肖剛是一名80后,他體格消瘦、身材高大,明亮有神的雙眼帶出的是對自身能力的自信和專業(yè)技術(shù)人員特有的驕傲,他是具有自信和驕傲的資本的。畢業(yè)于東北大學機械自動化專業(yè)的肖剛,在大學還沒有普遍擴招的年代,絕對是難得的人才了。

大學畢業(yè)后的他,憑著東北大學的名頭和出色的成績,很順利的被東北一家從事制造業(yè)的大型國企招致麾下,開始了在省城的定居和工作生涯。
經(jīng)歷了幾年的一線設(shè)備維護管理工作,積攢了足夠的實踐經(jīng)驗后,肖鋼順利的被晉升為機動處自動化室的主任,主要負責產(chǎn)線自動化設(shè)備的維護檢修工作。
剛剛走上領(lǐng)導崗位的肖鋼充滿了干勁。工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè),每次設(shè)備出現(xiàn)故障都責無旁貸的來到現(xiàn)場,分析問題、提出方案直至最終解決設(shè)備故障。在肖主任身先士卒的帶領(lǐng)下,自動化室的工作也有了長足的進步,無論設(shè)備故障率還是產(chǎn)線熱停都降到了幾年來的最低值,其工作能力及業(yè)績也得到了領(lǐng)導的認可和肯定。
在肖鋼上任第一年的公司年終表彰大會上,其被評為了先進生產(chǎn)者,他帶領(lǐng)的自動化室也被評為了先進科室。面對成績,整個自動化室普天同慶、歡歌笑語,而更讓肖剛高興的是,領(lǐng)導特有的數(shù)萬元的年薪及年終津貼,他也順利的踹到了懷中,對于出自農(nóng)村家境一般的他來說,這才是最重要的回報。
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我來到自動化室工作,已經(jīng)是肖鋼上任五年后的事情了,由于都是從農(nóng)村出來的大學生,深知彼此在外地工作的不宜,所以我們走的就相對近了一些。
通過多次的接觸,不難看出肖鋼最近內(nèi)心中充滿了委屈和無奈,五年間從自動化室,從肖剛手下走出了很多領(lǐng)導,最出色的已經(jīng)升任設(shè)備部副部長,可他還在區(qū)區(qū)主任的位置消磨時光,當然這不是肖剛自身的能力不足,而是國有企業(yè)關(guān)系網(wǎng)的復雜使然,這就是大型國企的特色,這是作為他鄉(xiāng)人的肖鋼無法逾越也很難改變的。
“每當看到曾經(jīng)自己的手下在處長們的陪同下,來到現(xiàn)場指手畫腳、侃侃而談,自己還得面帶微笑、左右相陪時,我內(nèi)心的落差是無法形容的?!边@話中帶出了肖鋼太多的無奈和不甘。
因為有太多的委屈、無奈和不甘,肖鋼在年底參加了集團公司組織的一次選拔招聘,主要選拔一些有能力的人員去做售后服務(wù)。因長期與客戶打交道,涉及到較大的利益關(guān)系,所以公司每兩年都要重新選拔一批人從事這項工作,所有被選工作人員,原崗位和待遇保持不變,在這里新增了獎金和補助,對于一些能吃苦又有能力的人來說確實是個好的選擇。
以肖鋼的能力通過這樣的內(nèi)部考試是再平常不過的事情了,所以在順利通過考試的兩個月后,他離開了自己工作六年多的自動化室,開始了全國漂泊的出差生涯。
開始離開后的一段時間我和肖鋼還經(jīng)常通話和微信聊天,言語中發(fā)現(xiàn)他心情和精神都明顯積極起來,天南海北的風景驅(qū)走了其無奈和郁悶的心情。我想他選擇了一條正確的道路,增加的收入尚且不論,單就把自己的心情調(diào)整的更好,這也是個不錯的選擇。
接下來因為彼此都正常的忙碌起來,我和肖鋼的聯(lián)系也就越來越少了,直至后來他突然的出現(xiàn)在我們大家面前。
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俗話說“國不可一日無主”,任何一個部門也必然如此,在肖剛走后不到一周的時間,公司就在別的部門調(diào)來了王磊主持自動化室的日常工作,他也是和肖鋼前后進廠的大學生,之前在其他科室做副主任,來到這里也算是得到了提拔重用,主持自動化室的日常工作。
他個子不高,黑瘦的臉上始終掛著不拘言笑、冷若冰霜的面孔,看他滿腹心機的樣子,不難想象是一個平常人很難接近的角色。
雖說王磊性格有點怪癖和拒人千里之外,可畢竟也是專業(yè)出身且有一定的工作和管理經(jīng)驗,所以自動化室的工作在王磊的主持下,仍然正常的進行著,我們也都按部就班的作著自己的工作,科室的一切工作并沒有受到領(lǐng)導變動的影響。
一年后,集團公司為適應(yīng)國企改革的大潮流,開展了轟轟烈烈的薪酬制度改革,主要是全面推行定崗定薪制度,每個人的崗位工資都與自己的崗位、工齡、學歷、職稱等掛鉤,全面重新評定工資。
這樣的改革對我這樣的普通科員沒有太大的影響,只是提升了幾百元而已,但對領(lǐng)導干部的影響還是巨大的,主要是因為改革后取消了領(lǐng)導干部的年薪及年終獎,而是按比例劃進了崗位工資中,進而大幅提升了領(lǐng)導干部的崗位工資,領(lǐng)導和普通職員的工資有了巨大的差距。
新的工資改革制度經(jīng)過試行、推進、反饋、改進等復雜的過程,經(jīng)歷了近一年的時間后終于塵埃落定,新的崗位工資制度也在全公司正式實施,自動化室的所有人也都按新的工資制度領(lǐng)到了自己的工資。
這天星期一下午一點半,我們?nèi)w人員集中在會議室,等著召開每周一次的科務(wù)會,可是過了十多分鐘領(lǐng)導也遲遲沒有現(xiàn)身,正在所有人員都竊竊私語的時候,會議室的門開了,首先進來的居然是機動工程處楊處長,正在我們驚奇好久不見這位領(lǐng)導蒞臨時,發(fā)現(xiàn)跟在其后面的不但有我們的主任王磊,竟然還有久違的原主任肖剛。
會上楊處長介紹了領(lǐng)導的決定,因借調(diào)時間到期,負責售后服務(wù)的肖鋼回到原單位原崗位工作,而主任王磊本來就是臨時主持工作,仍留在自動化室擔任副主任??粗や撃敲黠@發(fā)福的體型及依然炯炯有神的雙眼,看著王磊那更加黝黑而令人捉摸不透的面容,我們?nèi)w人員都陷入了沉思之中。
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“一山不容二虎”自由其道理,同樣是專業(yè)出身,同樣當過科室一把主任,這兩位領(lǐng)導之間產(chǎn)生矛盾,也就是必然的事情了。一開始只是一些小的事情出現(xiàn)了裂痕,主任安排的事情副主任拖著不給辦,副主任做完的工作主任總能挑出一些問題,而含沙射影的批評一頓。
真正問題的出現(xiàn),是肖鋼回來的第一個月開資之后。因為公司的薪酬制度改革,王磊的工資是按照改革后的工資計算,加入了年薪及年終獎的分配,而肖鋼的工資是按離開時候的工資計算的,沒有加入其它費用,所以造成了一種奇怪的一幕,主任肖鋼的崗位工資比副主任王磊的工資少了三四千元,而工資調(diào)整需集團公司同意,且只能在每年年底進行。
就是這每月三四千元的工資差額,成了兩人矛盾升級的導火索,使兩人的矛盾一發(fā)而不可收拾。自此后主任室常常傳出不和諧的聲音,開始是小聲的爭論,后來變成了毫無顧忌的大吵,這樣的不和諧使得處級領(lǐng)導也經(jīng)常光顧自動化室,充當了調(diào)解員的角色。
經(jīng)過上層領(lǐng)導的數(shù)次調(diào)節(jié),最終只能無奈的讓兩位主任各管一灘,分別向上級領(lǐng)導匯報工作,減少交集和矛盾的產(chǎn)生。就這樣兩位主任之間從喋喋不休變成了沉默不語。
這樣狀況作為屬下的我們可就慘不忍睹了,同樣的工作兩位領(lǐng)導有著不同的安排和做法,同樣的問題兩位領(lǐng)導給出了不同的解決方案,使得具體執(zhí)行人員騎虎難下、左右為難,自動化室的工作也就在這陰云密布、險象環(huán)生的氛圍中陷入了難解的困局。
5
四季交替的法則不會因為任何不和諧因素的出現(xiàn)而有絲毫改變,寒冷的冬季伴隨著自動化室寒冷的氛圍如期而至了,一同到來的還有這一天的漫天飛雪和急速的降溫。
一夜的大雪帶來了銀裝素裹的世界,也給我們帶來了額外的工作——除雪,公司給每個科室劃分了義務(wù)除雪區(qū)域,我們自動化室的全體成員也來到了自己的區(qū)域,頂著如刀的北風在如冰的道路上開始了除雪工作。
肖強和王磊兩位主任雖矛盾在身,但對各項工作還是保持著技術(shù)人員特有的認真和努力,這時,他們倆也各自認真的進行除雪。
也許是冬季的衣服包裹的過于嚴密而阻擋了外部的聲音,也許是雪后寒冷的天氣造成地面過于濕滑,肖剛主任在努力用鐵鍬鏟除一塊冰雪時,沒有聽到遠處大貨車的鳴笛,而當其在大家的喊聲中發(fā)現(xiàn)貨車后急于轉(zhuǎn)身避讓時,一腳不穩(wěn),他滑倒在了路中間。
此時,因路面濕滑難以減速的大貨車已經(jīng)盡在咫尺,看到悲劇難以避免,很多人都嚇得尖叫的閉上了雙眼。
就在這千鈞一發(fā)之際,突然在我身邊竄出一個嬌小靈巧的身影,用有力的雙手一把拽住了肖剛的衣服,生生將已經(jīng)目瞪口呆的他拽了過來,由于用力過猛,肖剛直接滑向了人群中,還撞倒了一個女同事,而失控的汽車在肖剛腳下帶起了片片雪花。
因高度驚嚇臉色雪白的肖剛在眾人的攙扶下站起來時,看到了他面前那個身材瘦小的身影和依然冷落冰霜的面孔。激動不已的肖剛伸出了冰涼的雙手,將這個充滿火熱的嬌小身軀緊緊的抱在了懷中。
慢慢升起的溫度融化了兩位領(lǐng)導身上的冰雪,同時也溫暖了自動化室所有人的心靈……
