2月18日，年后返深的第二天晚上，H小姐和Z先生約我們一起去看新上映的《西游記之孫悟空三大白骨精》。粗心的我遲到了20分鐘，后半場(chǎng)還睡著了，但我還是想聊聊我從這部?jī)H看了一半的新電影所講述的老故事里讀懂的兩件事。
1
“世界上沒有一種工作是不委屈的！”
有圣母心的人看電視都會(huì)有種不自覺的代入感，總會(huì)習(xí)慣性的把自己當(dāng)成故事里的主角或?yàn)橹鹘谴虮Р黄?。從小到大，看了各種版本的《西游記》，每次看到《三打白骨精》的情節(jié)，總會(huì)跳起來罵唐僧傻逼，總感覺這個(gè)凡人和尚一定是被豬油蒙了心，腦袋被驢踢了，明明打死的是妖怪，非要責(zé)怪悟空濫殺無辜。
那時(shí)的我好傻好天真，會(huì)想要鉆到電視里去告訴那個(gè)東土和尚，你大徒弟打死的真的是妖怪，你真是錯(cuò)怪他了。后來稍微長(zhǎng)大點(diǎn)兒，我慢慢釋然了，不再像小時(shí)候那么激動(dòng)，我又會(huì)想，如果西游記里的每個(gè)妖怪都變成凡人的模樣去接近唐僧，那孫悟空豈不是要被冤枉誤解很多次……
重要的妖精打三次，每個(gè)妖怪都有每個(gè)妖怪的宿命，每個(gè)故事都有每個(gè)故事的內(nèi)涵。工作后我才真正明白，《三打白骨精》這一難中，悟空所受的那叫“委屈”，而且責(zé)任越大，受委屈的可能性也越大。
2012年，我在學(xué)院分團(tuán)委當(dāng)團(tuán)副。當(dāng)時(shí)我們有一個(gè)常規(guī)性活動(dòng)叫團(tuán)組織生活展。這個(gè)活動(dòng)因?yàn)榕e辦多年，實(shí)際上已經(jīng)有了一套既定的舉辦流程。如果按照既定的流程走，直接由團(tuán)委組織部搞定，也不需要我操心，只是我當(dāng)時(shí)比較熱心學(xué)生工作，周五那天對(duì)這個(gè)活動(dòng)有了新的想法后，第一時(shí)間和團(tuán)委書記商量獲得認(rèn)可后，趕在回家前給兩位組織部長(zhǎng)（按照?qǐng)F(tuán)委組織規(guī)則屬于我的下級(jí)）發(fā)了郵件。那個(gè)周末剛好回老家，因時(shí)間原因只和其中一位部長(zhǎng)電話溝通了此事。周一回到學(xué)校，在晚上的團(tuán)委例會(huì)上我正式提出新的舉辦方案時(shí)候，另一位沒通電話卻也沒有看郵件的部長(zhǎng)因?yàn)闆]有提前獲悉，當(dāng)即情緒化表示反對(duì)，并拍案拂袖而去，會(huì)議中途離席。那是我在學(xué)生時(shí)代第一次感受到莫名的委屈。
作為“領(lǐng)導(dǎo)”，我對(duì)自己分管的工作提出創(chuàng)新性想法，不僅沒有獲得組織內(nèi)部的理解和支持，且遭到情緒化的抵制。萬幸的是，我的方案雖然遇到各種各樣的阻礙，但最終還是以一場(chǎng)別具一格的創(chuàng)新形式呈現(xiàn)給了學(xué)院，且備受好評(píng)。隨著時(shí)間的推移，我和那位部長(zhǎng)即我的同班同學(xué)也并沒有因此產(chǎn)生隔閡，我們依舊是同學(xué)，依舊是工作伙伴。
但像這樣的事情我后來還遇到了很多，特別是在畢業(yè)步入職場(chǎng)之后。第一份工作辭職的時(shí)候，曾對(duì)我青睞有加的老板找借口扣了我500元的工資；第一次自己默默給公司簽約業(yè)務(wù)的時(shí)候差點(diǎn)兒被當(dāng)做不務(wù)正業(yè)在外面接私活……
正如百度詞條對(duì)“委屈”的解釋所說的那樣：委屈就是受到不應(yīng)有的指責(zé)或待遇而心里難過。感到到委屈的那一刻真的是會(huì)很難過的，總會(huì)在內(nèi)心深處不斷的問自己：我明明沒有做錯(cuò)什么，為什么會(huì)這樣？那種巨大的困惑會(huì)很輕易的壓倒不太強(qiáng)大的內(nèi)心，很容易鼻子一酸就會(huì)哭出來。受委屈的時(shí)候，寶寶心里真苦！
《西游記之孫悟空三打白骨精》里關(guān)于解釋悟空之所以受到委屈的那兩段都拍得很好。悟空第一次因?yàn)榇蛩阑砝掀牌诺陌坠蔷獾教粕钪鋺土P后，獨(dú)自坐在山頂猶豫的沉思。唐僧爬上山頂安慰他：其實(shí)我們兩個(gè)很像，所以如來才會(huì)安排我們師徒一起去西天取經(jīng)。我們都是只相信自己所看見的，堅(jiān)持自己認(rèn)為的對(duì)錯(cuò)。
第二次打死化身小女孩兒的白骨精，悟空被唐僧趕回花果山后，觀音大士指點(diǎn)悟空：你看的是真相，你師傅看的是心相。
大多數(shù)委屈都源自立場(chǎng)不同或溝通不暢。前者不必解釋，但需要試著理解，后者則需要注意溝通方法，和找到關(guān)鍵的溝通對(duì)象，才不至于讓自己陷入委屈的境地。
只是這世上沒有一種工作是不委屈的，任重道遠(yuǎn)的西天取經(jīng)如是，雞毛蒜皮的日常生活亦如是！我們需要練就睿智的為人處世之道和強(qiáng)大的內(nèi)心，一方面盡可能的避免受委屈和委屈了別人，另一方面敢于直面不可避免的委屈，不被委屈嚇倒！
如果可以我推薦你看看達(dá)達(dá)令的“沒有一種工作是不委屈的！”
2
“管理的本質(zhì)是引導(dǎo)人性向善”
電影《三大白骨精》中有一個(gè)無厘頭的細(xì)節(jié)，從電影開場(chǎng)一直到受委屈的悟空被觀音大士點(diǎn)化重返波月洞搭救唐僧前，悟空從沒叫過唐僧師父，一直稱呼他為小和尚。
正如電影上小沈陽飾演的豬八戒去花果山請(qǐng)悟空出山救師父的時(shí)候所說的那句經(jīng)典臺(tái)詞一樣：你多大了，師父才幾歲，你跟他生什么氣！
是??！小時(shí)候被既定的故事情節(jié)所限，從沒想過，悟空為啥要拜唐僧為師。即使是被如來壓在五指山下，他也是會(huì)七十二變的齊天大圣。當(dāng)真就那么心甘情愿聽?wèi){一個(gè)凡人和尚的差遣，鞍前馬后，侍奉師父西天取經(jīng)？
電影從稱呼的改變這個(gè)小細(xì)節(jié)表現(xiàn)了悟空從表面臣服唐僧到打心底里接受唐僧的領(lǐng)導(dǎo)的微妙變化，這是合乎情理的。很多人說三打白骨精這個(gè)情節(jié)，是師徒四人西天取經(jīng)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)樗寛F(tuán)隊(duì)得到了很好的磨合，這個(gè)磨合表現(xiàn)在師徒的相互理解，然而更重要的是悟空打內(nèi)心深入接受了唐僧的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。
步入職場(chǎng)后，我一直有個(gè)困惑：公司為什么不能做到令行禁止么？為什么還會(huì)有那么多人會(huì)陽奉陰違？為什么不用行政手段強(qiáng)化管理？
后來我才明白，管理不僅僅是對(duì)事，更多的時(shí)候是對(duì)人。領(lǐng)導(dǎo)力并不取決于行政級(jí)別或者命令，更多的時(shí)候需要管理者的人格魅力，需要管理者的信念、智慧、技能、情商的綜合發(fā)揮。
唐僧能最終贏得悟空的擁戴，靠的就是對(duì)普渡眾生的堅(jiān)守，對(duì)西天取經(jīng)的堅(jiān)持，對(duì)善的執(zhí)著與信念！
德魯克說：管理的本質(zhì)是激發(fā)每一個(gè)人的善意和潛能！
愿你我都能在職場(chǎng)中被激發(fā)最大的善意和潛能，也能為引導(dǎo)他人向善做些什么……
文/南方銹才（ID：huxinxian2011），90后實(shí)戰(zhàn)新媒體營(yíng)銷策劃，《移動(dòng)社交時(shí)代的互動(dòng)搜索營(yíng)銷》聯(lián)合作者，業(yè)余撰寫《我在深圳遇見你》系列文章?，F(xiàn)任深圳之窗創(chuàng)意策劃中心總監(jiān)。
