今天看到一句話，企業(yè)能用錢解決的問題，盡量少用人。盡量少人化。
讀了這句話，有種電擊的感覺。
因為我目前正在經(jīng)歷，這句話的困擾。
在一家公司做管理，之前公司效益非常的好。
因為政策變動，最近效益急轉(zhuǎn)直下，幾乎快入不敷出。
經(jīng)常接到老板打電話過來讓裁員。
被列入裁員名單的同事要一個一個的去談。
去談的時候，其實是面臨著3個困難的。
1.因為效益不好，為了盡可能的少裁員，已經(jīng)給員工進(jìn)行了降薪，連續(xù)幾個月的降薪，其實員工已經(jīng)拿不到多少工資了，公司撐了幾個月，也沒錢了，他們拿到的賠償非常的有限，談起來比較難。
2.一些在公司做了很多年的員工，幾乎想要干到退休，如果不出意外的話，其實他們是能干到退休的，誰也沒想到，事情會發(fā)生的那么突然，他們對公司的情感，很難割舍。
3.壓力大負(fù)擔(dān)重的員工，本來有個工作可以維持，但是一旦裁員，他們可能面臨下一份工作沒找到前的空檔期，吃飯都是問題。
不同的人，有不同的難處，在和員工交談的過程中，是真的感受到了大家的無奈。
其中有一個員工，我跟她談了2個小時，走的時候，聲淚俱下，那眼淚是為了熟悉而難以割舍的同事和為付出努力最終沒有得到想要的結(jié)果的不甘，我特別能理解她的感受。
中層管理者就像一個夾心餅干一樣，上面是跟了好多年給自己飯吃的老板，下面是跟著自己很多年，盡心盡力工作的員工，不管怎么做心里都不好受。
公司前幾年，效益比較好的時候，大家的工資和福利待遇都非常的不錯。員工的幸福指數(shù)很高，在沒有跌落之前的那個月，還宣布了全員漲工資，可不曾想，事情發(fā)生的太突然。
疫情之下，大家對于裁員充滿了無奈和恐懼，但是沒辦法，企業(yè)活不下去了，只能選擇舍棄。
所以看到這句，企業(yè)要少人化，真的讓我心中一驚，轉(zhuǎn)而人間清醒。
一般的公司，都是業(yè)務(wù)少的時候，人少，一旦業(yè)務(wù)做大了，就會迅速的招人，迅速擴(kuò)張，這有一個好處是，所有人都能快速成長。
但是也會遇到，公司不行的時候，就需要迅速裁員。
上次聽到一個老師講課，講一家公司，正遇到風(fēng)口，拿到了資本投資，迅速的擴(kuò)張，在幾個月內(nèi)，迅速的招了幾千人，然后還跟老師炫耀自己的成果。
老師跟他說，你這么擴(kuò)張，是要死掉的。
突然招那么多人，是沒有能力承接的。
后來那家公司真的倒閉了。
當(dāng)時聽這個老師講的時候，我還沒感覺。
但是今天結(jié)合這句話仔細(xì)想想，是有道理的。
在國內(nèi)很多公司都想做大，做強，這也是人之常情。
上次在跟幾個朋友討論，一家賣煎餅果子的小店，就有他們一家分公司的利潤高，當(dāng)時，我們還玩笑說，我們也可以去賣燒餅。
賣煎餅果子，人員少，店鋪小、租金低。
小規(guī)模運作，但是如果一個分公司，想把業(yè)務(wù)開展，最少需要10個人，辦公室大，租金高，人員成本更高，一般分公司，接的業(yè)務(wù)相對來說比較小一些，所以利潤也相對較低。
如果按照，少人化的方案來走的話。
其實很多公司是不需要那么多人的。
比如某個自己不擅長的業(yè)務(wù)，可以給外包公司去做，比如，本來需要自己招10個人來做，但是直接包給外包公司，然后找一個人對接就可以了，而且外包公司相對來說，比自己摸索更專業(yè)一些。
如果公司業(yè)績不好了，或者這個業(yè)務(wù)沒有了，中止合作就可以了。
但是很多公司就沒想明白這個道理。
比如我們公司，花了幾百萬，組建了一個團(tuán)隊，結(jié)果，干了2年，沒有做成，如果把這件事兒交給外包公司來做，其實可以省下來一大筆錢，他們做的并不比自己做差。
把省下來的錢，提升一下員工福利。
這樣員工高興了，工作做的也更好了。
在遇到各種危機的情況下，也不至于大規(guī)模的去裁員。
我今天在想，如果是我自己做一家公司，我能不能做到，在業(yè)務(wù)規(guī)模上來的時候，不招人，或者少招人。
想了很長時間，我覺得我是做不到的，因為自尊心和虛榮心在作祟，大家都想做一個大企業(yè)家，大老板。
我之前有一個老板，當(dāng)時公司有4000人，做企文化培訓(xùn)的時候，他跟我們說，一定要做一個小而壯的公司，什么意思呢？就是我們不做老大，我們的小，就是定個位細(xì)分，我們的壯，是把業(yè)務(wù)和服務(wù)做好，不去盲目擴(kuò)張，要做一個小巧玲瓏的小胖子，說我們不融資，不上市，不去攀比。
結(jié)果，沒過5年，那個在千人培訓(xùn)會上侃侃而談的老板，就忘記了他給我們的諾言，瘋狂融資，后來業(yè)務(wù)拓展失敗了，被一家知名的企業(yè)收購了。
人人都想做大老板，真正想明白小而美和小而壯，其實是需要修行的。
我以后也想自己創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過今天的思考之后，我覺得，是要重新刷新一下自己格局、見識和遠(yuǎn)見了。
小公司沒什么不好，不管公司大小，讓員工過的幸福，讓客戶覺得滿意才是最好的公司。
