最近幾個(gè)朋友都說要跳槽，不想干了。
這本來是一件特別正常的事情。
但我發(fā)現(xiàn)Ta們有兩個(gè)共同的特點(diǎn)：
第一：都是90后，工作年限不到3年，少的一年左右，在職場(chǎng)上，還算是新人。
第二：他們跳槽都很頻繁，平均在一家公司的時(shí)間也就半年，有的公司只呆了2、3個(gè)月。
總結(jié)起來，都是年輕人嘛。
聽了他們的離職原因，也沒有足夠的說服力。有的是因?yàn)閷?duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見，不喜歡領(lǐng)導(dǎo)的性格；有的是不喜歡公司的氛圍；有的是因?yàn)樾剿停贿€有的跟我說就是干夠了，煩了，想換個(gè)環(huán)境。
對(duì)于他們這樣的情況，一些職場(chǎng)老人就會(huì)站出來說了：
“跳槽太頻繁不好，很多公司不喜歡這樣的，擔(dān)心招了以后很快你又走了”。
“你跳槽這么頻繁，不僅對(duì)公司不負(fù)責(zé)，對(duì)自己也不負(fù)責(zé)”。
“跳槽這么頻繁，說明在職業(yè)選擇上太草率，思考問題不成熟”。
如果你也想勸告朋友不要頻繁跳槽，大概也會(huì)用這些理由吧。
其實(shí)道理上也是說得通的。如說一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，你在一家公司呆的時(shí)間低于半個(gè)月，可能都看不到自己的產(chǎn)品上線。有的人去一公司，半年時(shí)間可能都沒系統(tǒng)的做過一件事情。如果就這樣離開公司，學(xué)到的東西有限，并不利于自己的職業(yè)發(fā)展。
很多前輩也跟我說，不要頻繁跳槽。曾經(jīng)有一位老板還跟我說他招總監(jiān)職位以上的人，有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果一個(gè)人在從業(yè)經(jīng)歷中，沒有一家公司呆的時(shí)間超過四年，這樣人的簡(jiǎn)歷他是不看的。
所以，不要頻繁跳槽這件事，職場(chǎng)上的很多人都在遵守著。
某天下班和一個(gè)同事順路去車站，她明確跟我表達(dá)現(xiàn)在的工作已經(jīng)找不到提升空間和意義了，做得很郁悶。當(dāng)我問她為什么還不走的時(shí)候，她回答說在這家公司才待不夠半年，怕這樣跳槽不好……
我當(dāng)時(shí)聽了就感覺怪怪的，好像對(duì)有好像哪里不對(duì)。
但如果你讓他們不跳槽，他們說賺的錢太少。
有些事你讓他們?nèi)棠鸵幌?，他們?huì)說自己在公司里待得很不開心，沒有意義。
你讓他們多待一段時(shí)間再看看情況再?zèng)Q定辭職，他們覺得在別的公司更能夠?qū)W到東西。
在職場(chǎng)上，大家好像都有一個(gè)共識(shí)：想要加薪多半得靠跳槽來完成。在公司內(nèi)部想加薪難道大，漲幅也少。你期待老板因?yàn)槟愕牟拍芙o你漲薪，但并不是每個(gè)老板都能慧眼識(shí)珠。
1
跳槽就是為了加薪，這沒毛病，我也會(huì)這么做。
除此之外，跳槽還有一個(gè)主觀原因。
曾經(jīng)聽過一個(gè)觀點(diǎn)，你的薪資水平，是由你朋友的薪資水平?jīng)Q定的。
什么意思？
你會(huì)根據(jù)身邊同崗位朋友的工資水平去定義自己的工資水平。
同樣是數(shù)據(jù)分析師，小明工資15K，而我的工資只有8K。
本來我對(duì)自己工資是滿意的，當(dāng)知道小明的薪資后，我會(huì)覺得這家公司給我的薪水真是太低了，工作熱情大大降低。
對(duì)別人的羨慕，會(huì)把對(duì)方當(dāng)作自己的目標(biāo)。反之，如果沒有達(dá)到跟對(duì)方一樣的水平，也會(huì)讓自己心里特別不平衡。
我有一個(gè)朋友說，其實(shí)挺羨慕以前父母上班的那個(gè)時(shí)候，工廠上班，大家都掙1000多塊錢，雖然不多，但彼此相差無幾，沒有攀比心理。
所以任何公司里，都不允許同事之間談?wù)摴べY。其實(shí)也難怪，相通級(jí)別的崗位，很有可能就是相差好幾千塊。如果讓你知道了，估計(jì)你也待得不安分了。
2
那怎么知道自己該不該跳槽，判斷依據(jù)是什么，工作年限長(zhǎng)短真的是判斷是否應(yīng)該離職的理性標(biāo)準(zhǔn)嗎？
我不這么認(rèn)為，只有當(dāng)你再也找不到留下的理由時(shí)，你離開的日子就可以確定了。
我在之前的一篇文章里提過，公司和員工應(yīng)該是互利關(guān)系。
在這樣一種互利關(guān)系中，我和公司之間都得到了好處，彼此會(huì)共同努力：一方面員工會(huì)努力為公司創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司利益；另一方面公司致力于鍛煉員工成長(zhǎng)并支付報(bào)酬。在互利關(guān)系中，雙方都合作得非常愉快。
但如果公司不再努力鍛造員工技能或者增加員工報(bào)酬了，員工自然不會(huì)努力為公司創(chuàng)造價(jià)值。員工與公司互利關(guān)系的破滅，員工要么選擇在公司混日子等待被開除，要么自己離開另謀高就（絕大部分員工都會(huì)選擇后者，時(shí)間如此寶貴，大家都耗不起呀。）
先來看第一種情況，公司不再努力鍛造員工技能。
我的上一家公司，老板就從來沒想過要給員工在專業(yè)領(lǐng)域成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)。大部分員工，似乎都無法專注于本該專注的事情，而總是會(huì)被老板一些莫名其妙的任務(wù)干擾。
比如，他會(huì)對(duì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理說：
“幫我去淘寶上看哪家英語翻譯服務(wù)比較好，我要翻譯一份資料?！?/p>
“幫我看看樓下那家打印店打印什么價(jià)錢。”
“我有個(gè)兄弟來深圳，幫我去機(jī)場(chǎng)接接他?！?/p>
……
莫名其妙吧，我在旁邊看著都覺得好笑。長(zhǎng)期以往，試問哪個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理受得了。
公司的其他好多崗位，都經(jīng)常會(huì)被要求做一些莫名其妙的事情。這讓大家都覺得，我不像是某個(gè)崗位上的專才，我更像是老板的貼身小秘書。
長(zhǎng)期以往，對(duì)每個(gè)崗位都是不利，我都不奢望你能想辦法增長(zhǎng)我的專業(yè)技能，你能不把我?guī)峋退愫昧恕?/p>
在這樣的老板帶領(lǐng)下，該走就走吧，為了您的職業(yè)發(fā)展考慮，甭管來了多久，果斷走。不然你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你來公司的時(shí)間倒是不短，但是本職該做的事情，卻沒做出什么結(jié)果。正事沒做好，打雜卻不少，何必呢。
如果你不能讓我有增長(zhǎng)技能的機(jī)會(huì)，給夠錢也是可以的。但如果錢也沒給夠呢？
這就是第二種，也就是沒有給夠錢的情況，也是最普遍的情況。
我以前有一個(gè)同事，業(yè)務(wù)能力比較好，人長(zhǎng)得也漂亮。每個(gè)月都能為公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出卓越貢獻(xiàn)。順氣自然，她被公司提拔從專員升職為總監(jiān)。
這本來是一件非常高興的事情。沒過多久后，她跟我說她要離職了。
我說為什么呀了，剛升職就要走？
“職位是提高了，但是工資沒漲一分錢?！八黠@心有不甘?！敖o一個(gè)專員的工資，卻要我獨(dú)當(dāng)一面，憑什么呀，我在外面隨便找都比這要高好多?！?/p>
扎心吧，升職加薪，不以加薪為目的的升職都是耍流氓。
她離職后，由于在這家公司優(yōu)秀的業(yè)績(jī)作為支撐，另一家公司以雙倍的工資聘請(qǐng)她。
現(xiàn)在的她，雖然依然很忙，活得可比以前滋潤(rùn)多了。
以上兩種情況，隨便滿足其中之一，員工都還有繼續(xù)帶下去的理由，一旦兩者都不能滿足，員工跳槽也就成為必然。
大白話就是，學(xué)不到東西還給不夠錢，我還有什么理由繼續(xù)待下去？
3
跟你談情懷的老板，就是不想給你錢。
很多創(chuàng)業(yè)中的老板，會(huì)跟員工說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)階段，大家要一起吃苦，一起度過難關(guān)，剛開始的時(shí)候員工是理解的，也愿意跟公司共同進(jìn)退，但是時(shí)間久了，員工會(huì)想：這是你的事業(yè)，我又沒有股份，跟我有什么關(guān)系？
我的衣食住行需要錢、感冒發(fā)燒需要錢、孝敬父母需要錢……現(xiàn)在大城市物價(jià)這么高，哪樣不需要錢，公司這是怎么考慮員工的？
我一直認(rèn)為，事在人為，人這一生產(chǎn)要素實(shí)在是太重要了。作為老板，就應(yīng)該對(duì)自己的員工好點(diǎn)，只要員工開心了，會(huì)好好對(duì)待工作、對(duì)待客戶，客戶也才會(huì)開心?？蛻舴?wù)得好，公司的品牌和口碑也會(huì)相應(yīng)的好。
另外，高收入再加上考核的激勵(lì)，確實(shí)能夠換來員工更高的戰(zhàn)斗力。曾今有朋友跟我說，如果這份工作能給我月薪25K以上，我愿意賣命！
雖然夸張，但是只要讓員工知道，我的努力是跟回報(bào)是成正比的，他們就是主動(dòng)地壓榨自己，比自己發(fā)揮潛能，爆發(fā)小宇宙。
反之如果更多的付出得不到回報(bào)，那員工憑什么主動(dòng)給公司創(chuàng)造價(jià)值，做多做少?zèng)]差。
那么如果有人問了，我公司目前真的很缺錢，給不了員工太高工資福利，怎么辦？
這時(shí)候，老板要和員工之間建立充分的信任感，就算你現(xiàn)在不賺錢，你也得讓員工深信不疑地知道：以后要是賺錢了，肯定不會(huì)虧待自己。
生活在大城市的人們，生活壓力都不小，誰不希望自己有更好的待遇。
拜托，你對(duì)員工有多重視，請(qǐng)直接反應(yīng)在工資上吧。
最后，我也想站在公司的角度客觀說句，你說你是人才，就要拿出自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域去解決企業(yè)面臨的問題，不然你只能說你是廢材。記住，廢材永遠(yuǎn)不值錢、永遠(yuǎn)任人宰割，也不可能拿高工資。
