在日企，美企，法企做管理崗，經(jīng)常碰到女下屬，女同事（管理崗）都有過懷孕，對自身和對工作，都有著很大的影響。但不同公司背景不同，文化也不同，相關(guān)處理也不同。

先說那日企吧，那企業(yè)不大，也不是世界五百強(qiáng)，員工也只三四百人，經(jīng)理級別及以上的基本都是日本人。但是也許是因?yàn)槿毡镜钠髽I(yè)文化，員工福利規(guī)劃得是真細(xì)致。還專門做WI，一頁頁地進(jìn)行宣講。

首先，對于懷孕的員工，不允許在產(chǎn)假期間替換其職務(wù)，也就是說，如果你是班組長，懷孕了，正常請產(chǎn)假，正常休息幾個(gè)月回來，還必須是原職，回來后，盡量還是回到你原來負(fù)責(zé)班組的班組長。

中間有個(gè)事情，我印象很深，就是一個(gè)質(zhì)量主管因?yàn)樵衅谝Ｌ?，所以請了很長時(shí)間的病休，加上后面的產(chǎn)假，基本一年多都沒來上班，本來質(zhì)量有兩個(gè)小部門，分別設(shè)了兩個(gè)主管。但是在她回來的前兩個(gè)月，質(zhì)量部專門加設(shè)了一個(gè)小部門，設(shè)定了三個(gè)主管。要知道，這個(gè)時(shí)間段的公司利潤是沒有提升的，所以我感覺就是為了這個(gè)規(guī)定，日本領(lǐng)導(dǎo)想的一個(gè)解決方案…………

另外，還有一點(diǎn)，日本人喜歡做規(guī)劃，如果你懷孕了，還有三四個(gè)月到產(chǎn)期了，需要提前申請。這樣就可以提前向總部提交臨時(shí)加人或者培訓(xùn)本廠員工替代，人事和本部門都會做預(yù)案，如果你產(chǎn)假了，怎么辦，誰來接替你，這段時(shí)間需要培訓(xùn)誰。他們真的不喜歡變化，喜歡計(jì)劃。

最后總結(jié)下，里面女員工的跳槽非常少，特別是基層管理崗以上的，雖然工資待遇相對那些歐美企業(yè)很差，但她們基本很少離職。

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再說下我呆的這個(gè)美企，它是世界500強(qiáng)之一，全球總員工大概幾十萬名，產(chǎn)品利潤相對豐厚。我所在的工廠員工大概兩三千人，因?yàn)楣疽?guī)模太大，流程太長，而且這個(gè)美國公司的文化就是迎接變化，講究高強(qiáng)度奉獻(xiàn)，不積極變化的公司不是好公司，計(jì)劃啥的，你還是按照3個(gè)月半年來做，但是要求每幾天都要調(diào)整，長期計(jì)劃做了也相當(dāng)于白做。

如果我所在公司的一個(gè)女性管理人員的懷孕了，你就別指望提交申請加人，要知道加個(gè)孕期備用的管理崗員工，這種非緊急等級的申請上面要蓋多少章嗎？本地幾個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，亞洲幾個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，歐洲幾個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，美國幾個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，一套流程下來，中間說不定哪個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)有意見，打回來，又得重頭從本地再走一遍。你三個(gè)月的實(shí)習(xí)期過完了，流程都不一定走完。然后，如果她產(chǎn)假完了后，又得涉及到職位變更，又是一個(gè)非緊急等級的申請遞交上去。

漫長到讓人絕望的申請周期，女性管理人員的懷孕及產(chǎn)假期間的工作，直接約定俗成的由本部門內(nèi)部消化了。（除非這個(gè)女性管理人員是工廠一把手或者二把手，那就必須派人代替了。）

所以，基本上，如果管理崗的女員工懷孕了。就是硬抗，什么叫輕傷不下火線，抱著大肚子開會，到凌晨回家，都是家常便飯。如果你要頻繁請假，不想加班也可以，公司是講究人性的，不可能說強(qiáng)行要你加班。但你多的事情都是由領(lǐng)導(dǎo)幫你做，即便讓同事分擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)還是要多費(fèi)很多精力。所以，你懷孕這兩年的年度績效肯定不是最差就是第二差，這基本是跑不掉的，意味著你的加薪會很少很少。

但是，唯一的好處就是，你如果休完產(chǎn)假回來了，即便領(lǐng)導(dǎo)會給你穿小鞋，但是這個(gè)職位還是留給你的。你不會失業(yè)，也不會被調(diào)崗……

但很多女性，因?yàn)槭懿涣藨言衅陂g，依舊高強(qiáng)度，高壓力的工作。如果家境還可以的，一旦行動有些不方便，就主動辭職了。而你主動辭職，領(lǐng)導(dǎo)反而還會高興些，因?yàn)榭杖睄徫徽衅?，是不用走流程申?bào)的，直接本地人事招聘就完事了。

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最后說下我呆的這個(gè)法企，也是屬于世界500強(qiáng)下的一家子公司。但自主權(quán)相對來說，比起美企那下面的工廠權(quán)限要大。因?yàn)橹肮镜墓芾硎堑湫偷臏赝誊浡凸芾?，新來三年的法國老總為了提高利潤，開始走勵精圖治，大力改革的路線。

然后，如果管理崗位的女性懷孕了，為了省錢節(jié)流，能者上，或提拔或兼并，不允許外招替代者。而等這位休產(chǎn)假的管理者回來，往往就沒有她的位置了。因?yàn)槟俏环▏峡傄豢?，走了也沒啥事，還要她回來干嘛？調(diào)崗，降薪是常事。如果你不服，就人事直接和你談妥，給你錢，走人。如果你還想留，那就服從公司安排，從頭做起。

我知道的，三年內(nèi)，直接在懷孕期間或休產(chǎn)假期間，直接被逼走（談了賠償）的就有好幾個(gè)主管和經(jīng)理。甚至更離譜的是，有個(gè)經(jīng)理，在她休產(chǎn)假的時(shí)候，直接撤銷了她所在的崗位，比如某某部門，不再設(shè)置專門的經(jīng)理崗。原部門旗下的業(yè)務(wù)和人員，被其他的部門分收兼并了。這一頓操作猛如虎，真是讓我大開眼界，真的心寒……

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而現(xiàn)在的企業(yè)，利潤越大，關(guān)鍵崗位的福利越好，待遇越高，就越意味著高強(qiáng)度，高頻率，高壓力，高加班。而且絕對都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，越賺錢的大公司越不會養(yǎng)閑人。這就是大老板們一直所提倡的996福報(bào)，員工要有狼性，兄弟們給我上之類的文化。

所以，最后總結(jié)下，女性真的不容易，因?yàn)閼言?，產(chǎn)假，最少小半年不上班，后面又面臨半年的哺乳期。如此長時(shí)間的無法全力以赴，勢必會和工作有脫節(jié)。而好的崗位旁邊，都有著一圈強(qiáng)有力的競爭者。

又想在群狼環(huán)伺，老板不滿中保住好的、高薪的飯碗，又想有良好的心態(tài)和休息來生養(yǎng)寶寶，真的是往往無法兩全。