傳統(tǒng)電商即將面臨淘汰，新零售將興起，未來20年是新零售的世界，也是傳統(tǒng)電商的退幕，這是馬云在去年提出的觀點。
傳統(tǒng)電商面臨淘汰！21世紀(jì)以來互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)達(dá)，馬云創(chuàng)立淘寶，劉強東創(chuàng)立京東。電商行業(yè)迅猛發(fā)展，極大程度的沖擊了線下實體店面，導(dǎo)致很多實體產(chǎn)業(yè)頻頻虧損，甚至倒閉。
傳統(tǒng)實體行業(yè)的痛點
1成本高（房租，水電等）
2競爭力大（同行業(yè)較多）
3回報低（利潤相對較少）
4難擴(kuò)張（推廣成本高，效率低）
這是傳統(tǒng)實體行業(yè)的一些痛點，消費者來消費，我們不知道他是誰？他的需求是什么？他來自哪里？他滿足了什么？我們都一無所知，買完東西以后很難再有聯(lián)系。
線上商家
1 開店成本低（交納一個技術(shù)服務(wù)費）
2 推廣途徑廣（微博、微信、網(wǎng)紅、網(wǎng)易等）
3 管理方便（電腦即可操作）
4 客戶瀏覽方便，購物、發(fā)貨即可
但是目前線上推廣獲客成本越來越高，惡意競爭現(xiàn)象普遍，產(chǎn)品真假的保障難以分辨，售后處理困難。
值得一提的是現(xiàn)在線上的成本逐漸提高，而線下逐漸復(fù)蘇，購物不在是在意價格，更多的是品質(zhì)和服務(wù)，新零售概念逐步形成，線上開始布局線下，線下也逐步布局線上，線上線下開始融合，淘寶開設(shè)線下實體店，先體驗再購物很好的解決了信任和售后問題，那線下行業(yè)布局線上有哪些途徑？
第一入駐別人的平臺，借助其力量營銷策略，
第二自己開發(fā)一個線上門店
入駐別人的平臺，如美團(tuán)，收取傭金較多，而且團(tuán)購現(xiàn)在越來越少人使用；自己開發(fā)一個門店？費用高，推廣難，很難實行起來。
去年6月份杭州一家互聯(lián)網(wǎng)公司默默成立，它成立的新電商平臺，打造新零售產(chǎn)業(yè)鏈綠色生態(tài)園，布局線下實體行業(yè)，惠行（汽車銷售5折即可購車）、惠播（顛覆廣告行業(yè)的新廣告）、惠品（網(wǎng)上商城）、惠家（購房，家裝）、惠紅（影視公司）、惠昇（投資公司）、以后還有健康等子公司，逐步實行上市方案，同時與總多實體行業(yè)的老板展開合作，以后會實現(xiàn)我們的吃喝玩樂衣食住行等各方面需求。
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也可以按照每天千分之零點五進(jìn)行變現(xiàn)，在消費的同時積累財富，實現(xiàn)財富自由支配。
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線上與線下結(jié)合，跟上新零售的步伐，做時代的佼佼者，一起來共享經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)。
