“三總！您這還有兩分鐘”，我正對(duì)著電腦瘋狂的輸出，盡量用明亮的聲音覆蓋并不豐富的匯報(bào)內(nèi)容，同時(shí)用眼睛掃視整個(gè)會(huì)議室場(chǎng)發(fā)現(xiàn)老板沉浸在他的手機(jī)屏幕并沒(méi)有抬頭聽(tīng)我的材料，略微懸著心也慢慢的放了下來(lái)，畢竟是臨時(shí)拼湊的內(nèi)容著實(shí)有點(diǎn)上不了臺(tái)面；

“兩分鐘？這么快么！我提提速”說(shuō)實(shí)話我并不了解有計(jì)時(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)，也不知道給我的時(shí)限是多少，不過(guò)內(nèi)心還是有些許的竊喜，這樣一個(gè)形式大于內(nèi)容的會(huì)議越快越好，我能感覺(jué)到中央空調(diào)在不停的吹著冷風(fēng)卻感覺(jué)不到?jīng)鲆狻?/p>

原本我是有兩天時(shí)間準(zhǔn)備會(huì)議材料的，因?yàn)橥ㄖ^(guò)節(jié)前就下發(fā)了，只不過(guò)自己實(shí)在是不想做就一直的拖著，昨天臨下班前又收到城市各個(gè)集團(tuán)線下會(huì)議的邀請(qǐng)，有兩個(gè)議題需要討論，一是給五一假期展銷(xiāo)會(huì)取得的業(yè)績(jī)慶祝一番，另一個(gè)是需要明確下產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略。幾位大佬跟大區(qū)總坐在一起酒倒沒(méi)喝多少但接了一個(gè)新的任務(wù)，本月開(kāi)始輪值城市價(jià)格管控代表負(fù)責(zé)下發(fā)政策調(diào)整以及線上、線下會(huì)議召開(kāi)，政策解讀。這項(xiàng)工作本來(lái)應(yīng)該歸屬領(lǐng)導(dǎo)，給他打電話以不能趕回來(lái)拒絕了出席臨時(shí)會(huì)議，最終不得不讓我硬生生的扛了下來(lái)。

正因?yàn)槿绱?，我一大早需要忙活的不僅僅是集團(tuán)季度總結(jié)會(huì)，還有昨天通知的新媒體陪跑階段性總結(jié)會(huì)議以及新的價(jià)格政策調(diào)整方案。還好三個(gè)事雖有沖突但可以同步進(jìn)行，區(qū)分輕重緩急我一邊聽(tīng)線上會(huì)議一邊先把總結(jié)會(huì)議報(bào)告草草完事，兩者剛剛好一同結(jié)束。抱著電腦進(jìn)到會(huì)議室后發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有一個(gè)合適的位置，看了幾眼老板左右兩側(cè)空著的座椅我還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走開(kāi)了。

屁股剛坐下就收到行政總的信息讓我先把報(bào)告發(fā)給他還好我整完了，文件顯示發(fā)送完畢售后總也結(jié)束了他的工作匯報(bào)，就這樣我又走上前去開(kāi)始自己的表演。本次會(huì)議安排，我的工作只有一條，展示前四個(gè)月的業(yè)績(jī)情況，慘不忍睹的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)我用一頁(yè)就給搞定，剩下的都是管理指標(biāo)，配合這具體的案例分析和部分?jǐn)?shù)據(jù)呈現(xiàn)，外加上可以貫穿會(huì)議室每一個(gè)角落的分貝，足可以彌補(bǔ)內(nèi)容的不足。稀里糊涂的的講完后我長(zhǎng)舒一口氣，走到旮旯處繼續(xù)我自己內(nèi)容。

剩下的事就比較簡(jiǎn)單，聽(tīng)著就行！