A、終局思維。 想5年后，10年后，倒退回來(lái)。

B、用戶思維。任何行業(yè)都有“正確“”的行業(yè)思維，而對(duì)用戶有效的手段，才是唯一手段，我們不要為了迎合傳統(tǒng)或其他同事慣性，而是用戶有效。

C、關(guān)系思維。我們?cè)谙M(fèi)升級(jí)浪潮中，我們是對(duì)一個(gè)個(gè)具體的人服務(wù)，具體的用戶就在對(duì)面。

D、定位思維。我們是送外賣的，我們是把知識(shí)用勞動(dòng)，以最高效、便宜方式，交付給用戶的服務(wù)者，這是我們的新分工。整個(gè)社會(huì)演化，就是越來(lái)越細(xì)致的新分工，推動(dòng)進(jìn)步的。不管其他平臺(tái)怎么做，我們公司的使命：推動(dòng)知識(shí)服務(wù)的分工。

E、門檻思維。 用戶獲取的高門檻降下來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)門檻提上去。

F 、價(jià)值思維。我們是測(cè)試員，是溫度計(jì)，模擬用戶感受，自己要激動(dòng)、有啟發(fā)、腦洞大開。