體系文件部分知識學(xué)習(xí)——設(shè)備、工藝
《設(shè)備管理規(guī)定》
“四懂三會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢查和排除故障)
“十二字作業(yè)法”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐、密封。)
《設(shè)備缺陷和故障管理規(guī)定》
設(shè)備缺陷和故障處理時間規(guī)定
(一)一般和嚴(yán)重的設(shè)備缺陷和故障應(yīng)在一周內(nèi)消除;
(二)重大設(shè)備缺陷和故障應(yīng)在24小時內(nèi)查明原因并采取處理措施,制定方案搶修。
《輸油氣站場工藝風(fēng)險與可操作分析方法(HAZOP)》
(Hazard and Operability study)通過使用“引導(dǎo)詞”分析工藝過程中偏離正常工況的各種情形,從而發(fā)現(xiàn)危害源和操作問題的一種系統(tǒng)性方法。
在役油罐區(qū)站場HAZOP分析原則上每3年進(jìn)行一次,其他站場每5年進(jìn)行一次。
要求各企業(yè)對有限空間作業(yè)有明確認(rèn)識,做到“八個到位”:
1.安全責(zé)任到位;
2.安全管理制度和操作規(guī)程建立到位;
3.安全教育培訓(xùn)到位;
4.風(fēng)險辯識和風(fēng)險評估到位;
5.作業(yè)審批到位;
6.作業(yè)過程安全管理到位;
7.外包作業(yè)管理到位 ;
8.應(yīng)急準(zhǔn)備到位。
好詞好句:感謝語
1.兩個月的時間,在你的呵護(hù)下,我們像一只小苗慢慢向上生長;兩個月的時間,雖然短暫,也未曾謀面,但你的聲音時??M繞在我們的耳畔;兩個月的時間,你就像親人一樣,把我們陪伴:忘不了你悉心的指點(diǎn),忘不了你悅耳的笑聲,忘不了你感冒了還在把我們記惦,忘不了一次次開班會時你的逆耳忠言……謝謝你班班我們在同一條路上登攀,你在前面為我們把荊棘劈斬!以前是,后面的路也依然!說再見似乎有些傷感,但也是為了更好的再相見希望在有聲的路上我們肩并肩,一路向前。
強(qiáng)化拆分能力
1.取其精華去其糟粕,不斷優(yōu)化精要
2.向具有魄力的人學(xué)習(xí),借鑒處理事能力
3.設(shè)身處境想決策,預(yù)演事發(fā)展舉一反三
4.極端思考準(zhǔn)備,做好最好與最壞打算
5.二八定律,事情取重要部分著重處理
6.反思并優(yōu)化自己,是否有簡單到胃方法
7.嘗試可視化,用圖畫讓目標(biāo)清晰可見