? ? ? ? ? 3月15日? ? ? 星期日? ? ? 下午

? ? ? ? 第一個觀念是戰(zhàn)略觀念。現(xiàn)代管理者不僅要像一個高明的戰(zhàn)術(shù)家一樣去完成每一件工作，更應(yīng)該以一個戰(zhàn)略家的姿態(tài)，搶占制高點，從而在新的變化面前從容不迫。所謂戰(zhàn)略觀主要是從整體、長遠、根本上去觀察問題。

? ? ? ? 第二觀念是科學(xué)決策觀念。決策是管理者的基本職能。什么是科學(xué)決策呢？科學(xué)決策是指管理者遵循一定的科學(xué)程序，運用現(xiàn)代科學(xué)方法和先進科學(xué)技術(shù)水段，在科學(xué)預(yù)測的前提下，在充分切實把握決策對象的變化規(guī)律和條件的基礎(chǔ)上做出決策。為做好科學(xué)決策，管理者應(yīng)該具備科學(xué)素養(yǎng)，至于你個人的閱歷、知識，智慧和膽略，都不那么重要了?？茖W(xué)素養(yǎng)不只在于科學(xué)知識的園博，更重要的在于科學(xué)的思維方法。

? ? ? ? 第三個觀念是緊迫感、危機感和必勝信念相統(tǒng)一的觀念?，F(xiàn)代社會中，來自單位內(nèi)部的危機和大環(huán)境大形勢的變化都加劇了，這對管理者的駕馭和調(diào)控能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從你當(dāng)干部的第一天起，就不再會有安逸的機會啊，而越是如此，管理者還越得對未來充滿信心，否則就會輕易被壓垮、被替換。你如果缺乏信心，總是思前顧后，患得患失，害怕失敗，這樣你就更邁不開步子了，你的壓力就會變得更大。

? ? ? ? 第四個關(guān)鍵是時效觀念。時間是最寶貴的資源，時間從來不能逆轉(zhuǎn)，也不能儲存，它是一種不能再生的、特殊的資源。時間只按照由過去到現(xiàn)在，由現(xiàn)在到將來的方向前進，它不能停頓，不能間斷，不能回復(fù)。因此應(yīng)有效利用每一分鐘發(fā)揮時間資源的最大價值，這就要求我們組織分工要明確，上下溝通要靈敏，內(nèi)外信息傳遞要準(zhǔn)確可靠。

? ? ? ? 第五個觀念是信息觀念。信息時代，信息的傳遞速度越來越快。作為管理者應(yīng)能最敏捷的掌握信息，最有效的運用信息，從而能最果斷的做出正確的決策，去創(chuàng)造更大的業(yè)績。