? ? 有人說，這本書是一本投資圣經(jīng)，但是在我看來，不如說是人生智慧書。芒格會(huì)用他自己的話來告訴你：獲取普世的智慧，并相應(yīng)地調(diào)整你的行為。即使你的特立獨(dú)行讓你在人群中不受歡迎……那就隨他們?nèi)グ伞?/p>
? ? “芒格”是誰呢？
? ? 伯克希爾·哈撒韋的輝煌故事背后，是兩位金融界的天才：廣受贊譽(yù)的沃倫·巴菲特和他的“沉默伙伴”，以低調(diào)為樂的查理·芒格。查理是沃倫的朋友、律師、顧問、“死對(duì)頭”（沃倫曾經(jīng)稱他為可惡的“說不大師”），也是美國(guó)最成功的上市公司的最大股東之一。沃倫是美國(guó)最受尊敬和知名度最高的商界領(lǐng)袖之一，而查理則有意地避開鎂光燈，選擇了相對(duì)沉默無聞的生活。“
? ? 那么，我們?yōu)槭裁匆x這本書？
? ? “查理能夠比任何活著的人更快、更準(zhǔn)確地分析任何種類的交易。他能夠在60秒之內(nèi)找出令人信服的弱點(diǎn)。他是一個(gè)完美的合伙人?！卑头铺貫槭裁磿?huì)給他這么高的評(píng)價(jià)呢？而且彼得·考夫曼在這本書中不吝賜予給予芒格本人最高的禮贊。窮查理曾經(jīng)說過：“對(duì)于智者而言，一字道天機(jī)?！蔽覀冋菑倪@本書中學(xué)習(xí)芒格的處世智慧，去識(shí)破所謂的“天機(jī)”。
? ? ? “窮查理”是不是真的“窮”呢？
? ? 窮查理只是富蘭克林的筆名，《窮查理寶典》效仿的對(duì)象是本杰明·富蘭克林的《窮查理年鑒》。查理·芒格將其視為最大的偶像并不奇怪，就像富蘭克林那樣，芒格本人也是一個(gè)未雨綢繆、富有耐心、律己嚴(yán)厲和不偏不倚的超級(jí)大師，他充分利用這些特性，在個(gè)人生活和生意場(chǎng)上－尤其在投資領(lǐng)域－都取得了巨大的成功，創(chuàng)造了伯克希爾數(shù)千億的資產(chǎn)。同時(shí)他的精神世界也是富有的，而且從這本書里我們可以通過聽取他的教導(dǎo)，能夠更加深刻地理解人類的本性、世界的現(xiàn)狀、如何理性思考，以及最重要的，如何更好地過上一種正直、幸福、善良的生活。
? ? ? 那，如何讓自己生活幸福？
? ? ? 只懂得妒忌、怨恨、反覆無常、意志消沉、不屑客觀、不從其他人的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，保證可以輕松擁有悲慘的一生。想要幸福？反其道而行之就可以了。由此可以看出我們不應(yīng)該僅僅只了解到妒忌這個(gè)詞，芒格氣憤于心理學(xué)教材索引不到妒忌這個(gè)詞，連古老的猶太人早在放羊年代就了解到了妒忌，十戒都有兩三天談到妒忌，可是心理學(xué)教授卻一無所知，而且心理學(xué)研究并沒有給予多種因素造成的lollapalooza效應(yīng)足夠的重視，比如曾經(jīng)有個(gè)鄉(xiāng)下教師為了便于教學(xué)，把圓周率簡(jiǎn)化成3，這違背了愛因斯坦的教導(dǎo)：“一切應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單－但不能過于簡(jiǎn)單。”一味地簡(jiǎn)化小數(shù)點(diǎn)，簡(jiǎn)化事實(shí)，會(huì)局限我們的思維，心理學(xué)缺乏了集大成者，這揭示了精英教育的狹隘性。
? ? 對(duì)于一個(gè)企業(yè)的幸福來說，最幸福的莫過于盈利。芒格表示各個(gè)專業(yè)缺乏跨學(xué)科教育的現(xiàn)狀，尤其是學(xué)術(shù)界對(duì)心理學(xué)的忽視。聯(lián)邦快遞就給我們提供了一個(gè)很好的例子，它的核心和靈魂是保證貨物按時(shí)送達(dá)，它以前的派送系統(tǒng)總是出問題，那些職員從來沒有及時(shí)完成任務(wù)。有人提出了不再按小時(shí)計(jì)薪，而是按班次，他們的問題一夜之間全解決了?？梢姡髽I(yè)能夠合理地制定一些激勵(lì)機(jī)制，能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
? ? ? “在手握錘子的人眼里，萬事萬物都像是釘子”。芒格稱之為“鐵錘人傾向”，“鐵錘人傾向”十分貼切的指出了我們?cè)谡J(rèn)識(shí)和處理問題時(shí)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。比如我們經(jīng)?！耙桓睢?、處理問題極端化、“認(rèn)死理”，等等。那，如何讓我們不執(zhí)著于“釘子”？
? ? 大多數(shù)人都試圖用一種方法來解決所有問題，這樣只會(huì)與你真理失之交臂。芒格重點(diǎn)論述了進(jìn)行商業(yè)分析和評(píng)估的“多元思維模型” ，并且表示幾乎每個(gè)系統(tǒng)都受到多種因素的影響，就必須熟練地運(yùn)用來自不同學(xué)科的多元思維模式。芒格表示當(dāng)幾個(gè)模型聯(lián)合起來，你就能得到lollapalooza效應(yīng)，這是兩種、三種力量或四種力量共同作用于同一個(gè)方向，而且你得到的不僅僅是幾種力量之和。只要得到正確的收集和組織，我們的思維模型便能提供一個(gè)背景或者框架，使我們具有看清生活本質(zhì)和目標(biāo)的非凡洞察力。正如約翰·繆爾談到自然界萬物相互聯(lián)系的現(xiàn)象時(shí)所說的：“如果我們?cè)噲D理解一樣看似獨(dú)立的東西，我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)它和宇宙間的其他一切都有聯(lián)系?！?/p>
? ? 烏龜為什么比兔子跑得快？
? ? 與大多數(shù)早年取得成就，就越來越拒絕新的、證偽性的信息的人相比，達(dá)爾文總是致力于尋求證據(jù)來否定他已有的結(jié)論，無論這個(gè)結(jié)論多么來之不易，他特別情調(diào)逆向思考。他展示了烏龜如何可以在極端客觀態(tài)度的幫助下跑到兔子前面去。下面芒格和愛因斯坦用親身經(jīng)歷告訴我們要總是反過來想，反過來想。芒格曾在哈佛學(xué)校畢業(yè)典禮上給我們開的最后一味“藥”中提到，請(qǐng)忽略小時(shí)候人們告訴他的那個(gè)鄉(xiāng)下人的故事。曾經(jīng)有個(gè)鄉(xiāng)下人說：“要是知道我會(huì)死在哪里就好啦，那我將永遠(yuǎn)不去那個(gè)地方。”大多數(shù)人嘲笑他的無知，而忽略他那樸素的智慧。愛因斯坦正是反其道而行之修正了牛頓的定律，讓其符合麥克斯韋定律，結(jié)果他發(fā)現(xiàn)了相對(duì)論，而當(dāng)時(shí)幾乎所有的人正試圖修正麥克斯韋的電磁定律，以便符合牛頓的三大定律。因?yàn)樗朗挛锏谋举|(zhì)是這樣的，許多難題只有在逆向思考的時(shí)候才能得到最好的解決，烏龜未必不能跑贏兔子。
? ? 為什么要重視閱讀？
? ? 芒格曾經(jīng)說過：“我這輩子遇到的聰明人（來自各行各業(yè)的聰明人）沒有哪一個(gè)不每天閱讀的－沒有，一個(gè)都沒有。我的孩子們都笑話我。他們覺得我是一本長(zhǎng)了兩條腿的書?！泵⒏袢魏螘r(shí)候都隨身攜帶一本書，即使坐在經(jīng)濟(jì)艙的中間座位上，只要拿著書，就安之若素。我一直以為讀書可以使我們跨越時(shí)空的隧道與無法遇見的靈魂邂逅，看盡花開花謝，潮漲潮落，歷經(jīng)滄海桑田，世事變遷，芒格先生大概也是如此吧。
? ? 如何抓住一個(gè)“好球”？
? ? 芒格認(rèn)為投資規(guī)矩是耐心等待一個(gè)好球出現(xiàn)，那時(shí)你就全力出擊。許多投資者的問題是揮棒太過于頻繁，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“好球”卻無法用全部資本去回?fù)?。他用一個(gè)故事來解釋：我問他：“天哪，你這些魚鉤居然是綠色和紫色的。魚真的會(huì)上鉤嗎？”他說：“先生，我又不是賣給魚的。”我們要花大量的資金在你想投資的事情上，股市就是一場(chǎng)充滿胡話和瘋狂的賭博，偶爾會(huì)有定錯(cuò)價(jià)格的良機(jī)，聰明人在發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)后會(huì)狠狠下注，其他時(shí)間就按兵不動(dòng)，就是這么簡(jiǎn)單。
? ? 如何對(duì)待意識(shí)形態(tài)的問題？
? ? 芒格警示我們應(yīng)該警惕嚴(yán)重的意識(shí)形態(tài)偏見，它是最能扭曲人類認(rèn)知的因素之一。著名的語言學(xué)家喬姆斯基認(rèn)為語言能力是否基于基因尚無定論，于這一點(diǎn)我們都清楚地意識(shí)到人類得到語言的本能途徑就是達(dá)爾文的自然選擇。他雖然是個(gè)天才，卻是個(gè)極端的平等主義左翼分子，他的意識(shí)形態(tài)太過于強(qiáng)烈，不肯承認(rèn)自己的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，我們不能帶著強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)把自己的觀點(diǎn)當(dāng)做不可動(dòng)搖的真理，要警惕意識(shí)形態(tài)造成的思維紊亂。
? ? 你們聽過面包歌者的故事嗎？“誰給我面包吃，我就給誰唱歌?！笔紫龋⒏裼眠@一句諺語揭示了會(huì)計(jì)行業(yè)的潛規(guī)則。
? ? 芒格在書中揭示了人類的本性和社會(huì)的現(xiàn)狀，糾正了企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者的一些錯(cuò)誤思想。太多的會(huì)計(jì)事務(wù)所和律師參與了不可告人的事情，例如收取應(yīng)變費(fèi)和保密費(fèi)，提供逃稅服務(wù)。復(fù)式記賬法是歷史的一大進(jìn)步，可是利用會(huì)計(jì)來造假是可恥的！其次，芒格不贊成企業(yè)買新機(jī)器。他認(rèn)為更好的機(jī)器能極大地提高生產(chǎn)力，但最終受益的還是那些購買者，我們必須要明白多少錢會(huì)落在你手里，多少錢會(huì)流向消費(fèi)者，購買機(jī)器成本確實(shí)降低了，但那個(gè)購買設(shè)備的家伙并沒有得到成本降低帶來的好處。再次，芒格提出了工傷賠償弄虛作假的問題，許多狡猾的醫(yī)生、狡猾的律師、狡猾的工會(huì)等參與到詐傷騙保當(dāng)中來。他們將會(huì)引發(fā)大量災(zāi)難性行為，嘗到甜頭后會(huì)變本加厲，強(qiáng)大的心理學(xué)會(huì)造成很多惡果，漠視這些原則、容許作惡是非常危險(xiǎn)的。最后他提出有些公司效益不高，就給工人降薪，這雖然降低了生產(chǎn)成本，但是就問題的本質(zhì)上沒有實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，并且狠狠地打擊了工人們的積極性，甚至有工人跳槽的現(xiàn)象。
? ? 讀完了這本書，我心中的慚愧與欣喜交織起來。慚愧于，這本書所展現(xiàn)出來的智慧我不能完全汲取。欣喜于，我遇見了一個(gè)偉人，收獲了他一生的精華和人生體驗(yàn)。世人皆知伯克希爾與巴菲特，無人識(shí)芒格，真是一大憾事！
