我本來以為這個系列到我卸任總結(jié)的時候才能有第二篇的，因為我真是個不愛總結(jié)、不愛思考的懶人。但是事實就是，第二篇很快就來了。

這次遇到的問題呢，其實從會議開始前就已經(jīng)出現(xiàn)了。這段時間的關(guān)注點是大家上臺應(yīng)該多做準(zhǔn)備，這樣在臺上就會更有收獲，才能突破平臺期。而我是怎么做的呢？收集了總點評線上輔導(dǎo)想讓大家回答的三個問題，提前兩天發(fā)給大家，然后在周三輔導(dǎo)的時候cue大家?guī)е鸢竵韰⒓虞o導(dǎo)。在發(fā)問題的時候就有小伙伴說要做的事情很多啦，最近也很忙，我還自以為貼心的沒有催一定要來參加輔導(dǎo)，就是正常大群圈完也沒有小窗。而在會后，還讓總點評來組織復(fù)盤，自己復(fù)盤完，十一點了還cue大家出來復(fù)盤。又收到了小伙伴的“抗議”，我那時候還覺得自己只是想推動這件事能落地，總要嘗試的嘛。自己做得有什么問題，只是推進改革過程中必不可少的陣痛??！但是其實各位看官從我的描述中，就知道其實問題不少啦～

總結(jié)有兩方面：

1.我擅長單打獨斗，沒有溝通合作，發(fā)揮其他人的作用；

2.我擅長制度約束，試圖用外在推動，讓大家按照我理想的狀態(tài)走。

哈哈，果然是我一貫的作風(fēng)，所謂冰凍三尺非一日之寒，我的這些毛病開始紛紛蹦出來。這些都是雙刃劍，它們可以讓我做好一時，但肯定不能長久。不過問題暴露出來就好，我們來解決。

對于第一點，我應(yīng)該把我遇到的問題跟大家交流，讓大家跟我一起來考慮解決方案，大家包括官員、包括會員、包括每次會議的角色，大家都是我一起解決問題的活動，突然發(fā)現(xiàn)，這或許就是另外一種形式的HTH( high tech high) ～

對于第二點，昨天振飛一句話點醒了我，他說復(fù)盤應(yīng)該是大家自發(fā)地想去表達(dá)，這樣的復(fù)盤才有意義。他說的很對，但是也有像我這樣的，懶得思考的，需要去引導(dǎo)他們做。所以既要給大家強調(diào)有這樣一種形式和方法，又要去激發(fā)大家發(fā)自內(nèi)心去做，這就需要一種平衡。就像你們家孩子不想寫作業(yè)，你越逼迫他寫，可能就越逆反，不如改成引導(dǎo)和激勵，讓他自覺去寫。但是怎么引導(dǎo)和激勵呢？現(xiàn)在思考有二：一呢是有人帶頭，大家都寫，我也得要一起做一下。二呢是這件事得有意思，好玩的事誰不愿意做呢。反而擺事實講道理這事，對于大家未必有用呢。

后續(xù)怎么干呢？對，我yy半天不落地，這一堆都叫空想了。但是我們社會主義好日子還是干出來的。還是得干。

一呢我在下次會議前先找總點評聊聊角色準(zhǔn)備這件事，讓他給我支支招，我們一起來想想辦法，看看可以怎么做。

二呢我找官員聊聊，讓官員先來寫復(fù)盤或者有更好的方式開展。

三呢在下次會議vpe約角色的時間讓做得好的小獅子來給我們講講復(fù)盤的體會和感受，他怎么堅持做得那么好的，以及對他成長的幫助。

四呢是每次會后就找一兩個小伙伴來深入聊一聊感受，聽聽他們內(nèi)心的想法。

還有啥，比如怎么搞得更有意思，我繼續(xù)思考。不急不急......

感覺vpe當(dāng)完，我找對象和當(dāng)媽問題都不大了。這句話不錯，回頭跟大家說說激勵大家競選vpe。

還沒完，今天睡前洗臉有個說爛的話浮現(xiàn)在腦海里，這就是我當(dāng)vpe的slogan了：人人都是vpe。我當(dāng)vpe其實只有一個目標(biāo)（真不是當(dāng)主席嗎？阿哈哈哈），那就是讓我下一屆有很多人來競選vpe。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，其實未必是讓大家來做助理，也許可以是讓大家站在vpe的角度來考慮問題。那要怎么做？把我當(dāng)vpe遇到的問題，拋給大家，讓大家跟我一起解決。哈哈～未嘗不可一試。

加油，小白vpe，你是最胖噠！