HOW- 對于零基礎(chǔ)小白來說,如何說服他們?nèi)W(xué)習(xí)?
小王子里有一句話說:如果你想要造一艘船,不要鼓勵人們?nèi)シツ尽⑷シ峙涔ぷ?、去發(fā)號施令。你應(yīng)該做的是,教會人們?nèi)タ释蠛5膶拸V無邊和高深莫測。這句話告訴我們,影響人們的方式是談價值,用價值激發(fā)動機產(chǎn)生行動。
WHY - 目標(biāo)管理能帶來什么價值?
職場上
目標(biāo)管理價值點1 職場脫困,搞定工作,不再害怕困難。運用目標(biāo)管理10問: 期待、目的、思路、標(biāo)準(zhǔn)、困難、資源、風(fēng)險、成果、任務(wù)、計劃各是什么?
目標(biāo)管理價值點2 一個套路,節(jié)省時間。簡單問題用GROW, PORT, RSQC模型搞定。復(fù)雜問題就用目標(biāo)10問。掌握一個套路,把它變成自動化執(zhí)行,比如制定工具表大大提高效率。
目標(biāo)管理價值點3 思路清晰,別人覺得你值得投資。
通用性上
目標(biāo)管理可以把問題和期待,轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的行動,不斷調(diào)整和優(yōu)化行動,來解決問題或?qū)崿F(xiàn)期待。
可以幫助你檢驗假設(shè),來判斷真實的世界是什么樣子的。
幫你理順內(nèi)在糾結(jié),產(chǎn)生牽引力,不斷持續(xù)高效成長。
設(shè)定目標(biāo),讓你擁抱不確定性,可能贏來更多可能性。
HOW GOOD
平庸的策略只能帶來平庸的收益,越是你不太理解的,才越是高價值的。
人生在世所求無非兩件事: 心安和績效。在生活場景中,不內(nèi)耗就會滿意,滿意就會心安。不內(nèi)耗的方式有教練,信仰,和愛的人在一起。
在競爭的場景中,你必須有一套高效的方法來獲得競爭優(yōu)勢,耳目標(biāo)管理是最佳方法和工具。
我所求的是充滿競爭優(yōu)勢帶來的真正心安。