阿里巴巴搶月餅事件--世界那么大,總有好老板

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12日阿里巴巴內部搞了一個中秋搶月餅的活動(月餅是多出來的),

不過阿里巴巴安全的4名員工卻秀了一把技術,

寫了個腳本自動搶月餅(其實就是利用技術手段提前占坑),

不動神色地搶了124盒月餅。(但都沒付款,事后趕緊找人事說不要,說要退款,也就是說認錯了)

隨后阿里巴巴就作出意想不到的決定,把4名涉事的員工開除了,開除了,開除了,

開除的理由是“使用工具作弊觸及了誠信紅線”。

那豈不是像我這樣用搶票軟件搶火車票的吃瓜群眾都觸犯了紅線,豈不連淘寶不能逛?

使用工具確實不對,就像在醫(yī)院掛號,在食堂打飯一樣,

你用小板凳提前占個座,別人怎么辦,

你讓認認真真起大早排隊的吃瓜群眾怎么辦?

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我相信人無完人,是人總有缺點。

即使有問題,

你總要告訴人家這種方式不對,不符合你們公司的價值觀,以后要注意。

直接開除算哪門子事,連個教育過程都沒有,

就算是監(jiān)獄里的犯人我們尚且要教育教育,讓他回到社會的主軌道,何況他們呢?

一有問題,就把他們解雇推到群眾里來,我不贊同,這不拉低群眾素質嘛。

占座這種事說破了天也不至死吧,也不至于開除吧。

但命運就是如此滑稽可笑,

本來大家已經收拾收拾,馬上過中秋了,酒也備好了,菜也買好了。

這個事本不算個事,領導找自己談談教育教育就好,

哪知道只花了2個小時,120分鐘,四個小人物就被開除了。

效率太高了,絕對是嚴打的意思,必須的罪大惡極。

我想絕大多數(shù)的公司即使真的要開除也會認真討論,

畢竟找四個人也不容易,

而四個人背后的家庭也會因此而動蕩。

很多公司走個離職流程都十天半個月的,好吧。

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為什么離職辦的如此之快,

細細品味,只有一種味道,

阿里巴巴為了宣傳阿里高大上的形象不惜犧牲四個小人物,

利用這一個極其反常的事,

吸引大家的注意力,

讓我們這些吃瓜群眾心里得到一個答案,

“幾個月餅就能讓他們丟掉工作,哇塞,阿里巴巴一級棒,相信馬云爸爸!”

然后滿心歡喜地打開淘寶,打開天貓超市,往購物車里搬東西。

人間處處皆學問,生活處處是老師,

真是一次漂亮的公關,這才是頂尖的公關團隊,

代價只不過是四個小人物的工作以及不多的補償。

而自己還站在了道德的制高點進行審判。

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然而,你以為大家就能忘記這幾個月阿里巴巴做過的那些糗事?

馬爸爸投資的滴滴現(xiàn)在已經攜壟斷之勢,大勢收割。

馬爸爸承諾的支付寶提現(xiàn)終生免費,只過了半年就打臉。

馬爸爸旗下的UC不也有搶票功能,如果你認為員工搶月餅票不行,為什么這個產品里有這個功能呢,不正當競爭?自己人坑自己人不行,幫著別人坑普通人就可以?

其實離職理由還可以有很多,

只要為了需要,

如果你帶回去公司的一張紙,一支筆也可以認為你不誠信;或者你長的不好看,不符合價值觀。

我還聽過當年阿里巴巴為了推廣社交軟件“來往”,讓每個員工必須加100個好友,加不到的就不發(fā)獎金。我不知道這算哪門子價值觀。

遇到這樣的公司,我就說一句:能走就走,千萬別慣著他們。

世界那么大,總有好老板。

加油。

ps:最后祝阿里的四位同學中秋節(jié)快樂,找到好工作!

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