記得以前工作的時(shí)候，公司組織的培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)演講，說過一句話：誰距離用戶的錢包越近，誰就越賺錢，我現(xiàn)在還記得，現(xiàn)在想來也極有道理。

為什么科學(xué)家沒有明星收入高，因?yàn)樗麄兌荚谀脑谧隹蒲泄ぷ?，而明星距離大眾是很近的，當(dāng)然她們相比科學(xué)家來說距離用戶的錢包就越近了。

所以有時(shí)候我思考自己作為程序員，好像也距離用戶錢包太遠(yuǎn)了，坐在辦公室，沒有廣泛的交際，只有和同事交流聊天，相比一些銷售職業(yè)，教師，醫(yī)生，她們都是距離用戶很近的。

我也思考了一下傳統(tǒng)IT和互聯(lián)網(wǎng)公司的區(qū)別，都是做軟件，為什么后者比傳統(tǒng)IT這么賺錢？也是同樣的道理，傳統(tǒng)IT也做軟件，但是它們做的軟件都是內(nèi)部使用比較多，比如oa系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)？這些系統(tǒng)不是不重要，也很重要，但是這些系統(tǒng)距離普通用戶，大眾用戶太遠(yuǎn)了?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的項(xiàng)目都是高并發(fā)比較多，用戶使用，受眾非常之廣，用戶群體和管理系統(tǒng)的受眾也是不一樣的。

所以我覺得自己一定要跳出去，不要做太多內(nèi)部管理系統(tǒng)，開源系統(tǒng)也是一樣，開源系統(tǒng)比如redis也好，nginx也好，它們用的人數(shù)也很多，但是它們實(shí)際上距離用戶的錢包還是遠(yuǎn)了。

為什么這么說？比如淘寶，美團(tuán)，也使用了nginx，redis等開源技術(shù)，但是它們基于開源技術(shù)，基于機(jī)器學(xué)習(xí)，基于大數(shù)據(jù)做出來的產(chǎn)品是實(shí)際被用戶使用的，而非redis，nginx這些在背后默默貢獻(xiàn)的。

所以我最近在思考我適合做一些什么樣的項(xiàng)目，才能距離用戶的錢包近一點(diǎn)，那么我必須不能做后臺(tái)內(nèi)部管理項(xiàng)目了，一定要去從生活中發(fā)現(xiàn)用戶的痛點(diǎn)，尋找靈感，同時(shí)現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

一定要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一定要把ios，android，小程序都要做，因?yàn)檫@些才是用戶實(shí)際使用的，做太多開源技術(shù)，開源項(xiàng)目都被別人拿去賺錢了，這就是為什么redis也好，elastic也好，都很痛恨亞馬遜這些云廠商，因?yàn)殄X都被它們賺了，為他人做嫁衣。

我需要收集閱讀各種信息，來獲取時(shí)下用戶最關(guān)注的東西，熱點(diǎn)，同時(shí)緊密結(jié)合所處行業(yè)最新的技術(shù)。

于是我每想到一個(gè)東西，我就會(huì)記錄在我的備忘錄，久而久之，我發(fā)現(xiàn)我記錄的東西，項(xiàng)目太多了，我一個(gè)人是不可能把這些東西做完了，我只能從中間選取一個(gè)，腳踏實(shí)地，一步步的來去實(shí)現(xiàn)。

我統(tǒng)計(jì)了一下我記錄了大概不下100個(gè)idea了吧，今后我也會(huì)持續(xù)記錄，但是先從現(xiàn)在做起。

我很慶幸自己是個(gè)程序員，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這些東西我都可以慢慢去做，慢慢去實(shí)現(xiàn)，從而能給目前用戶群體帶來幫助，互聯(lián)網(wǎng)也好，軟件也好，這些東西的出現(xiàn)解決了我們很多問題和痛點(diǎn)，極大方便了我們的生活。

我瀏覽了很多熱門app，熱門網(wǎng)站，看了很多app的評(píng)論，從評(píng)論中，我覺得它們是真的幫助用戶解決了很多問題。

我也打算從我眾多的idea中選擇一個(gè)來開始做起來，行動(dòng)起來。

于是我選擇了云代碼項(xiàng)目作為我的開始。

我相信我也會(huì)有這么自豪的一天，因?yàn)槲乙部梢詭椭胶芏嗳?，同時(shí)我不是在為資本家打工，我是為我自己打工。