熵是熱力學(xué)上提出概念，指的是體系的混亂程度。目前這個概念，被應(yīng)用到了研究生命、社會、宇宙等。熵值越大，表示系統(tǒng)內(nèi)越無序；熵值越小就越有序。當(dāng)系統(tǒng)的熵值達到最大，也就是完全的無序狀態(tài)，我們可以認(rèn)為這個系統(tǒng)是“死亡”的狀態(tài)。比如有序的電子運動就產(chǎn)生了電流，無序地電子運動就不能產(chǎn)生電流。而要電子運動有序，必須給與“勢”。

這個理論放到我們生活中會是怎樣的呢？如果把我們生活當(dāng)成是一個封閉的系統(tǒng)，如何避免它的“死亡”狀態(tài)？我們要把我們的熵值降下來，就是有序。如何才能有序，我們需要“勢”，而這個勢來自于目標(biāo)。目標(biāo)越遠(yuǎn)大，勢就越強。朝著目標(biāo)進行計劃安排，一步一步的有序前進，就可以得“生”離“死”，人生就會越有意義。同樣的，一個團隊，一個公司也必須有明確的目標(biāo)才能不斷的新生。

在我們所在的企業(yè)，就能夠用這個概念來分析。

我所在的企業(yè)和原來的企業(yè)分立之后，因為同行業(yè)的關(guān)系，訂立了征服原來的企業(yè)的目標(biāo)。同時，成為所在地市場占有率第一的企業(yè)。那時的每一個員工都是勁往一處使。大約花了5年時間，完成了。

完成了一個目標(biāo)，接著又確定了上市的目標(biāo)。目標(biāo)提出后，我們又開始奮斗了。通過上下齊心協(xié)力，花了5年，完成了這個目標(biāo)。

但是，現(xiàn)在呢？現(xiàn)在在進行轉(zhuǎn)型的改造，因為很難說哪個模式是更好的。這樣的局面直接導(dǎo)致了目標(biāo)不清晰。目標(biāo)不清晰，那我們的行為的方向性，或者說合理性，沒有衡量標(biāo)準(zhǔn)。這就如同進入了無序狀態(tài)，進步就根本體現(xiàn)不出來。