? ? 部門實習(xí)生小龍是我面試后力薦進(jìn)來的，到現(xiàn)在不到半年的時間里，真的是親眼見證了他的成長。從剛進(jìn)公司時的初生牛犢，到現(xiàn)在儼然一種老油條的樣子，太快了。

? ? 就在今天上午的時候，我們都在看新裝的攝像頭效果怎么樣，這個時候有個事領(lǐng)導(dǎo)安排小龍去做，結(jié)果小龍是雙手插著腰走過來走過去看著其他部門的同事在那弄，其實這是我們部門的工作，但是就不知道為什么他變成這樣了。以至于在攝像頭畫面前的我們都有點(diǎn)吃驚，簡單的感慨后，我試探性的這樣問了領(lǐng)導(dǎo)

“實習(xí)期間要是這樣的態(tài)度，那轉(zhuǎn)正可就不太好辦了”。

我為什么會這樣問，一來如果領(lǐng)導(dǎo)不覺得這樣有問題，沒打算換人，那我就提前做好繼續(xù)帶小龍的心理準(zhǔn)備；二來要是領(lǐng)導(dǎo)決定換人，那我就后面的工作盡量不安排給小龍做了，避免影響我們部門在外面的形象。

結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)來了句? “我已經(jīng)在讓人事的招人了?！?/p>

直接把我嚇到了，因為小龍像這樣處理問題也不是一天兩天了，而且特別是自己去跟其他人討論薪資后，表現(xiàn)的更加明顯，而工作的質(zhì)量也是大打折扣。我所能做的是盡我所能在領(lǐng)導(dǎo)知道前去幫他糾正，然而不領(lǐng)情就算了，感覺像是我對他個人有什么意見似的。那我吃力不討好的反而自己還成壞人了，那我又何必去做濫好人呢。

所以才有了我那樣問領(lǐng)導(dǎo)的話。

不過還有點(diǎn)雖然跟工作沒關(guān)系，但是我覺得對他以后得事業(yè)肯定會有影響，那就是自私。

小魏是在他后面來的，而小魏是正是員工，結(jié)果小龍一副老員工的樣子對待小魏也就算了，畢竟先來后到嘛。但是，有一回，小龍幫一個同事處理了私人電腦的事，而這個事小魏也知道，好像也幫忙弄過，但是事成后同事給小龍的酬勞，小龍一個人獨(dú)自占有，而當(dāng)我們問他的時候，他的回答卻是? “我為什么要分一部分給小魏？”

呵…

但是人家小魏可能也并沒有放在心上，因為后面小魏干完活后搞到的吃的東西總會考慮到分一份給小龍，而小龍居然也理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖苤?/p>

我只能說，緣分已經(jīng)到這里了，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在也親眼看到了一些事，那我也只能說? 拜拜了…