2018年7月22日，東方雨虹集團人力系統(tǒng)年中（第二季度）集訓會議在集團北京總部104培訓室舉行，東方雨虹集團董事長李衛(wèi)國、集團總裁向錦明、集團人力總監(jiān)詹偉峰以及各分子公司人力部門經(jīng)理出席了本次集訓會議。

集訓會議現(xiàn)場

會議第一項議程由各分子公司人力經(jīng)理依次就其單位人力工作做年中報告，報告內容包含了各單位人力部門的上半年工作總結和下半年工作計劃，并對部分數(shù)據(jù)做了環(huán)比分析。匯報人分享各單位人力工作中的亮點，同時提出了工作中的難點，現(xiàn)場與各位領導、同事們進行溝通和研討。

上海公司人力資源部經(jīng)理 凌宏艷

北京公司人力資源總監(jiān) 張亞鑫

廣東公司人力資源部經(jīng)理 鐘聲

深圳公司人力資源部副經(jīng)理 侯云龍

四川公司人力資源部經(jīng)理 劉奕

昆明公司人力資源部經(jīng)理 樂文婷

民建公司人力資源總監(jiān) 周園? ? ? ? ? ??

天鼎豐公司副總經(jīng)理 劉京京

臥牛山公司人力資源部經(jīng)理 宋蕾

華砂公司人力資源部經(jīng)理 方芳

洛迪公司人力資源部經(jīng)理 黃彩彩

孚達公司人力行政中心總監(jiān) 彭國鋒

工程渠道事業(yè)部副總經(jīng)理 王媛麗

集團生產(chǎn)運營中心唐山工廠人力資源副主任 宋超

集團產(chǎn)品質量監(jiān)督管理中心綜合管理經(jīng)理 金宏偉

德愛威公司人力資源及行政部總監(jiān) 高麗

集團研發(fā)中心行政物資主管 孫文岳

隨后，集團人力資源中心總監(jiān)詹偉峰先生就“2018年東方雨虹集團年中大會“的會議精神和主旨進行傳承宣導與任務部署，提出了下半年人力系統(tǒng)的重點工作內容及工作要求。

集團人力資源中心總監(jiān) 詹偉峰

下午董事長李衛(wèi)國先生親臨現(xiàn)場，并提出：在目前國際大環(huán)境下，制造業(yè)遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn)，一是人力資源工作要全面貫徹東方雨虹基本思想：以人為本、以專業(yè)為本、以文化為本。二是招聘與企業(yè)文化相向而行的人，進一步明確了東方雨虹的用人標準。最后李總明確指出目前人力資源需要迅速解決的問題和任務。

東方雨虹集團董事長 李衛(wèi)國

在專題分享與內部研討環(huán)節(jié)中，首先集團人力資源管理中心績效主管徐欣就“績效管理”這一議題做了分享，他闡述了人力系統(tǒng)需要著手改進的相關問題和辦法、對績效平臺優(yōu)化做了相關說明，最后各分子公司提出問題并與其溝通交流。具體解決方案可以在系統(tǒng)一期上線后根據(jù)實際情況做出進一步優(yōu)化。

集團人力資源管理中心績效主管 徐欣

之后集團人力招聘配置部程九會經(jīng)理針對“2019年校招工作”作相關分享，各分子公司除完成本公司的招聘計劃外，同時也需完成集團下發(fā)分配的招聘任務。向總補充提出了校企合作統(tǒng)一由集團安排，務必高效、避免各單位之間相互重復工作的要求。大家對“9月人才月”相關計劃進行了初步探討，近期將公布具體方案。

集團人力資源管理中心招聘配置部經(jīng)理 程九會

最后，集團人力學習與發(fā)展部的張玉經(jīng)理就“應屆生培養(yǎng)項目”的相關工作為大家做了分享，強調了優(yōu)秀應屆生的標準、應屆生導師制落地的辦法等，并與大家進行研討。工渠事業(yè)部、北京公司、臥牛山公司、廣深公司、質監(jiān)中心、孚達公司六家單位的人力負責人現(xiàn)場進行了相關工作經(jīng)驗的分享并提出建議。

集團人力資源管理中心學習與發(fā)展部經(jīng)理 張玉

在集訓會議接近尾聲時，集團總裁向錦明先生做出總結發(fā)言：一是關注優(yōu)秀業(yè)務人員所在院校，加大對應屆生導師獎勵力度。二是校招院校堅持兩個原則：業(yè)務相關相關性、專業(yè)針對性。三是人力資源團隊是企業(yè)文化的傳播者、踐行者，對企業(yè)文化要做到真相信、真去干！

東方雨虹集團總裁 向錦明

會后，集團人力資源中心為人力系統(tǒng)的同事們推薦和贈送了日本作家稻盛和夫的《干法》一書，該書內容真切、深刻，結合作者70余年的切身經(jīng)歷所獲得的工作經(jīng)驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業(yè)管理者也有借鑒意義。

希望大家以"一分耕耘、一分收獲"的理性和從容笑對人生，付出自己應有的努力，全力以赴助推集團2018年的任務目標，齊心聚力，再創(chuàng)佳績！