思維導(dǎo)圖用于決策

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今天學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是思維導(dǎo)圖與決策,思維導(dǎo)圖作為一種思維工具,最大的目的就是能幫助我們解決實(shí)際困難或者提高效率等,決策也是其中之一。

首先決策是什么呢?簡(jiǎn)單的說(shuō),決策就是決定。在決策的過(guò)程中,需要對(duì)各方面的因素進(jìn)行綜合分析,是一個(gè)創(chuàng)造性的管理技術(shù),包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定目標(biāo)、確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、制定方案、優(yōu)化方案、回饋評(píng)估方案等幾方面。在決策分析的過(guò)程中,個(gè)人能力也在獲得不斷的螺旋形上升,比如發(fā)散思維的能力、深度分析的能力記憶準(zhǔn)確決斷的能力。

決策有簡(jiǎn)單和復(fù)雜之分,接下來(lái)看看通過(guò)四大技巧進(jìn)行簡(jiǎn)單決策。第一、通過(guò)思維導(dǎo)圖,畫(huà)出問(wèn)題、畫(huà)出中心主干、畫(huà)出主干再進(jìn)行一一分析。第二、數(shù)字加減,通過(guò)列出問(wèn)題,列出可做的選擇、你的關(guān)注點(diǎn),然后進(jìn)行數(shù)字量化,最后統(tǒng)計(jì)得出得分最高的選擇。第三、直覺(jué)與超邏輯,也就是你的內(nèi)心感覺(jué),第六感。第四、沉思,在安靜中整合信息,轉(zhuǎn)為潛意識(shí)思考。

接下來(lái)不得不交流到的就是批判性思維,也就是通過(guò)一定的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)我們的思維,改進(jìn)思維,既是思維的技能,也是思維的傾向。它有三種探究模型,蘇格拉底的假設(shè)推理模型、元認(rèn)知模型,以及高階認(rèn)知模型。需要提醒的是,批判思維不是一味地否定,而是要在仔細(xì)研究的基礎(chǔ)上提出觀點(diǎn)不一致的地方,通過(guò)解釋、分析、評(píng)估、推論、說(shuō)明,最后自我校準(zhǔn),這樣才能幫助我們客觀真實(shí)的反應(yīng)問(wèn)題。

最后就是思維導(dǎo)圖用于復(fù)雜的決策中。當(dāng)面對(duì)復(fù)雜的觀點(diǎn),復(fù)雜的問(wèn)題,復(fù)雜的聯(lián)系時(shí),我們需要借助思維導(dǎo)圖進(jìn)行有效的決策,形成基本的分類(lèi)概念和思考維度。在這里我們可以用到七何分析法,也就是5W1H,形成總的框架、基本的分類(lèi)主干和層級(jí)分支等,再進(jìn)行綜合的分析決策。

生活中事情不論大小都需要決策,利用思維導(dǎo)圖工具,不斷地練習(xí),幫助我們形成清晰有效的腦回路。

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