思考—電影票平臺的那些套路

已經(jīng)很久沒有看電影了,自從家周邊發(fā)展起來,人慢慢多了,電影院的票價(jià)也跟著漲了。以前20多塊,現(xiàn)在30多塊??匆粓鲭娪?,要看值得不,如果是評分非常高的電影,價(jià)格也能接受。那么,一個(gè)喜歡看電影的人怎么買電影票才更劃算?更省錢呢?幾大電影票平臺又是通過哪些方式吸引客戶呢?

淘票票和貓眼電影都推出了“影城卡”的功能,貓眼電影叫“折扣卡”,實(shí)則都是買電影票可以優(yōu)惠,首次購買,立減多少的套路,今天就以我作為一個(gè)用戶來分析一下,關(guān)于這個(gè)影城卡的功能。

其實(shí),同類型的平臺,交互邏輯大多一樣,因?yàn)樗麄兌祭斫獾疆a(chǎn)品,應(yīng)該怎么去做,如果真要說差別,那么有些細(xì)微的UI差別?!疤云逼薄焙汀柏堁邸眱蓚€(gè)平臺的交互邏輯都是這樣

如果我在家,我通常會選擇自己家附近的電影院,我會對比每家電影票價(jià)格,平臺價(jià)格,哪家便宜買哪家(ps:生活,從節(jié)儉開始,學(xué)會對比,不花冤枉錢),相對而言,“淘票票”一般要比貓眼便宜三四塊的樣子,但是也看具體情況。所以安裝多個(gè)同樣功能的應(yīng)用,也在于作比,選擇利于自己的產(chǎn)品,對于電影票這種標(biāo)準(zhǔn)商品而言,沒有其他對標(biāo)的條件,電影院相同,電影相同,就只有價(jià)格了。

淘票票把影城卡放在最前面,并且告訴你“首單2張,最高減...”一般不會一個(gè)人去看電影,都是與人同行。試想一下,如果一個(gè)人要買兩張票,36×2=76,然后40元開卡,首單24元一張,那么就是24×2+40=88,比76,多出了12塊錢,這12塊錢,如果你喜歡看電影,在今后的購票中,還能省回來,是不是就有購買欲望了?

選擇的電影在這個(gè)電影院里不同的時(shí)間場次


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優(yōu)惠卡詳情頁


優(yōu)惠卡詳情頁

影城卡都有哪些特權(quán)呢?
1.有效期3個(gè)月;
2.不可儲蓄,不可退換;
3.支持全國連鎖影城;(告訴你全國有多少家,你所在的城市有多少家,不僅僅局限于一家,感覺哪里都可以用。)
3.首單2張,立減;(立買立減,馬上就能撿到便宜,提高了用戶購買幾率)
4.有效期內(nèi),購買電影票享受會員價(jià),并且每日限購4張;(為什么要這么設(shè)計(jì)?因?yàn)榕履阌媚愕馁~號給別人買票啊,一個(gè)號多人用,那它不是虧大了!)

電影名稱下面,顯示了一排標(biāo)簽,例如“影城卡”、“觀影小食”、“3D眼鏡”、“兒童優(yōu)惠”、“餐飲”、“休息區(qū)”,標(biāo)簽很多,我倒是覺得沒有必要,喜歡看電影的人都知道,一般現(xiàn)在電影院的配套設(shè)施,電影院大多開在商場里,餐飲方便,有休息座椅,有爆米花,飲料等。顯示內(nèi)容太多,密密麻麻的小字,用戶看著也累!而且,下面一排,又有顯示“觀影小食”的功能。在每場電影列表上面有一條“影城卡首單|首單兩張,最高立減20元? ? ? 40元開卡”的入口,提醒你在買票之前,可以先買影城卡,再買票。

視覺來說,兩平臺有一些差距:
1.卡的圖標(biāo),淘用了卡字+底,標(biāo)簽樣式,而貓眼,用了折扣卡+底,相比而言,貓眼的這個(gè)更加明確,讓用戶知道,這就是一個(gè)折扣卡。
2.文案,淘“影城卡首單|首單2張,最高立減20元”,直接了當(dāng),告訴你立買立減。貓“現(xiàn)在開卡,購票立享優(yōu)惠折扣價(jià)”只是告訴你,開卡,就可以享受折扣,但是具體的折扣并沒有告訴你。
3.40元開卡,44元開卡,兩個(gè),一個(gè)弱化了,一個(gè)強(qiáng)調(diào)了,但是我覺得弱化了更好,因?yàn)榍懊娴奈陌敢呀?jīng)很明確告訴你了,開卡好處,這里是具體價(jià)格開卡,如果價(jià)格很便宜,那還可以強(qiáng)調(diào),對于大眾來說,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)算高了,弱化處理我覺得更合適,并且整個(gè)banner條有強(qiáng)弱對比,信息主次更分明;


每個(gè)電影院的優(yōu)惠卡設(shè)置不一樣,價(jià)格也不一樣,到底買卡劃算不劃算,應(yīng)不應(yīng)該買呢?
1.通常才上映的電影,優(yōu)惠買票,價(jià)格都便宜不了多少;
2.一般便宜的電影,優(yōu)惠價(jià)跟售價(jià)一樣,便宜的電影都是那種已經(jīng)上映了一段時(shí)間的電影,已經(jīng)過了一定的熱度;
每一筆消費(fèi),都多對比吧,積少成多,有些錢能省則省。

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