辯識和風(fēng)險評估到位；

5.作業(yè)審批到位；

6.作業(yè)過程安全管理到位；

7.外包作業(yè)管理到位 ；

8.應(yīng)急準(zhǔn)備到位。

好詞好句：感謝語

1.兩個月的時間，在你的呵護(hù)下，我們像一只小苗慢慢向上生長；兩個月的時間，雖然短暫，也未曾謀面，但你的聲音時?？M繞在我們的耳畔；兩個月的時間，你就像親人一樣，把我們陪伴:忘不了你悉心的指點(diǎn)，忘不了你悅耳的笑聲，忘不了你感冒了還在把我們記惦，忘不了一次次開班會時你的逆耳忠言……謝謝你班班我們在同一條路上登攀，你在前面為我們把荊棘劈斬!以前是，后面的路也依然!說再見似乎有些傷感，但也是為了更好的再相見希望在有聲的路上我們肩并肩，一路向前。

強(qiáng)化拆分能力

1.取其精華去其糟粕，不斷優(yōu)化精要

2.向具有魄力的人學(xué)習(xí)，借鑒處理事能力

3.設(shè)身處境想決策，預(yù)演事發(fā)展舉一反三

4.極端思考準(zhǔn)備，做好最好與最壞打算

5.二八定律，事情取重要部分著重處理

6.反思并優(yōu)化自己，是否有簡單到胃方法

7.嘗試可視化，用圖畫讓目標(biāo)清晰可見