? ? ? ? 從9月回歸工作，經(jīng)歷了許多的變故。曾經(jīng)以為是自己的能力，現(xiàn)在看來不過是他人給予的信任。在一個組織環(huán)境中，如果沒有來自上級的支持，伙伴之間的協(xié)作，一個人單憑實力超群，也難以有所建樹的。所以我就理解了為什么高管空降，除非環(huán)境有高層支持否則難以成事；這也是為什么民營企業(yè)高管往往到位后會有一輪輪大換血。成年人改變太難了，沒有慘痛的教訓，只靠所謂“識時務者為俊杰”的自覺，大概率是要失敗的。

? ? 向來是不擅于以最壞的惡意揣測別人的，也盡量用“善意”的去理解和自身價值觀有差異的人和事。然而說服自己一次是容易的，說服自己N次就有很大的難度；特別是那些對自己身心造成了損耗的人和事；拿自己來說，當下的處境就讓我產(chǎn)生了很多敏感多疑的一面。前一陣刷視頻刷到名門痞女-洪晃的早年采訪，說和CKG離婚是因為在這段關系中，會激發(fā)自己惡的一面，所以就主動選擇結(jié)束這段關系，真不愧是對自己有充分認知的女性。

我在說說寫到：如果被定義為“不好”的事沒有變成對自身性情有所啟發(fā)和成長的（寶貴）經(jīng)歷，那就是辜負生命對自己的饋贈。今天想把那些與自己不同的人來寫一寫，以后回頭再看，好確認是認知和判斷能否經(jīng)受更長周期的檢驗。

某C：曾被打壓如今順利上位，習得了好多政治技能：控制（管理）信息、控制人員、向上管理；

換個視角：更好的信息管理能力才能將外界紛繁復雜的信息進行主流化定位，才能實現(xiàn)組織統(tǒng)一的向外信息出口。政治是聰明人的游戲，信息流就是權(quán)力。

某C：早期的就業(yè)經(jīng)歷對一個人的行事方式真是有莫大的影響，讓人不斷重復早年的認知和處理習慣；

換個視角：被不斷重復是因為這種方式幫助個人取得了成功/利益，曾經(jīng)成就人的也許放在更長的周期里確也是最大的限制；遇到這些，有沒有更高維的解決方式是給我的選擇題，也是考驗我心態(tài)的契機。

某H：有些人是擅長自我欺騙的，或者說人總是要從痛苦的經(jīng)歷和挫折中拔出來，這樣才能保護自己的自尊。

換個視角：那些隱忍或者說服的背后總有原因，或因自己、或因家庭，如果你受過他人的苦，你也就無法像個看客一樣這樣評價。

對自己的參考：

那些讓自己不舒服的，要記得這種感受；所有施加給別人的不適若不是為了對方的成長和進步，僅僅是為了滿足自己的權(quán)力和欲望，都不值得效仿，是對自己人格和質(zhì)性的損害；德行是第一位的，可以不成功，但因為德行、品格、良心，我相信自己總能作出正確的選擇。

奉承與欣賞贊美的區(qū)別在于我說的話是基于事實還是只基于謀取利益；外在的聲音和評價都是虛無的，我追求的狀態(tài)是：我自己知道自己要去的方向，知道自己所處的階段，明白自己的長處和短板，不妄自菲薄亦不高傲自滿。

最后希望，2022年的最大愿望能順利實現(xiàn)！