如果你有什么想法，馬上寫下來。如果它變成了錢，那就多寫。沒有錢，就沒有寫作。無論如何，一切都要進(jìn)行測(cè)試。
5點(diǎn)習(xí)慣性循環(huán):設(shè)定目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題，診斷問題，設(shè)計(jì)解決方案，執(zhí)行解決方案。
不要做閉環(huán)系統(tǒng)，讓它保持開放，繼續(xù)賺錢。永遠(yuǎn)賺錢，永遠(yuǎn)開放。
每個(gè)人的能力都是不一樣的，自然錢有多有少。賺的錢少了，要么就是選擇點(diǎn)不賺錢，要么就是他們沒有價(jià)值(他們一文不值的可能性很低，更多的人，都是錯(cuò)行業(yè))。
賺錢=每個(gè)人的第一步是拿出自己的想法給大家看。第二步是每個(gè)人互相批評(píng)，提出不同的意見，充分考慮每個(gè)人的不同背景，然后對(duì)不同專業(yè)的人的意見分配不同的權(quán)重，最后通過權(quán)重計(jì)算做出決策。
分錢=極度透明和極度真實(shí)。
人們習(xí)慣謙虛，攻擊性和戾氣消失了。
當(dāng)你遇到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，讓它變得非常簡(jiǎn)單。只有這樣，你才能有執(zhí)行力。
你通過承認(rèn)自己的無知和愚蠢來學(xué)習(xí)。我覺得我什么都能做，但什么都得不到。
每天收入的百分之十花在買書上，那些能買書的人不是非常富有就是非常貧窮。
我問了很多人他們想要什么，但他們說他們不知道。再問:目前遇到的問題是什么。他們?cè)俣让允?。很多人出了學(xué)，就不能思考，只會(huì)把東西往腦袋里放，太害怕了
我只是幫你找到項(xiàng)目，找到的項(xiàng)目，扔到小組里。如果你做了，我來做教程。如果你不這樣做，你不需要做教程。我只做虛擬項(xiàng)目，不做實(shí)體項(xiàng)目。
凡事都有結(jié)果。我不知道我們想要什么，所以別管它。
只有知道自己的長(zhǎng)處，并把它們變成自動(dòng)賺錢的機(jī)器，你才能變得富有，超越別人。知足的人是傻瓜。牛之所以牛，就是為了眼前的生活，永不滿足。
目標(biāo)有了。循環(huán)這三個(gè)點(diǎn):第一步，記錄時(shí)間;第二，管理你的時(shí)間;第三步。組織你的時(shí)間。
企業(yè)往往培養(yǎng)出高效的員工，而吸引力則顯示了這一點(diǎn)。
活著只做一件重要的事:賺錢。賺了錢，再想想剩下的爛攤子。更多的錢，任何東西，都會(huì)變得更小。沒有錢，一切都在成長(zhǎng)。?
人們?yōu)槭裁匆嶅X?一次只做一件重要的事情。
少?gòu)?qiáng)調(diào)紀(jì)律，多強(qiáng)調(diào)結(jié)果，多強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)。只有這樣，公司才能永遠(yuǎn)生存下去。
當(dāng)老板就是帶著一群人去戰(zhàn)斗。誰獎(jiǎng)勵(lì)誰的貢獻(xiàn)。金錢機(jī)制的建立是透明的，下面的兄弟姐妹們是精力充沛、殺氣騰騰的。????
有了交流的能力，很多小人物就會(huì)消失。小人，和我們不懂人性，不懂溝通，也有關(guān)系。相似的書，沒必要讀。喜瑪拉雅，多聽這類課程。如果你多聽他們的話，你會(huì)開悟的。
寫下你每天都把時(shí)間花在什么地方，這樣你就會(huì)知道什么是有價(jià)值的，什么是沒有價(jià)值的。對(duì)于有價(jià)值的東西，花更多的時(shí)間。剪掉你能剪掉的。
一天只做一件事+一年只做一件事+一生只做一件事=你是銀行,你是自動(dòng)賺錢機(jī)器(必須有價(jià)值的事情,做不值得的東西,長(zhǎng)期持有,或不值得的東西)。
賺錢是要吸引有技能的人，而不是不知道如何賺錢的人。
愛好多了，自動(dòng)提款機(jī)就消失了。
賺錢=只做有回報(bào)的事情，不要碰沒有回報(bào)的事情。
做時(shí)間管理，就是每天循環(huán)這三個(gè)動(dòng)作:記錄時(shí)間、管理時(shí)間和統(tǒng)一安排時(shí)間。
當(dāng)公司增加一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，它會(huì)削減一個(gè)。如果你積累了太多的項(xiàng)目，公司就會(huì)破產(chǎn)。
我們唯一的決定是獲得合理的利潤(rùn)。
賺錢就是找一群人賣，賣，賣，賣，賣，一直循環(huán)
當(dāng)員工做了一些事情，我們只是獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，牢騷就消失了。
的確，你學(xué)到的東西可以變成金錢。如果不是，它是假的。
錢不是短跑，是堅(jiān)定的目標(biāo)，一步一步向前進(jìn)。
短跑就是沖刺一會(huì)兒，休息半小時(shí)。慢跑就是跑3個(gè)小時(shí)，休息幾分鐘后繼續(xù)跑。
我們只想要員工的成果。此外，我們不需要任何東西。
大哥不需要讓學(xué)生做計(jì)劃，直接告訴學(xué)生第一步做什么，第二步做什么。人是懶惰的，習(xí)慣執(zhí)行，懶得思考。
一般的老板都喜歡熬夜，因此他總是落后。牛人不愿賽跑，他們一步一步，穩(wěn)步前進(jìn)。
隨著收入不斷增長(zhǎng)，公司也在不斷增長(zhǎng)。收入消失了，公司也就消失了。
做我們?cè)撟龅氖戮褪浅鋈祟^地。
賺錢=做到必須該做到的事兒+習(xí)慣性當(dāng)老大+習(xí)慣性承擔(dān)責(zé)任帶一群人往前沖。
不要認(rèn)為一天掙1000元是遙不可及的，任何事情都可以實(shí)踐。
他們的核心目標(biāo)是每天掙1000元，以每天掙1000元為周期。每天掙1000元是指日可待的事。
如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?學(xué)習(xí)時(shí)間管理(收集更多這樣的課程)，專注于貢獻(xiàn)(創(chuàng)造成果)，利用你的優(yōu)勢(shì)(知道如何充分利用人)，優(yōu)先考慮(只做能賺錢的事)，做出有效的決定(只做能賺錢的事)。
效率一文不值。效率。效率是可以實(shí)踐的，效率是可以培養(yǎng)的。訓(xùn)練和實(shí)踐的區(qū)別是什么?練習(xí)=愚蠢的循環(huán)。因材施教，以身作則。
所有的牛人，一輩子只做一件事兒：幫蕓蕓眾生賺錢，再隨便成就自己。
做正確的事并不會(huì)賺錢，做正確的事才會(huì)賺錢。這就是為什么人們支付更多，但福利差別很大的原因。選擇正確的行業(yè)，一日千里波瀾壯闊。行業(yè)錯(cuò)了，掙扎啊，刺傷啊，自傷啊，毫無意義。
我曾經(jīng)幫助學(xué)生設(shè)定目標(biāo)(賣點(diǎn)被鎖定，我每天獲得50次流量);作業(yè)(每天發(fā)送50個(gè)視頻、音頻或文章);鼓勵(lì)交流(遇到問題時(shí)，可在小組內(nèi)進(jìn)行咨詢或直接向老師發(fā)送私人信息);績(jī)效評(píng)估(多下訂單，老師給分);培養(yǎng)人才(與年收入100萬美元的人聯(lián)系，發(fā)展分公司)。
老大引導(dǎo)學(xué)員做正確的事兒，學(xué)員不斷通過良性反饋來確認(rèn)老大的“英明決策”。
失敗不是老板的無能，也不是學(xué)生的無能。這是一個(gè)壞了的系統(tǒng)，我們必須修復(fù)它。
更具個(gè)性的公司要么興旺發(fā)達(dá)，要么消亡。對(duì)于一個(gè)沒有底薪、想要結(jié)果的公司來說，人才是多樣化的、有進(jìn)取心的。對(duì)于一個(gè)只需要員工執(zhí)行任務(wù)來賺錢的公司來說，需要扼殺的人才少一些。
用人，先問問他能做啥，而不是我們直接說，要他循環(huán)什么。
要與他人合作，我們首先應(yīng)該看他的能力，而不是他的性格。不管怎樣，游戲規(guī)則在哪里?這是違反游戲規(guī)則的。這是懲罰性。因?yàn)橐粋€(gè)人，他的性格是優(yōu)秀的，我們與他相連，他卻沒有能力，彼此消耗，又有什么用呢?
企業(yè)厄運(yùn)的跡象:無法吸引有能力、有激情的員工。那些來這里的人都在閑逛和絕望。
老板的判斷是準(zhǔn)確的，公司陷入困境的次數(shù)少了。相反，公司跌坑數(shù)量多。
實(shí)物產(chǎn)品，淘汰是最快的。我們只經(jīng)營(yíng)虛擬產(chǎn)品，尤其是那些影響客戶心智模式的賣點(diǎn)，我們不能停止。
在未來，我們所有的賣點(diǎn)都消失了，我們不害怕。我每天都挖掘項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目完蛋了。下一個(gè)項(xiàng)目。
未來賺錢模式=幫助富人賺錢，服務(wù)富人。
善變的老板，公司一直在崛起。老派公司已經(jīng)不復(fù)存在。習(xí)慣地?fù)肀Ц淖?，你就?huì)有一個(gè)未來。
白癡認(rèn)為變革是一種威脅，牛人認(rèn)為變革是“走出混亂的英雄”。
不斷提升你的目標(biāo)會(huì)讓你感到饑餓，而保持饑餓會(huì)讓你保持強(qiáng)大。
在學(xué)校里出類拔萃是沒有用的;在社會(huì)上出類拔萃是有用的。這是有用的，是為了賺錢嗎?
如果你不注意你的同伴，你就不知道這個(gè)世界出了什么問題。每天關(guān)注同行，關(guān)注同行更多，不斷做對(duì)比，不斷照鏡子，看到差距，也看到商機(jī)。
書只是獲取信息的工具。我們每天使用的是知識(shí)。
一個(gè)人懶得買書，懶得學(xué)習(xí)，這是衰老的標(biāo)志。我認(rèn)為所有成功的人都愛讀書是理所當(dāng)然的。當(dāng)然，他們的寫作能力也很強(qiáng)。
每天學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力越來越強(qiáng)。離開學(xué)校，不學(xué)習(xí)，能力就會(huì)消失。
我對(duì)管理的理解大大降低了。我只關(guān)注大事，而對(duì)各種各樣的小事，我只是接管。在公司里，我只是寫作、講課、挖掘項(xiàng)目、回答學(xué)生的問題，除此之外，我什么都不做。
這就是賦權(quán)的意義所在。如果別人能做這件事，我就不做。我只做別人做不到的事情，做這些事情，把循環(huán)系統(tǒng)扔掉，然后繼續(xù)下一個(gè)問題。
每天授權(quán)，每天授權(quán)，也學(xué)習(xí)授權(quán)。賦權(quán)是實(shí)踐，而不是學(xué)習(xí)。
別為小事?lián)?。只有大的事情，大的事情，普通人不能做?/p>
老大應(yīng)該做的是給老二更多的自由和責(zé)任。第二個(gè)有更多的自由和責(zé)任，第一個(gè)被解放。
形成文字游戲的規(guī)則，直接讓白癡去循環(huán)就行了。
賺錢是領(lǐng)導(dǎo)人們前進(jìn)，如果不是管理他們的話。每個(gè)人都厭倦了被管理，被控制，這就是為什么，通過放棄市場(chǎng)控制，每個(gè)人都找到了春天。因?yàn)槟睦镉凶杂?，哪里就有春天?/p>
習(xí)慣地尊重員工是激發(fā)員工潛能的唯一途徑。有些人說當(dāng)員工受到尊重的時(shí)候，他們會(huì)假裝是b。對(duì)此我沒什么可說的。有些員工不尊重他們。他們尊重我們。我們一尊敬他們，他們就蹺起二郎腿。對(duì)于這樣的員工，我的意思是，我仍然習(xí)慣性地尊重他們。因?yàn)榇蟾绲膽驯?，抱抱大是委屈?/p>
人人平等。成為釋迦牟尼就是習(xí)慣地尊重百姓。
每個(gè)人都是公司的主人，每個(gè)人在公司都有股份，難道不是咄咄逼人的出局?不,它的內(nèi)部。想要股票的沒有工資，想要工資的沒有股票，公司一副殺氣騰騰的樣子。
公司只流通兩種行為:一個(gè)人怎樣流通銷售，一群人怎樣流通銷售。
創(chuàng)新只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):我們使用它，我們賺錢，我們改變我們的生活。
沒有人知道他們需要什么。我們出售我們所擁有的，當(dāng)我們出售它的時(shí)候，客戶的需求就出來了。????
無論發(fā)生什么，我們都會(huì)習(xí)慣性地優(yōu)化這個(gè)過程，甚至連我們自己都感到困惑:世界上的自動(dòng)提款機(jī)太多了。
同齡人注意多了，誰牛屄模仿誰。我們模仿太多的人，認(rèn)為賺錢是粘貼復(fù)制，循環(huán)不良信息。
持續(xù)為客戶釋放價(jià)值，持續(xù)升級(jí)服務(wù)，客戶將啟動(dòng)循環(huán)支付模式。
我們提出一點(diǎn)，沒有一個(gè)反對(duì)，這一點(diǎn)，放棄。
什么是實(shí)事求是?不要“太相信經(jīng)驗(yàn)”和“太相信自己”。所以我真正感覺到?jīng)]有路可走了。
大家都支持我們創(chuàng)業(yè)。讓我們放棄。當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)時(shí)，會(huì)有很多人站出來反對(duì)，所以我們可以考慮如何應(yīng)對(duì)。
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)取決于5分:問題的性質(zhì)(提出問題)、邊界條件(誰可以解決這個(gè)問題),正確的解決方案(實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)),實(shí)施措施(如何循環(huán)123456789)和強(qiáng)調(diào)反饋(人們遇到的問題的過程中實(shí)現(xiàn))。
如果失敗，損失，我接受，這份工作，我們接受。如果沒有，就扔了它。
我們提出一個(gè)問題和一個(gè)反對(duì)意見。用兩種思維方式來解決問題，掉進(jìn)坑里的概率更低。
我們不知道什么是對(duì)的，所以我們也不知道什么是錯(cuò)的。正確的標(biāo)準(zhǔn)是什么?如果找不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，閱讀就失去了意義。
利潤(rùn)來自有很多客戶。而不是利潤(rùn)有一個(gè)客戶。
公司一直都在那里?？傆腥烁冻龃鷥r(jià)。維持公司生存的不是股東，而是員工。
賺錢=繼續(xù)做流量，繼續(xù)拉客。
老板每天都問:我們現(xiàn)在的賣點(diǎn)是什么，未來的賣點(diǎn)是什么?我們現(xiàn)在正在賣東西。
不要以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以顧客滿意為目標(biāo)。
我的循環(huán)行動(dòng)有什么結(jié)果嗎?如果成功了，我就再培養(yǎng)幾個(gè)白癡，看看能不能讓這套系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
只有一件重要的事。養(yǎng)成每天把重要的事情放在第一位，不重要的事情就會(huì)消失的習(xí)慣。
一天賺一千，一天賺一萬，都是練出來的。如何練習(xí)?如果你想一天賺1000美元，那就照做吧。如果你想一天賺一萬美元，那就練習(xí)一天賺一萬美元。多練習(xí)，感覺就會(huì)出來。
真正的財(cái)富是時(shí)間。因?yàn)闀r(shí)間不多了，錢買不到。成長(zhǎng)過程中循環(huán)利用金錢來購(gòu)買他人時(shí)間的人過著幸福的生活。
把人才轉(zhuǎn)化為金錢是有價(jià)值的，把人才轉(zhuǎn)化為金錢是垃圾。
人養(yǎng)成貢獻(xiàn)的習(xí)慣，公司自然殺氣。
解決這個(gè)問題必須有兩種方法。計(jì)劃一行不通。計(jì)劃2行不通。只有一種方法。電腦會(huì)死機(jī)的。
你必須創(chuàng)造被動(dòng)收入，永遠(yuǎn)不要通過浪費(fèi)時(shí)間來賺錢。我所說的被動(dòng)收入是指租金，租金，租金。
知道什么是有限的，什么是無限的，你有沒有改掉一些壞習(xí)慣?
有些事，做了，就沒有意義了，也就不做了。
結(jié)果，成本消失了。專注于削減成本是錯(cuò)誤的方向。
經(jīng)典的東西，很無聊。同樣，真正出色的項(xiàng)目也是“外觀樸素”的。
每天做判斷，每天做決定，必然是管理的問題。在真正意義上的管理，是什么都不做。
只為重要的事情安排時(shí)間?？梢宰龌虿豢梢宰龅氖虑榫筒粫?huì)被做。
牛是一個(gè)習(xí)慣承擔(dān)責(zé)任和習(xí)慣以結(jié)果說話的人。
我們互相砍倒，其實(shí)是一種商業(yè)模式PK?？戳恕敦?cái)富》500強(qiáng)商業(yè)模式后，我最大的感覺是，如果商業(yè)模式成功了，項(xiàng)目就成功了。
我們每天看到的不是知識(shí)，我們每天使用的是知識(shí)。我們觀看《選毛》。毛一遍又一遍地用“唯物辯證法”來分析和解決問題，當(dāng)他用得太多的時(shí)候，他就成了某一領(lǐng)域的神。
只把時(shí)間花在重要的事情上。說白了，只花時(shí)間在有價(jià)值的事情上。不要碰任何耗時(shí)且沒有價(jià)值的東西。
為什么每天發(fā)一個(gè)朋友圈，就是為了不斷表達(dá)自己的價(jià)值主張。隨著更多的人形成共識(shí)，我們?cè)谒枷肷辖y(tǒng)一起來，手拉手地沖出去。
不要回顧過去。看看你現(xiàn)在能賺多少錢，將來能賺多少錢。
有很多決定是沒有意義的，可以取消。有時(shí)公司就是不發(fā)展了，有太多的決定是無關(guān)緊要的。
2
接受好的建議并立即采取行動(dòng)。
不要讓你的講座質(zhì)量低劣。
發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。
比如，如果講座質(zhì)量不好，你就得準(zhǔn)備，你就得強(qiáng)迫所有的講師準(zhǔn)備，
只要你認(rèn)真?zhèn)湔n，
講座將會(huì)有質(zhì)量，
不是言語，不是胡言亂語，不是隨便說說，
要有要求和規(guī)則，這樣我們才能快速前進(jìn)
如果你犯了錯(cuò)誤，立即改正。
不要掩蓋你的錯(cuò)誤而造成災(zāi)難。
社群的作用，就是聚集很多牛人，
一起研究短視頻經(jīng)濟(jì)，直播經(jīng)濟(jì)，粉絲經(jīng)濟(jì)，社群經(jīng)濟(jì)，
這樣，很多能人異士在里面貢獻(xiàn)力量。
則，我們就能立于不敗之地。
總是建立社區(qū)團(tuán)隊(duì)，
創(chuàng)建多個(gè)講師矩陣。
建設(shè)社區(qū),
創(chuàng)建多個(gè)圖書矩陣，
互相支持,
創(chuàng)建一個(gè)鐵粉基體，
這樣，才能立于不敗之地
做好一件小事，
每天一篇牛逼的演講稿。
按照這個(gè)演講稿，講視頻，講直播，就會(huì)成為神
一切圍繞自己的事情。
一切圍繞業(yè)務(wù)，
一切圍繞自的志向，
其他的不管。
大家每天都要不斷的變現(xiàn)，變現(xiàn)，還是變現(xiàn)，
任何不守規(guī)矩的人都是傻瓜。
注意，我們是品牌影響力的體現(xiàn)，
高質(zhì)量課程的變現(xiàn)
每個(gè)人都必須注意自己的語言系統(tǒng)，
有人說你是傳銷，騙子，是你說話的錯(cuò)誤
有吸引力的錯(cuò)誤
賺錢，主要是方法問題，方法對(duì)了，賺錢就多。
如今社群，要提升的，就是備課，講課，要極度認(rèn)真，
從書籍的去挖干貨。
不斷開發(fā)報(bào)價(jià)市場(chǎng)，
需要注意的是，這是從書中，
然后，直播、視頻，會(huì)給你帶來流量，帶來利潤(rùn)。
這是一個(gè)完美的模型。
各位努力的搞直播，不斷的提升講課質(zhì)量，視頻質(zhì)量，不斷的挖掘我們牛逼的觀點(diǎn)，
我告訴您們一個(gè)秘密，有錢真爽，有現(xiàn)金很爽，
高人一等，就是有錢，無他耳
多賺錢，其他什么也別搞，各位，我最想要的，就是大家多賺錢，
拉黑其他廢物。
我們社群不需要開發(fā)新業(yè)務(wù)，也不需要接觸新人。
人們?cè)礁F，就越不愿意接受我所說的，
一個(gè)人越富有，對(duì)我就越虔誠(chéng)，
所以，在我們的社會(huì)里，我們只接受有錢、漂亮的老板。
有一些可憐的，
當(dāng)我指出他的缺點(diǎn)時(shí)，他對(duì)我翻白眼，有點(diǎn)恨我。
他不賺錢，不聽命令，而且他討厭我。
還有那些有錢的美女。感恩、虔誠(chéng)、尊重和收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
各位的形象必須無敵，
也就是各位都是貴婦人，
也就是您的穿戴，衣食住行必須有錢，
沒有錢，您這個(gè)人就不值錢，世俗是這樣認(rèn)為的，
您也沒有辦法逆反
3·
一個(gè)朋友告訴我，他有100萬粉絲。
多少人付錢?他說2000年。
我說你有2000個(gè)粉絲。
誰買單，誰就買單。
不付錢的是游客。
他笑了:請(qǐng)問你有多少藥粉?
我哭:23粉。
他笑了，看了看，去吃飯了，我請(qǐng)客。
有人在朋友圈被殺，炫耀財(cái)富。
不可估量的,阿彌陀佛。
財(cái)富永遠(yuǎn)不會(huì)顯示出來，這是底線。
底線不見了，生命也不見了。
失敗一次傷心，失敗一千次，不傷心。
當(dāng)我對(duì)別人說這句話時(shí)，他說站起來很疼。
其實(shí)，站著說話，時(shí)間久了，真的腰疼。
兩個(gè)男人在追一個(gè)女孩。
一個(gè)男人每天都為這個(gè)女人買烤好的蛋糕。
一個(gè)男人，每天都對(duì)這個(gè)女人說甜言蜜語。
后來，這個(gè)女人嫁給了買煎餅的人。
她說甜言蜜語不能當(dāng)煎餅吃。
有錢的男人，泡妞。
一個(gè)人，沒有錢，無論有多少書，都不知道從哪里開始。
生氣了一下，又去了洗發(fā)室。
每當(dāng)我在洗發(fā)間見到我的學(xué)生，我就感到難過。
老師的操作系統(tǒng)沒有學(xué)習(xí)，老師的魅力反而學(xué)習(xí)。
法律賣點(diǎn)，長(zhǎng)期賣點(diǎn)，長(zhǎng)期雇員，長(zhǎng)期股東和代理人，每年賺100萬，1000萬，這算什么。
二十多歲，見到杜月生，覺得自己能模仿他。
三十多歲的誰，見了杜月生，就知道，他是從來不抄的。
他可以得到一塊豬頭，把自己的手指割下來給他。
那時(shí)，他還不到20歲。
養(yǎng)成勇敢的習(xí)慣，養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣，由于某些原因，沒有人會(huì)再?gòu)?fù)制自己。
夜深人靜，我要敬酒的人在哪里
知道賣什么，帶100人1000人做人流就可以了。你有交通，你有一切。沒有交通，學(xué)習(xí)任何東西都是胡扯。
銷售商業(yè)模式是銷售人與人之間的聯(lián)系和價(jià)值主張。
銷售項(xiàng)目其實(shí)就是銷售運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)已經(jīng)有了，商業(yè)模式，自動(dòng)跳出來。,
