一點(diǎn)理解

昨天去面了一家民企,一家快速擴(kuò)張的地產(chǎn)企業(yè),和我談話的是一位剛剛走出的央企人事。談了一個多小時,面談全程無感。倒是對民企,國企和機(jī)關(guān),三種方式的比較,頗有些收獲。

首先感慨的是民企都是西游記里的妖。占山頭,設(shè)路卡,當(dāng)山大王,都得靠自己。有本事的妖跟菩薩拉上關(guān)系就能稱霸一方,沒本事的妖就得和八戒,悟空們,和其他小妖去打架,贏了活下去,輸了就做鬼。即使是對自己從事的hr行業(yè)來說,民企也是玩命的,所有目標(biāo),問責(zé)都是實實在在的存在的。所有機(jī)制都是目標(biāo)倒逼,所有行為都是強(qiáng)調(diào)主動性。

其次感慨央企這個第二種體制內(nèi)形式,像是悟空和八戒,外形上是妖,本質(zhì)上還是國家隊,頭上有唐僧管著,跟菩薩們念一樣的經(jīng),又得去和妖精們打打殺殺,打的過就打,打不過就請菩薩。犯個錯誤認(rèn)個錯,照樣還是取西經(jīng)。菩薩們管的松點(diǎn),就能作妖,管的緊點(diǎn)就是童子就是坐騎,牌子立那兒了,基本不會掛。

最后感慨機(jī)關(guān)是菩薩,是唐僧。念經(jīng)是本分,打妖手到擒來。約束多,條條框框多。各位菩薩之間講個香火情,面上過的去就行,都是長生不老,也就沒有去拼命的理由。扔下一件法寶,一顆靈丹妙藥就夠小妖們爭個你死我活。

所以西游記是寫實的,有現(xiàn)實意義。

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