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當(dāng)你想要超越別人的時(shí)候，你就落入了俗套。
首句為了吸睛，起到吸引你往下看的作用。這是個(gè)注意力缺失的時(shí)代，當(dāng)表達(dá)的觀點(diǎn)想讓人看到，需要一些小技巧，也可以稱(chēng)為套路。為什么微信文章名越來(lái)越長(zhǎng)？就是為了吸引你讀，把文章的首句直接放到文章名的位置。
話題收回來(lái)。作為一個(gè)菜鳥(niǎo)，進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域，都會(huì)自然感覺(jué)到窒息感。這應(yīng)當(dāng)是每個(gè)人都有過(guò)的感受，只不過(guò)成為雄鷹的那一批都忘了，就好像長(zhǎng)大后我們都忘了蹣跚學(xué)步時(shí)的艱難。其實(shí)走路是人的固定技能，不論早晚，你都能走路，這是有科學(xué)研究支撐的。
在一個(gè)領(lǐng)域折騰的時(shí)間足夠長(zhǎng)，只要你不是太懶散，你都能從菜鳥(niǎo)長(zhǎng)成雄鷹，這也是人的固定技能。畢竟，創(chuàng)新能力或許比較稀缺，但每個(gè)人的模仿能力都非常強(qiáng)大。這也是抄襲如此普遍的原因。
但今天想說(shuō)的是另一個(gè)話題，在我看來(lái)，你并不需要超越那些職場(chǎng)前輩。舉個(gè)例子，現(xiàn)在投資領(lǐng)域，新興領(lǐng)域都喜歡招收應(yīng)屆畢業(yè)生，而非職場(chǎng)老鳥(niǎo)。為什么？因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境多變，職場(chǎng)老鳥(niǎo)的經(jīng)驗(yàn)或許能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，但一旦老鳥(niǎo)的經(jīng)驗(yàn)失效，帶來(lái)的失敗幾乎都是難以承受的。所以，為什么很多公司強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新？因?yàn)椴粍?chuàng)新沒(méi)有活路了。
進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域，看到前面高手如云，產(chǎn)生窒息感。這是正常的心態(tài)，也是避免不了的心態(tài)。但我想說(shuō)的是，你首先應(yīng)該從窒息感中脫離出來(lái)，觀察一下自己的優(yōu)點(diǎn)：沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。
沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)來(lái)說(shuō)，反而是個(gè)優(yōu)點(diǎn)。對(duì)，你沒(méi)有看錯(cuò)，為何現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)個(gè)人最強(qiáng)的能力是學(xué)習(xí)力？就是因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)多變的環(huán)境，在多變的環(huán)境中，經(jīng)驗(yàn)不是優(yōu)勢(shì)，它屬于存量，是所有公司都想盡量避免的東西。
之所以讓你脫離窒息感，是因?yàn)槲蚁胱屇阕吡硪粭l路。有窒息感，你想到的是奮起直追；而脫離窒息感，你會(huì)看到另一條路：彎道超車(chē)。不要再苦哈哈的堅(jiān)持了，沒(méi)有用的，彎道那么多，你需要的是培養(yǎng)自己的洞察，尋找彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。
在單一領(lǐng)域做到世界前列，幾乎不可能，至少我想都沒(méi)有想過(guò)。但是，現(xiàn)在有多元化的競(jìng)爭(zhēng)維度，為什么我們要在單一領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位呢？完全可以給自己增加維度的。
增加維度，才是這個(gè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的主線。當(dāng)然，所謂的維度，需要你至少做到80分。20分的能力，你也說(shuō)自己會(huì)這個(gè)，你這是欺騙。
我有個(gè)感觸，很多能力都應(yīng)該是長(zhǎng)起來(lái)的，而非刻意地培養(yǎng)。這并不是說(shuō)不需要培養(yǎng)，而是在說(shuō)因緣際會(huì)有了一顆種子，這種子發(fā)芽了，你才需要去培養(yǎng)，而非在空無(wú)一物的土地上，撅腚哈腰地勞作，希望能無(wú)中生有地長(zhǎng)出參天大樹(shù)。
自下而上的生長(zhǎng)，而非自上而下的設(shè)計(jì)。這符合人類(lèi)文明的形成，也符合個(gè)人特質(zhì)的發(fā)揮。終究，你的價(jià)值是因?yàn)槟愕牟灰粯樱悄愕母１?，不知道你是否理解這句話？你能做不一樣的事，這叫做稀缺性；而更牛逼，僅僅是你能做得更好，當(dāng)在“好與不好”的評(píng)價(jià)體系里時(shí)，沒(méi)有最好；但在“一不一樣”的評(píng)價(jià)體系里，你可以做到最不一樣。
理解了“自下而上”的道理，我可以講下一步的思路了：不要做你覺(jué)得自己應(yīng)該做的事，首先做你想做的事。也就是說(shuō)，當(dāng)你的出發(fā)點(diǎn)是“想做”的時(shí)候，你才需要“應(yīng)該做”，還記得前面提到的，一項(xiàng)技能得到80分才能稱(chēng)為“會(huì)”嗎？
出發(fā)點(diǎn)錯(cuò)了，痛苦是難免的。因?yàn)樽约憾疾幌胱觯銉H僅是為了“應(yīng)該”活著，那你丟失自我的概率就會(huì)比較大。
終究，我們需要活出自我，而非成為他人，你覺(jué)得呢？
題圖攝影：jarmoluk
圖片授權(quán)基于：CC0協(xié)議
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工作是為了完成事物。完成事物是最大的享受。
為何說(shuō)這兩句？是為了說(shuō)明：不要將注意力放在“工作”上，而要放在“完成事物”上。工作可以有很多種說(shuō)法，但完成事物只有一種說(shuō)法：創(chuàng)造。
是我們所創(chuàng)造之物定義了我們，而非做了多少工作，拿了多少工資，買(mǎi)了多少別人的創(chuàng)造。
