耗散結(jié)構(gòu)理論提出“非平衡是有序之源”的觀點(diǎn),對(duì)追求組織系統(tǒng)“平衡有序”發(fā)展的觀念更新和組織創(chuàng)新變革發(fā)展研究有重要意義。但非平衡,不是不平衡,也不是平衡,而是巨漲落前的遠(yuǎn)離平衡態(tài),是處于失穩(wěn)臨界點(diǎn)附近沒(méi)有超過(guò)臨界點(diǎn)的穩(wěn)態(tài)。與此相對(duì)應(yīng),失穩(wěn)包括兩方面,一是因平衡變?yōu)椴黄胶舛Х€(wěn),如外界環(huán)境條件變化下，組織的急劇墜落，類(lèi)似柯達(dá)、諾基亞。二是不平衡趨向平衡而失穩(wěn),如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織失去創(chuàng)新基因，像MSN中國(guó)的失敗，在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，失去創(chuàng)新的基因，就意味著失去市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。所以,現(xiàn)代組織發(fā)展更加強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)平衡。東西方文化的差異，使得中國(guó)企業(yè)組織在保持創(chuàng)新基因的同時(shí)，還需要更加關(guān)注組織人際關(guān)系生態(tài)的和諧，以及與社會(huì)文化環(huán)境的同步協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)的企業(yè)在現(xiàn)代信息巨變環(huán)境下，需要引入創(chuàng)新變化基因，帶動(dòng)組織內(nèi)在的新生力量，促進(jìn)變革發(fā)展。這樣的創(chuàng)新力量不是簡(jiǎn)單的“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)應(yīng)用，更重要的組織領(lǐng)導(dǎo)者帶動(dòng)的系統(tǒng)觀念更新。
根據(jù)“非平衡是有序之源”的耗散結(jié)構(gòu)理論觀點(diǎn)，中國(guó)式眾籌組織建立伊始先天的非平衡基因的動(dòng)態(tài)保持需要更加強(qiáng)大的組織人際生態(tài)力量。因此在組織內(nèi)部的議事機(jī)制、溝通規(guī)則、價(jià)值創(chuàng)造等方向上需要保持強(qiáng)大的活力和張力，如此，對(duì)組織系統(tǒng)包含股東在內(nèi)的人力資源管理提出了更高的挑戰(zhàn)。在這樣的組織系統(tǒng)中，思想的碰撞和交匯應(yīng)該是一種常態(tài)，如此才能帶動(dòng)組織發(fā)展的非線性機(jī)制，在漲落中促發(fā)系統(tǒng)自生的生命活力，讓自組織體系的力量真正的張顯。在動(dòng)態(tài)平衡中發(fā)揮中國(guó)式眾籌組織更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值！
