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日程優(yōu)先級(jí)列表
1.吳恩達(dá)的課完成一部分（約兩小時(shí)）
2.繼續(xù)華大的ML課，因?yàn)槔锩娼蘌ython（約兩小時(shí)）
3.完善PPT（約1小時(shí)）
4.得到以及吳曉波筆記（約1小時(shí)）
可選擇的：
1.學(xué)習(xí)以太坊知識(shí)
2.清理Gmail中的留存信息。
3.bittiger視頻
Connect：連接了哪些知識(shí)，或與哪些值得接觸的人接觸了。
Learn：今天學(xué)到的新東西
吳軍——由萊特兄弟所想到的飛行技術(shù)發(fā)展歷程
1. 試驗(yàn)和測(cè)試非常重要， 而這一點(diǎn)是很多人（特別是中國(guó)工匠）所忽視的。人的天性是喜歡做新的東西，匆匆忙忙就使用，而不喜歡反復(fù)測(cè)試。
事實(shí)上，即便在萊特兄弟之后，世界上依然有很多研制飛機(jī)的人對(duì)風(fēng)洞試驗(yàn)和各種測(cè)試不那么重視，以至于覺(jué)得自己做好了就上天去試，最后導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。因此可以說(shuō)，在方法和認(rèn)知上，萊特兄弟是高人一籌的。我們說(shuō)不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，就是這個(gè)道理。
今天不僅是做飛機(jī)這種上天的東西需要反復(fù)試驗(yàn)、測(cè)試，做好任何事情都是如此。對(duì)比Google和中國(guó)頂級(jí)的IT企業(yè)， 前者對(duì)測(cè)試是極為看重的，任何代碼不做到幾乎100%的測(cè)試覆蓋率，是不能開(kāi)始系統(tǒng)調(diào)試的，而不經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)試和小范圍用戶(hù)測(cè)試，是不能上線(xiàn)的。
相比之下，后者看重開(kāi)發(fā)的速度，而不重視測(cè)試。從萊特兄弟的經(jīng)驗(yàn)可以看出， 寧可多試驗(yàn)，多測(cè)試，也不要莽撞地把產(chǎn)品推出去冒險(xiǎn)。
2. 成功最重要的是靠走出模仿。 從飛機(jī)控制這件事看，萊特兄弟的過(guò)人之處在于了解了控制的原理后，發(fā)明了專(zhuān)門(mén)的控制機(jī)械，而不是模仿鳥(niǎo)。
3. 我們不能不承認(rèn)，命運(yùn)和運(yùn)氣的作用。 從萊特兄弟成功的過(guò)程可以看出時(shí)機(jī)的重要性，太早的話(huà)很多條件不具備，太晚則失去了先機(jī)。
如果想成功率比較高，常常要等到第三波浪潮。
4. 還要再次強(qiáng)調(diào)一下“第三眼美女”的理論，這是我在“硅谷來(lái)信”的《第009封信 | VR技術(shù)與第三眼美女》中提出的，也就是說(shuō)， 重大的發(fā)明需要經(jīng)歷兩波甚至更多的失敗，才能獲得最后的成果，而發(fā)明的功勞總是給予最后一個(gè)發(fā)明家。
1. 人的天性是喜歡做新的東西，匆匆忙忙就使用，不喜歡反復(fù)測(cè)試。恰恰試驗(yàn)和測(cè)試非常重要，這一點(diǎn)是很多人所忽視的。
從萊特兄弟的經(jīng)驗(yàn)可以看出，寧可多試驗(yàn)，多測(cè)試，也不要莽撞地把產(chǎn)品推出去冒險(xiǎn)。
2.成功最重要的是靠走出模仿。
3.重大的發(fā)明需要經(jīng)歷兩波甚至更多的失敗，才能獲得最后的成果，而發(fā)明的功勞總是給予最后一個(gè)發(fā)明家。
王煜全
“去中心化”的社交媒體所面臨的挑戰(zhàn)，以及新聞機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀，希望你能掌握以下三點(diǎn)：
第一，新科技的出現(xiàn)總會(huì)改變媒體內(nèi)容的生產(chǎn)方式。未來(lái)機(jī)器人寫(xiě)手將在整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條中占據(jù)越來(lái)越多的份額。類(lèi)似復(fù)制粘貼、做一個(gè)信息搬運(yùn)工的工作，恐怕都會(huì)被機(jī)器替代了。
第二，機(jī)器人寫(xiě)手和人的內(nèi)容生產(chǎn)者并不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是“協(xié)作關(guān)系”，如果你學(xué)會(huì)了充分利用機(jī)器，把那些耗時(shí)的、重復(fù)性的搜集、整理的工作交給機(jī)器去做，然后把精力集中在更深層次的內(nèi)容挖掘和批判性分析上，就會(huì)在同行中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟壳翱磥?lái)，機(jī)器人在想象力和創(chuàng)造力上還沒(méi)有取得什么顯著的突破。
第三，當(dāng)媒體行業(yè)“去中心化”以后，一方面能夠提供前所未有的海量信息，另一方面，由于缺乏傳統(tǒng)媒體背后的信用支撐，會(huì)帶來(lái)報(bào)告失實(shí)、謠言泛濫、內(nèi)容低質(zhì)、版權(quán)和侵犯隱私等等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，未來(lái)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于構(gòu)建起良好的內(nèi)容信用度，以及嚴(yán)格的品控機(jī)制。
1.媒體行業(yè)“去中心化”，一方面能夠提供海量信息。另一方面，會(huì)帶來(lái)報(bào)告失實(shí)、謠言泛濫、內(nèi)容低質(zhì)、版權(quán)和侵犯隱私等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，由平臺(tái)的公信力為內(nèi)容背書(shū)，有可能是下一代社交媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.類(lèi)似復(fù)制粘貼、做一個(gè)信息搬運(yùn)工的工作，都會(huì)被機(jī)器人寫(xiě)手承接，人工則集中于內(nèi)容更深層次的挖掘和批判性的分析上，創(chuàng)造出新的需求。那些掌握了和機(jī)器協(xié)作的內(nèi)容生產(chǎn)者將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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