知六·洋豆豆 向您薦書(shū) 第358天，本書(shū)豆瓣評(píng)分7.7分。
【洋豆豆薦書(shū)】第358天~生活中總是有那么多猶豫不決的選擇，終于！方法來(lái)了
358. 《斯坦福商業(yè)決策課》[美]卡爾·斯佩茨勒、漢娜·溫特、珍妮弗·邁耶
在決策過(guò)程中，一定要避免過(guò)早達(dá)成共識(shí)，過(guò)早的共識(shí)會(huì)錯(cuò)過(guò)很多好想法。
?? 01
本書(shū)解讀版的重點(diǎn)直接摘出來(lái)備用了。
隨時(shí)都會(huì)面臨決策所以，這份清單很有必要多參考。
作者給咱們提供了一個(gè)決策的自檢清單，也就是說(shuō)，在你拿定主意，選擇了一個(gè)選項(xiàng)之后，要用這個(gè)清單里的問(wèn)題，來(lái)考驗(yàn)一下你的決策。這個(gè)清單里有5個(gè)問(wèn)題：
1.為什么這個(gè)選項(xiàng)優(yōu)于其他選項(xiàng)？
2.這個(gè)選項(xiàng)經(jīng)得起推敲嗎？如果有新的變量，它會(huì)怎么樣？
3.有沒(méi)有一種組合，能把其他選項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)也綜合起來(lái)？
4.有沒(méi)有把問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單化？
5.回過(guò)頭去，再看看決策樹(shù)，每個(gè)選項(xiàng)的不確定性，正確評(píng)估了嗎？
作者建議，在你每次選擇完成后，都要對(duì)照著這個(gè)清單，把你的選擇再檢查一遍，這樣可以盡可能地避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的決策。
對(duì)照自檢清單檢查完自己的選項(xiàng)之后，如果沒(méi)有問(wèn)題，一個(gè)決策在思維層面就算是完成了。為什么說(shuō)是在思維層面呢？因?yàn)樽鰶Q策的最終目的，是要落實(shí)成行動(dòng)的。作者給完成決策下了一個(gè)定義，非常精辟，是這么說(shuō)的：只有資源不可撤銷(xiāo)地分配到行動(dòng)中，決策才算是真正完成了。換句話說(shuō)，如果沒(méi)有行動(dòng)，決策里潛在的價(jià)值就不可能實(shí)現(xiàn)。
?? 02
以下就是本書(shū)中的核心，自檢清單。
第一，在學(xué)術(shù)界，所謂決策的科學(xué)，就是人們?cè)诿鎸?duì)不確定性的時(shí)候，應(yīng)用某種規(guī)則和理性思考，最大程度上得到自己想要的結(jié)果。決策的科學(xué)這門(mén)學(xué)問(wèn)發(fā)展至今，已經(jīng)有了一套完整的分析方法和理論基礎(chǔ)。
第二，決策“不以成敗論英雄”。一個(gè)決策做的好不好，和決策帶來(lái)的結(jié)果沒(méi)關(guān)系。未來(lái)是不確定的，所以判斷一個(gè)決策的好壞，只能是根據(jù)決策的這一刻來(lái)判斷，而不是等結(jié)果出來(lái)了再判斷。
第三，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，不要急著站隊(duì)，不要一上來(lái)就考慮我要選擇哪一個(gè)。而是首先要定義問(wèn)題，要明確自己的目的，擴(kuò)大這個(gè)問(wèn)題的范圍。很多問(wèn)題表述清楚了，解決方案自然也就出來(lái)了。
第四，做決策不是下決心。決策必須要有多個(gè)選項(xiàng)，如果二選一，不管你選哪一個(gè)，決策失誤的概率都在50%以上。
第五，決策之前一定要選擇合適的決策框架，把問(wèn)題拆解開(kāi)來(lái)，分門(mén)別類(lèi)地把這些問(wèn)題裝在“決策層次金字塔”里，然后集中精力討論金字塔中間的問(wèn)題。
第六，好選項(xiàng)還應(yīng)該滿足兩個(gè)特點(diǎn)：差異性和競(jìng)爭(zhēng)性。差異性說(shuō)的是選項(xiàng)和選項(xiàng)之間，要有顯著的差異。競(jìng)爭(zhēng)性說(shuō)的是，每個(gè)選項(xiàng)都是可能被選擇的，如果一組選項(xiàng)里有的明顯很差，這些選項(xiàng)就沒(méi)有意義，甚至?xí)蓴_到我們做出正確決策。
第七，畫(huà)出決策樹(shù)。把所有可能的選項(xiàng)，選擇的期望值，以及對(duì)未來(lái)不確定性，都畫(huà)出來(lái)。把各種選擇都擺在臺(tái)面上，才好做出決策。
第八，拿定主意，做出選擇之后，要對(duì)照自檢清單，對(duì)選項(xiàng)進(jìn)行核查，做好最后的1%。
第九，付諸行動(dòng)。只有資源不可撤銷(xiāo)地分配到行動(dòng)中，決策才算是真正完成了。
第十，大家一致同意的決策，不等于好決策。在決策初期，要充分討論，避免過(guò)早地達(dá)成共識(shí)。提出選項(xiàng)的主張者，和審批選項(xiàng)的審批者之間，不應(yīng)該是對(duì)立的關(guān)系，好決策關(guān)注的重點(diǎn)是事，而不是人。
﹝得到APP﹞把書(shū)讀薄，您把﹝洋豆豆薦書(shū)﹞讀厚!
【洋豆豆薦書(shū)】??? 以上推薦書(shū)籍洋豆豆都是通過(guò)【得到APP】利用碎片時(shí)間從聽(tīng)書(shū)欄目得到的，希望朋友們都能找到適合自己學(xué)習(xí)的工具，成為終身學(xué)習(xí)者。洋豆豆分享推薦得到的聽(tīng)書(shū)，一是分享精神，二是利用寫(xiě)薦文加深學(xué)習(xí)。
