王天:汽車(chē)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入洗牌期,該如何打好這把爛牌?

近日,我走訪了全國(guó)一些汽車(chē)服務(wù)企業(yè),其中不乏一些區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌。

普遍的聲音是生意難做,對(duì)未來(lái)充滿迷茫。

究其只要原因:

一、宏觀上

1)環(huán)保嚴(yán)查,國(guó)家政策推動(dòng)行業(yè)升級(jí);

2)客戶消費(fèi)升級(jí),對(duì)門(mén)店服務(wù)不滿意;

3)員工能力跟不上,90后不好管理;

4)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展讓配件價(jià)格透明,而工時(shí)費(fèi)得不到認(rèn)可。

5)新能源車(chē)發(fā)展,未來(lái)修什么?

6)……

二、微觀上

1)管理體系不完整,無(wú)清晰的組織架構(gòu)和崗位職責(zé),績(jī)效考核不合理;

2)營(yíng)銷(xiāo)體系缺失,沒(méi)有良好的客戶體驗(yàn);

3)服務(wù)體系不健全,沒(méi)有形成閉環(huán);

4)經(jīng)營(yíng)理念跟不上,為了短期利益喪失品牌或口碑。

5)老板到員工不愛(ài)學(xué)習(xí),盲目自滿自大

6)……

我認(rèn)為,大浪淘沙,跟上時(shí)代步伐的會(huì)脫穎而出,而拒絕成長(zhǎng)和改變的將難逃競(jìng)爭(zhēng)厄運(yùn)。

作者:

天元陸兵 王天

媒體出身,扎根汽車(chē)行業(yè)十余年,為全國(guó)多家汽車(chē)服務(wù)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)或輔導(dǎo)。

歡迎全國(guó)同仁共同探討,交流。

微信:kingwong2011

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