羅伯特·弗里茨是世界著名的創(chuàng)造力研究大師，在他的著作《最小阻力之路》提到過這樣一則寓言。

故事里，某位父親有兩個(gè)兒子，其中老二離家后誤入歧途，而另一個(gè)兒子老大則是“好孩子”，留在家里跟父親一起工作。

某天浪子想起了回家，決定回去找父親，但并沒有想過自己可能會(huì)有什么遭遇，或家人會(huì)如何對(duì)待他。到家時(shí)，本來以為兒子死掉的父親欣喜若狂，以一場盛宴來慶祝兒子回家。父親不但讓回頭浪子保留兒子的所有權(quán)利，而且如果他不出走，好像得不到父親這么多關(guān)愛。父親接受了浪子，欣喜若狂的表現(xiàn)讓多年來都待在家里的好兒子感到憤憤不平。當(dāng)老大去找父親抗議時(shí)，父親試著解釋，跟他說：“你看看，我以為他死了……結(jié)果他還活著。我以為他死了，結(jié)果他還活著?！?/p>

為了讓浪子回頭的過程完整與圓滿，兩個(gè)兒子必須和解。但是，在這個(gè)故事里卻有一個(gè)轉(zhuǎn)折。

寓言一開始，父親與留在家里的好兒子是融合在一起的，浪子則與父親失去融合。但是在浪子回家后，反而是好兒子與父親不和了。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？

在這里，作者提到了“一廂情愿”模式：老大作為好兒子對(duì)于父親的付出可說是所謂的“一廂情愿”。

他以為只要自己“做對(duì)的事”，“循規(guī)蹈矩”，并且“聽命行事”，就會(huì)獲得父親的獎(jiǎng)賞。

眼見這一位“未循正軌”的兄弟備受歡迎、表揚(yáng)與稱贊，他感到非常震驚。

許多人也常這樣一廂情愿。

最常見的是：某人以為自己只要做某些事，其他人（或整個(gè)宇宙）就必須有所回報(bào)。若把付出作為一種交易，另一方其實(shí)未曾同意交易，通常甚至根本不知道有交易這回事。

典型的一廂情愿行為常見于男女關(guān)系的初期，其中一方單方面決定不再與任何其他人約會(huì)，心里也暗自要求對(duì)方照做。如果對(duì)方未曾同意要求，那就是一廂情愿。也就是一方認(rèn)定了“對(duì)方就是我的菜”，同時(shí)以極大的熱忱和克制表達(dá)了這種意向，而對(duì)于另一方而言，你可能是我的“其中一道菜”，也可能被我“一刀裁”。咱倆先聊著，其他人我也試一試。

有人覺得，我為你送了一個(gè)月早餐，你肯定會(huì)喜歡我。但對(duì)方可能真不想親自去買早餐而已。

也有這種情況，你每天陪對(duì)方打籃球，想著增加接觸機(jī)會(huì)，以后會(huì)有長期發(fā)展，可能對(duì)方只是想讓你幫忙撿球。

有人因?yàn)楹瓦@個(gè)世界進(jìn)行了這種一廂情愿的交易，才會(huì)試著“好好過活”。他們認(rèn)定，如果他們“好好過活”，這個(gè)世界就會(huì)有所回報(bào)，善待他們。問題在于，這個(gè)世界并未同意此一交易。

這種“我對(duì)你好，你就會(huì)對(duì)我好”的交易比比皆是。

高三學(xué)生認(rèn)為只要我這一年集中精神和注意力，好好準(zhǔn)備考試，我就會(huì)獲得好成績，進(jìn)入理想的大學(xué)。但是他們忽略了還需要有科學(xué)的方法，同時(shí)因?yàn)槿狈ν⒌木?，他們的學(xué)習(xí)效率一直不怎么高。

在浪子回頭的寓言里，好兒子的行為就是一廂情愿，他是因?yàn)槠诖赣H的獎(jiǎng)賞而當(dāng)好兒子的。但父親并未就此與他達(dá)成協(xié)議。

生活中，我們?yōu)榱说玫剿苏J(rèn)可而對(duì)他人好，通過種種行為，引起他人注意，和他們互動(dòng)，最終的效果并不如人意。

你出國旅游，覺得當(dāng)?shù)仄咸丫撇诲e(cuò)，買了一份準(zhǔn)備帶給朋友。結(jié)果你不知道的是，摯友家中早就有人送了比你紅酒價(jià)格高十倍的頂級(jí)好酒。你那瓶酒送過去不久，就被朋友送人了。你還期待朋友會(huì)因此對(duì)你心懷感謝，其實(shí)對(duì)方忙于公司事務(wù)，根本無暇惦記著你。

一位剛到崗不久的員工，工作勤勤懇懇，上班提前半小時(shí)，下班晚走15分鐘，本想借此得到領(lǐng)導(dǎo)的注意和嘉許。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)說，大家提高上班效率就可以了，工作后也要給生活留出空間。你發(fā)現(xiàn)，好像和你期待的局面迥然不同。

公司準(zhǔn)備開年會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)安排你當(dāng)主持人，沒有任何報(bào)酬，你在下班后還要和年會(huì)策劃方討論方案的細(xì)節(jié)，犧牲了休息時(shí)間。辛苦一個(gè)月后，你只因?yàn)槟陼?huì)上講錯(cuò)了一位領(lǐng)導(dǎo)的名字，讓推薦你的領(lǐng)導(dǎo)頗為不快。你也沒有得到任何表揚(yáng)。

在有二胎的家庭中，老大因?yàn)槟挲g大，有能力照顧老二，就經(jīng)常陪老二玩。本想獲得父母的認(rèn)可，但因?yàn)橛幸淮?，老二打了老大一下，老大氣不過回敬了老二一拳，結(jié)果被媽媽看到后，被數(shù)落了一整天。本想得到父母表揚(yáng)的老大懵圈了：為什么是這樣子？

在結(jié)婚紀(jì)念日那一天，妻子費(fèi)盡心思做了一桌子好菜，想和丈夫一起慶祝屬于他們的甜蜜時(shí)刻。但是丈夫剛在單位里被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一頓，臉色難看得很，吃起飯來也不時(shí)說著哪個(gè)菜的鹽又多了，那份蠔油生菜的蠔油加得少了。妻子心里很委屈，我為這段飯忙活了一下午，難道就落得如此下場？

在眾多子女里，老幺贍養(yǎng)母親費(fèi)了不少勁，也花了不少錢給老人買營養(yǎng)品。但是，每次家族聚會(huì)結(jié)束后，母親卻惦記著老三的女婿剛下班沒吃飯，讓老三把剩下的水餃打包帶回家給女婿。老幺這時(shí)很委屈：為母親付出了這么多，怎么沒見你對(duì)我這么好……

就我個(gè)人來說，對(duì)學(xué)員提出的困惑有問必答，不圖別的，只為學(xué)生能有收獲。但眼見有學(xué)員退群，心里就會(huì)想：到底我哪里做錯(cuò)了？

這一寓言的深意是：好兒子是為了別有居心而當(dāng)好兒子，他只是為了得到父親的獎(jiǎng)賞。如何能夠跳出這個(gè)模式呢？

方法也很簡單：好兒子發(fā)自內(nèi)心想當(dāng)好兒子，而不是期待父親的獎(jiǎng)賞。當(dāng)好兒子想成為一名好兒子，那他就為此付出行動(dòng)即可。而此時(shí)，他行動(dòng)了，他就得到了獎(jiǎng)賞——起身實(shí)現(xiàn)自己的愿景。

當(dāng)我們?yōu)榱嗽妇捌鹕硇袆?dòng)時(shí)，我們的模式就改變了——不再希求他人為此做什么，而聚焦在為實(shí)現(xiàn)愿景自己應(yīng)該做什么。如果沒有這個(gè)愿景，就不會(huì)開始行動(dòng)。

行動(dòng)，為行動(dòng)而愿景，是為自己負(fù)責(zé)，為自己的人生負(fù)責(zé)，而不是為別人的評(píng)價(jià)而活。為別人的評(píng)價(jià)而活，但別人可能壓根不知道要評(píng)價(jià)，更不知道如何評(píng)價(jià)才讓你順心，你又陷入了“一廂情愿”模式：我已經(jīng)做了這筆交易，你也必須做出符合我心意的交易。

比如，我對(duì)自己負(fù)責(zé)，想讓學(xué)員變得更好，每次輔導(dǎo)耐心點(diǎn)、細(xì)致點(diǎn)，不要浪費(fèi)了時(shí)間而沒有結(jié)果。至于學(xué)員在教師節(jié)還是清明節(jié)想你，你管不了。退群，只是他們的一種行為，我沒必要在輔導(dǎo)時(shí)對(duì)他們發(fā)出另外一種交易訊號(hào)：你必須一輩子聽我的，在群里老實(shí)待著。

老幺贍養(yǎng)母親，是因?yàn)檫@是人類的天性，自己做到即心安。至于母親對(duì)其他人怎樣，你左右不了，也就不必糾結(jié)。

妻子在結(jié)婚紀(jì)念日做了一頓飯，只是因?yàn)樽约赫J(rèn)為在這樣的日子里，應(yīng)該好好紀(jì)念，同時(shí)身體力行就夠了，但這并不意味著“做一頓飯”=“丈夫的夸耀”。你只需要為自己負(fù)責(zé)。

老大在照顧老二時(shí)，認(rèn)為自己年齡大，精力多，也有一定能力給老二“愛”，那就努力踐行。至于被媽媽數(shù)落，是因?yàn)槟阕崃死隙活D，這兩件事要“拎得清”。

做主持人的你有這份能力，為了這次主持使出渾身解數(shù)就行。你的愿景是“為自己的目標(biāo)全力以赴”，而不是“因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)就中止愿景”。

不讓“一廂情愿”模式爆發(fā)的唯一方法是遵從內(nèi)心，梳理愿景，為自己負(fù)責(zé)，為自己的人生負(fù)責(zé)，為自己的愿景負(fù)責(zé)；不為別人的評(píng)價(jià)、行為、情緒、舉動(dòng)影響自己的思維。

不向宇宙發(fā)出額外交易訊息，只發(fā)出一個(gè)交易信號(hào)：

為自己的人生負(fù)責(zé)，做好我自己。

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