在全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代，加入一家創(chuàng)業(yè)公司，成為一名小股東，應(yīng)該怎樣保護(hù)自己的利益呢？

小股東要保障自己的權(quán)益，即便有股權(quán)協(xié)議，真的還是非常困難，原因就在于小股東的身份定位是很尷尬的，其身份介于股東和打工者之間，作為股東的話語權(quán)是很低的：

小股東，特別是不足10%的小股東，如果對自身的定位沒有清晰的認(rèn)知，不自量力的以股東的身份要求大股東進(jìn)行公司信息的完全披露，可能會引起大股東強(qiáng)烈的反感，他會覺得：我給你工資和股份，激勵(lì)你好好干，不是讓你來對我指手畫腳的；

但是如果完全放棄股東應(yīng)該爭取的利益，安心當(dāng)一個(gè)打工者，不和大股東產(chǎn)生沖突，對于公司方方面面的運(yùn)作完全不知情，羞于啟齒去了解，在信息不對稱的情況下，你的利益很難得到保障，大股東侵害你的利益太容易了，通過幾次復(fù)雜的公司股權(quán)架構(gòu)變更，就可以掏空你的股份。

作為小股東，怎樣盡量保障自己的利益，我總結(jié)下來有以下幾點(diǎn)，僅供參考：

1、契約意識要強(qiáng)

當(dāng)然不僅僅是股權(quán)協(xié)議了，包括所有可能涉及你利益方面的東西，都應(yīng)該用法律得以保障，如果協(xié)議本身?xiàng)l款有問題，必須一根軸堅(jiān)持下來，不要因?yàn)閷Ψ接X得你軸，你就不好意思，你就妥協(xié)。將來遇到爭議，一個(gè)不起眼的條款可能就要你的命。

題外話：我為什么一直喋喋不休的說我認(rèn)同上海人，認(rèn)同上海文化，就是因?yàn)樯虾Ｈ嗽谡麄€(gè)中國人群體里面，契約意識是最強(qiáng)的，相對讓你更放心一些。你和上海人打交道，在這種事情上較真，別人會覺得很正常，不會覺得你很奇怪。

2、想盡各種辦法了解公司方方面面的信息

如果你光以股東身份施壓大股東給你披露公司情況，那你就太傻了。且不說大股東可能有選擇披露，如果大股東想對付你，更不可能配合你披露。但是只要你在公司就職，你自然有各種各樣的渠道去搜集和了解這些信息，平常就要有意識豎起耳朵打探各種消息，和那些你需要了解消息的同事（例如財(cái)務(wù)，人事）經(jīng)常吃飯，外出活動(dòng)，在不經(jīng)意的只言片語之間，你就可以拼出公司足夠的信息。而當(dāng)你時(shí)刻掌握公司的最新動(dòng)態(tài)，你就可以預(yù)判出來很多事情，未雨綢繆，早作打算。

3、牢牢把握自己在公司的存在感

小股東從某種意義上來說就是給大股東打工的，必須擺正自己的位置，不要以為光靠股份就可以保證自己的利益。大股東是因?yàn)榭吹侥憬o公司帶來的價(jià)值才覺得給你這個(gè)股份值得的，如果到了哪一天，你在公司的存在感低于你持有的股份比例的時(shí)候，大股東就會覺得你拿這么多股份虧了。人品好一點(diǎn)的，可能和你商量回購股份；人品差的，就會想辦法掏空你的股份。

所以，你在公司的存在感決定了你的安全程度，當(dāng)你掌握了公司核心部門，核心業(yè)務(wù)的時(shí)候，老板想的可能是給你更多期權(quán)激勵(lì)；如果你在公司已經(jīng)逐漸有被邊緣化趨勢的時(shí)候，你要么奪回公司核心業(yè)務(wù)控制權(quán)；要么瀟灑一點(diǎn)，放棄雞肋，自己早點(diǎn)抽身而出，在大家還沒有撕破臉皮的時(shí)候好聚好散，將股份變現(xiàn)一部分，給自己一個(gè)交待。

4、人品真的很重要

盡管你在加入這家公司的時(shí)候，未必了解大股東的人品，但是相處一兩年下來，必然是有深刻認(rèn)識的，如果你這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)大股東人品有瑕疵，真的及早抽身而退吧。這種事情沒有例外，如果人品有瑕疵，100%你遲早被坑，早點(diǎn)撤，趁沒有撕破臉皮，能給自己爭取多少利益就爭取多少利益。真撕破臉皮的時(shí)候，你根本就沒有任何利益能夠輕易爭取到了。

5、永遠(yuǎn)給自己留一條退路

不管你將來是否打算獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)不要放棄自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的能力。當(dāng)你始終擁有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)能力的時(shí)候，碰到以上需要抉擇的時(shí)刻，你很容易就做出選擇了，而不是明知道有問題，還是欺騙自己待下去，不積極主動(dòng)改善自己的處境，坐看自己一步一步被人玩死。

反過來說，作為大股東，如果要避免沖突，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1、 授予小股東股份，不能是干股。
小股東必須拿出現(xiàn)金購買股份。干股是很不好的東西，哪怕以比較低的估值，讓小股東購買股份。一方面拿出自己的錢買股份，會更加珍惜創(chuàng)業(yè)機(jī)會；另一方面大股東心理也比較平衡，今后不容易產(chǎn)生小股東白拿股份的不爽感覺。

2、授予小股東Vesting股份。
以vesting方式，分3-5年授予，避免一開始腦子一熱給了很多，以后后悔了想收回，小股東不同意，然后丑惡的事情就開始了。

3、如果覺得小股東不稱職，早點(diǎn)解決，別拖延。
早點(diǎn)開誠布公談一下，根據(jù)公司當(dāng)前估值，拿現(xiàn)金回購，給人家一個(gè)滿意的交待，大家好聚好散，今后還是好朋友。

4、做一個(gè)好人品的創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)你創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)候，別太吝嗇給曾經(jīng)的兄弟們一點(diǎn)喝湯的機(jī)會。