【0103小麥】《一頁紙工作整理術(shù)》第二章第五遍
今天的感悟是：
01.書真的不必啃完才算好。盯住對你有用的部分，精讀就可以。
02.好的觀點要用起來才好，正在嘗試從黃筆人轉(zhuǎn)成紅筆人。
03.口好和感悟是需要的，但是真正重要的是行動。
04.那些看起來荒謬可笑，但最后卻取得成功的事，一定有它成功的秘訣。愿多一些耐心和嘗試。
05.牛人都不只是說說而已，她們是真的做成了！
持續(xù)推廣“一頁紙”，做妥帖的行動派！
【0102小麥】
今天沒有系統(tǒng)地看書，但是有在打磨文稿。
讀書心得是：
1.有同桌一起讀書，確實會有監(jiān)督作用。不然我不會抓緊時間，打卡。
2.讀書這件事，不能輕易放棄。有小伙伴說，有點堅持不下去了。究其根本，是沒搞清楚自己到底想要什么吧。底層邏輯沒有理清。于我，讀書是利己利他的事。我要為他人，為自己讀書。
3.說到要做到，才是good。2018，從今天開始堅持完成作業(yè)，不曠工課。加油，為了我的分享目標(biāo)。
【1227小麥】第六遍《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》
第一章：畫圖即思考，讓思考可視化?？粗?，會更明白。
第二章：商業(yè)的本質(zhì)圖（領(lǐng)導(dǎo)、銷售、創(chuàng)新、培訓(xùn)）。誰畫得好，誰就是贏家。從白板到白宮。
第三章：如何開始畫圖。一個圈，給它命名。點、線、箭頭、正方形、三角形、圓形、不規(guī)則形狀。
第四章：眼與思維。視覺在信息處理中的作用。以及提高視覺專注度的方法。邊說邊標(biāo)記、畫出說的話、圖像簡單，重點突出、解釋復(fù)雜的圖、用正確的順序畫圖（人物、事件、時間、地點、原因、流程關(guān)系）
第五章：人。當(dāng)事物與“人、臉”聯(lián)系起來了，就好辦了。
第六章：如何畫愿景圖。領(lǐng)導(dǎo)之道，就是給人們展現(xiàn)一個清晰的目標(biāo)圖。我們聚在這里是為了什么？
第七章：讓畫圖助飛銷售?！懊慨?dāng)你想讓人做一項新行動時，你的行為本質(zhì)就是推銷?！?/p>
第八章：圖像如何激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新是什么：模式突破與模式優(yōu)化的循環(huán)。
第九章：如何培訓(xùn)。依次畫出六張圖就是培訓(xùn)之道。
第十章：有疑問就畫出來?！拔覀兊碾p眼只做一件事：感知世界?！币曈X的力量：圖像能提高我們對周遭世界的感知程度，為商業(yè)增添一絲美感，還能使事物變得更加清晰、易懂和便于溝通。
當(dāng)有疑問時，拿起一支筆，在紙上畫一個圈，給它命名。然后再畫第二個圈……接二連三地畫下去。
重要的話，說三遍。有疑問，就畫出來。有疑問，就畫出來。有疑問，就畫出來。
【1226小麥】第五遍《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》著重看了四個部分：
001.視覺對思維的影響原理。
002.領(lǐng)導(dǎo)之于畫圖。
003.銷售之于畫圖。
004.創(chuàng)新之于畫圖。
在篩選觀點了。不過，沒沒有成型。
內(nèi)心獨白：有時還會懈怠。我在繼續(xù)剽悍的路上摸爬滾打，雖然有時候還會踉踉蹌蹌，但方向一直在，路一直在。爬起來，繼續(xù)前行。
同時也磨礪自己的意志力，可以包容過去的失誤，但未來要盡量減少同樣的失誤。
【1225小麥】《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》《用圖秀演講》因為被愛，所以主動愛！
01.今天完成了《一頁紙》的第四遍翻閱，同時也在看同一作者的其他著作。雖然每一本的重點略有不同，但用畫圖說話始終是相通的。而且作者的成功也驗證了“誰的圖畫得最好，誰就是贏家”。
02.今天貓叔在群里揮鞭子答疑，很受用呀。我這糾結(jié)的性子，真該多挨兩下。還好，我閱讀的書還是有可取之處的。讓大家重新看待畫畫這件事，最好通過分享讓大家重新開始畫其圖來。
03.已經(jīng)有小伙伴開始寫逐字稿了，給他們點贊。同時我自己也該行動起來了呀！
04.最后想說一句，遇見剽悍，被利他了無數(shù)次，也該發(fā)光發(fā)熱一下了，即便是螢火之微也是一份力呀。所以，秉著利他的心，趕緊出活兒吧！
與貓友們，共勉！
【1224小麥】（請假/曠工）
【1223小麥】《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》如何讓你的PPT匯報更有吸引力
經(jīng)過了糾結(jié)，最終還是覺得遵守約定，讀十遍。徹底地掌握“一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)”。今天進(jìn)行了本書的第三遍閱讀。與大家分享遺漏的一顆珠貝——怎樣才能讓視覺高度專注？
假設(shè)在一個會議室里，做報告的人正在講一份長達(dá)50多頁的PPT，每一頁都是滿滿的文字和數(shù)據(jù)。那么最常見的與會者的反應(yīng)是什么呢？全神貫注、興趣盎然嗎？還是昏昏欲睡，埋頭刷手機呢？
再假設(shè)，匯報者的PPT是由少量的文字、圖表、圖片、圖標(biāo)組成，并且在講解時，邊講邊標(biāo)記。每一頁PPT都是不可或缺，并且最終構(gòu)成了完整的5W1H。這時，會議室里的人還是一盤散沙狀嗎？讓PPT匯報更有吸引力的秘訣就在于——誰最會畫圖，誰就是贏家。
【1222小麥】今天有些懈怠，自我懷疑兩點：
一、是否選錯了書？
這本書 講的是用畫圖的形式來思考，與常規(guī)思考相同之處是依舊用了5W1H的思考模型。不同之處是從人類視覺系統(tǒng)的角度，論證人們的眼睛喜歡看圖畫多于文字。這樣的對比，讓人覺得書的內(nèi)容和分量有些不夠。
二、是按照十遍的約定，不換書？還是及時止損，果斷換書？（結(jié)果，在糾結(jié)中，沒看幾頁書，也沒看新的書。）
【1221小麥】《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》
今天看了 “圖像可以帶動產(chǎn)品銷量”和“思維共鳴（上篇）”。書中列舉了明星在喝某款泉水的圖、一張法拉利的圖、一張簡單的火柴人戴著耳機聽音樂的圖。三張圖，吸引人的眼睛去發(fā)現(xiàn)“那是什么”，進(jìn)而激發(fā)出購買欲。
現(xiàn)實生活中，也確實如此，比如某寶上的“明星同款”總是最暢銷，比如臨近飯點的美味食物廣告，妥妥地畫面吸睛。
另外“思維共鳴”，則讓我想到了，為什么有些天藍(lán)海北的人愿意因為幾次電話溝通，就跑老遠(yuǎn)來面試，上班。為什么某佳緣網(wǎng)站上，素不相識的人，因為電話和對方的照片就產(chǎn)生信任導(dǎo)致被騙。其實就是雙方產(chǎn)生了“思維共鳴”。雙方頭腦中產(chǎn)生了有共鳴的畫面，或者給了對方心里想要的畫面。
所以，圖畫呀，好好利用起來，真的有大用處。
【1220小麥】《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》&《一頁紙工作整理術(shù)》
書讀百遍，其義自現(xiàn)。今天是重復(fù)讀書的第5天，有些章節(jié)斷斷續(xù)續(xù)地翻了三、四遍了。書里的觀點開始在腦海中形成印象，稍稍回憶一下，幾個重要的步驟就出來了。多讀書，果然是有好處。
小感想：
001.書真的不能求快。讀書不是為了炫耀，不是為了表面功夫。那樣很愚蠢也很得不償失，浪費掉的時間太珍貴。
002.對于不明白但又很重要的觀點?？梢韵葧和＃伎家环?，如果還是沒懂，就先跳過。等回頭來看時，有時就迎刃而解了。
003.書，要多看幾遍。有個詞叫“老生常談”，聽起來似乎不讓人待見。但是，“老生”“常談”何不是一種暗示呢？書要多看幾遍，每一次都會有不一樣的收獲。這句話，在我閱讀《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》的時候就體會到了。因為重新再看時，有些被漏掉的金句突然冒出來了。讓人驚喜。
004.我們的眼睛本性真的是愛圖畫，勝過愛文字呀。所以一頁紙，6張圖真的會讓別人對你的方案、報告等所有你想展示給別人的東西，感興趣。并最終認(rèn)同你的想法。
005.六張圖就是：肖像圖（誰、什么）、趨勢圖（數(shù)量、多少）、象限圖（位置）、時間軸（時間）、流程圖（如何做）、方程式（為什么）。經(jīng)典的圖畫版5W1H。
工具，私以為多用，多琢磨，它就是你的了。
【1219小麥】第2遍P001-078
昨天讀完了第一遍，腦海中對書籍有了初步的印象。讀得很慢，200多頁的書讀了3天。（內(nèi)心OS：以后的自己一定會鄙視現(xiàn)在的自己的。所以要加緊速度，提高效率了。）
今天的感想：目前讀了三章半，筆記標(biāo)簽貼了4張。
第一張標(biāo)簽是：商業(yè)的本質(zhì)
一個基本的商業(yè)循環(huán)總是如此：做出別人需要的東西，想辦法把東西賣給有需要的人，同時不斷改善自己的工作方法，再對一些人進(jìn)行培訓(xùn)，以便他們在你不在時替你工作。
第二個標(biāo)簽是：畫畫的步驟。這個如昨天分享一樣，暫不贅述。
第三個標(biāo)簽：不愿意畫圖的理由
001.缺乏耐心
002.不知道要畫什么
003.擔(dān)心畫不下去
004.邊畫邊改
005.對著一張白紙，不知該從何處著手
006.以為畫圖是一門“藝術(shù)”
不做，總是可以找到理由。但是要做，那就拿起筆，從畫一個圈、一條線就開始了。
第四個標(biāo)簽：讓問題可視化。
很多人面對難題的時候，一籌莫展。不知道該怎么辦，不知道該怎么理。作者說，畫出一個正方形、一個三角形、一個圓形吧。如下圖：
這個圖形可以讓人產(chǎn)生很多思考和聯(lián)想。比如：
001.我們有多了解當(dāng)下的商業(yè)？
002.我們所處的商業(yè)領(lǐng)域正以多快的速度發(fā)生著多大的改變？
003.如果我們維持不變的話，會怎樣？
圖像讓思維可視化，讓溝通更能被理解，而且操作及其簡單，人人皆會。
【1218小麥】第1遍100%
我是小麥，一個目前讀書仍然處于逐字讀的讀書小白。在開始讀書后的今天終于完成了頁碼數(shù)229頁的《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》。
可以回答以下幾個問題：
001.這本書講了啥？
作者介紹了一種化繁為簡，化抽象為具體的溝通方式——畫畫。用六章圖可以闡述任何復(fù)雜的事項，比如吸引融資、拿下投標(biāo)，或者解決如跟老板談加薪、改善和朋友之間的關(guān)系等，都可以用到。這六章圖分別是：肖像圖、趨勢圖、象限圖、時間軸、流程圖、方程式。聽起來是不是挺抽象的？如果用點、線條、圓圈等簡單的圖標(biāo)畫出來是不是更易讓人理解呢？比如下圖。
2.這本書可以給誰用？所有人。這本書適合什么場合用？所有場合。
這是一本讓思維可視化的書。就像現(xiàn)在熱門的手繪、商業(yè)畫布或者沙畫一樣。它們的共同點就是，可視化。需要注意的是，一頁紙創(chuàng)意思考不需要那么高超的手藝，而是人人都可以實踐的，任何場合都可以操作的。與朋友在咖啡廳，可以拿餐巾紙化個周末徒步計劃圖。在辦公室可以在白板上畫出新項目的規(guī)劃圖。在午后的餐桌旁，畫個家庭圣誕聚會計劃圖。
003.想說的話。
如果你想改變會議室一直爭吵喧囂的現(xiàn)狀，畫畫吧。
如果你在困擾跳槽、擇校、結(jié)婚……，畫畫吧。
如果你想清理自己的生活，畫畫吧。
或許你現(xiàn)在就可以找到一支筆，一張紙，畫個圈，然后在圈里寫上“我”。然后繼續(xù)畫圈，給他們命名吧。接下來，你的思緒就會通過筆端，呈現(xiàn)出來。
【1217小麥】第1遍70%
“可視化”是現(xiàn)在比較熱門的詞匯。今天完成了70%的閱讀，開始初步理解讓思維可視化更能促進(jìn)人們之間的交流。
整本書都在講述一個主題：誰最會畫，誰就是贏家。從一間名不經(jīng)傳的小公司，到接受全國性媒體直播采訪，到白宮邀請。起因就來自于一組用畫畫描述的美國社保。
現(xiàn)在開始進(jìn)入書籍的最后一部分，如何在管理、銷售、培訓(xùn)等事項中運用畫畫。
繼續(xù)學(xué)習(xí)，并踐行。讓思維變的可視化！
【1216小麥】第1遍40%
22天之第1天
原本選了桑德伯格的《向前一步》，閱讀了兩章后，發(fā)現(xiàn)非一般功底才能在30分鐘內(nèi)與大家做分享。所以正式開啟的第一天果斷換書《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》，一本有趣又適用范圍很廣的書。
為什么選了這本書呢？首先，創(chuàng)意幾乎是所有行業(yè)的追求，而用一頁紙就可以引發(fā)創(chuàng)意思考，這讓我非常好奇。而很多著名世界500強企業(yè)也運用這種方式，包括谷歌、微軟、通用電氣、沃爾瑪?shù)取?/p>
我想，要是我把這本書讀透了，也許可以帶給別人新的思考方式。
今天閱讀了三分之一，明天的計劃是看完第一遍，并列出印象最深的幾個部分。
