1.選擇背后是價(jià)值觀排序

今晚跟朋友聊“做決策”，事情很多的話，如果決策慢了，就會(huì)拖到很多，形成排隊(duì)現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致效率更低下。

決策本質(zhì)其實(shí)是做選擇。要不要做某件事情？先做什么后做什么？背后其實(shí)是價(jià)值觀排序問題。比如買空調(diào)，有沒有必要等到618這種促銷做攻略省幾百或幾千。它的問題其實(shí)是你的時(shí)間精力與金錢哪個(gè)更寶貴的問題。

這樣就可以先給人生設(shè)立幾個(gè)最高原則，類似于“個(gè)人憲法”，碰到需要決策的就按原則進(jìn)行處理。

但僅有原則也是不夠的，人們很多情況下會(huì)陷入這種狀態(tài)而不自知，需要一些提醒的方法，及時(shí)讓自己 察覺，這樣才會(huì)有用原則的時(shí)刻。可以用一個(gè)小物件或“圖騰”提醒。

2.工具、場(chǎng)景是我們的被動(dòng)技能

使用不同的工具，其實(shí)思維方式是不同的，比如使用小屏幕的手機(jī)，還是使用大屏幕的平板，或者說是桌面的電腦，使用習(xí)慣是不同的。

被人為塑造的工具其實(shí)是帶有創(chuàng)造者思維的，也一直在潛移默化地塑造、改變/影響我們的行為、思維。

經(jīng)常使用抖音、快手、頭條，與經(jīng)常使用筆記、todolist、導(dǎo)圖的人，應(yīng)該是有挺大差異的；

經(jīng)常用文字輸出，與用音頻視頻圖像的人，思維方式應(yīng)該差別也不?。?/p>

吳曉波老師也曾說，區(qū)分不同代際的人是工具。

#所以，到底是人們選擇了不同的工具，還是工具塑造了不同的人#