監(jiān)理基本上任何工種類型起到一個(gè)監(jiān)督管理的作用，許多新手監(jiān)理過于重視自己。他們想?yún)⑴c所有事情，卻什么都不懂。他們還在那里指手畫腳，導(dǎo)致很多人看不起這樣的人。

事實(shí)上，無論是在建筑工地還是其他單位，我們都要尊重人。只要你去任何地方，你就能得到每個(gè)人衷心的尊重。首先，我們來談?wù)劷ㄔO(shè)單位。很多高峰期的事故其實(shí)都與施工單位分不開也就是說，慢工出精品，盲目要求加快進(jìn)度，質(zhì)量和安全可想而知，監(jiān)理人更注重一線的質(zhì)量，這將不可避免地導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢。那么原工期可能無法提前達(dá)到或完成。

此外，施工單位最討厭監(jiān)理。如前所述，現(xiàn)場(chǎng)施工主體、施工過程中的技術(shù)支持、新工藝的應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)管理、總體進(jìn)度控制等等等各方面都會(huì)和監(jiān)理打交道，有人說監(jiān)理教條生搬硬套，可是對(duì)于違反規(guī)范甚至設(shè)計(jì)的施工難道不能說不能管嗎?至少尤其大的變動(dòng)至少該上報(bào)給業(yè)主方需要變更的申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更吧?你就是經(jīng)驗(yàn)再豐富，工藝再先進(jìn)，不都應(yīng)該先報(bào)后施工嗎?

但施工單位通常是如何進(jìn)行的？如何進(jìn)行監(jiān)督

此外，施工隊(duì)實(shí)際上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)開展工作。很多圖紙扔邊上，技術(shù)交底根本不看。

自己做自己的事，監(jiān)理看到時(shí)很容易產(chǎn)生沖突，因?yàn)槟切┲徽J(rèn)識(shí)老板，根本不會(huì)鳥你。

其他方面是行業(yè)中最常見的人員素質(zhì)和專業(yè)水平問題

吃拿卡要，有主動(dòng)送的，也有被卡的，不管怎樣，都是打得自己的小算盤，老板也好，施工單位也罷!無非就是想順利施工，減少成本。監(jiān)理人自己也很清楚，他們是冒風(fēng)險(xiǎn)、取利益的，不要松懈。這就是目前的情況

一般來說，監(jiān)管給外界的印象是你吃糧不管事因?yàn)槟悴徽摌I(yè)務(wù)水平高低，在一些人眼里都是為了卡好處用的，所以都是比較討厭監(jiān)理的!

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和施工單位的關(guān)系主要還是看對(duì)方是否尊重，如果施工單位比較客氣，那么我一般也不會(huì)刁難別人，但前提是必須按圖施工，有關(guān)質(zhì)量，安全的問題作為監(jiān)理是不能馬虎的，畢竟我們也要承擔(dān)責(zé)任，討厭監(jiān)理的原因無非是要么監(jiān)理只拿錢不做事，要么監(jiān)理事太多，隔三差五的發(fā)端施工或者是打小報(bào)告，特別是有些小監(jiān)理公司的人，只知道吃拿卡要，專業(yè)知識(shí)薄弱，什么都不懂，總是一副高高在上的樣子。

其實(shí)吧，做久了監(jiān)理才知道，監(jiān)理真的不容易，責(zé)任大，權(quán)利小，還要處理好各方關(guān)系。