【秒見(jiàn)投資人說(shuō)】元禾原點(diǎn)王成龍:消費(fèi)早期項(xiàng)目如何突圍現(xiàn)狀?

8月20日晚上20點(diǎn)【秒見(jiàn)投資人說(shuō)】邀請(qǐng)了元禾原點(diǎn)投資總監(jiān)王成龍給大家?guī)?lái)消費(fèi)零售專(zhuān)場(chǎng)分享,主題為《巨頭線上線下圍剿,消費(fèi)零售早期項(xiàng)目如何突圍?》

為了讓大家對(duì)VC的行業(yè)觀點(diǎn)有更直觀的感受,6月起秒見(jiàn)新設(shè)立了“投資人說(shuō)”專(zhuān)欄,每期精選一位熱門(mén)領(lǐng)域的資深投資人,就熱點(diǎn)行業(yè)主題分享投資人所在行業(yè)的研究心得。跟公開(kāi)的演講相比,秒見(jiàn)投資人說(shuō)內(nèi)容遠(yuǎn)大于形式,不僅有知識(shí)和數(shù)據(jù),更有觀點(diǎn),信息更接近行業(yè)真相。在這里,投資不是信口開(kāi)河,而是荷槍實(shí)彈在市場(chǎng)中“說(shuō)”到“做”到。

本期分享干貨多多,你將從以下3個(gè)維度收獲滿滿內(nèi)容:

1.國(guó)內(nèi)消費(fèi)零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.消費(fèi)零售領(lǐng)域早期項(xiàng)目如何突出重圍?

3.線下業(yè)態(tài)在消費(fèi)零售中扮演著越來(lái)越重要的角色時(shí),創(chuàng)業(yè)者該具備哪些綜合素質(zhì)?

以下為投資人王成龍的分享實(shí)錄,enjoy:

大家好,我是元禾原點(diǎn)的王成龍,目前主要關(guān)注消費(fèi)零售、互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的項(xiàng)目。首先,我介紹一下機(jī)構(gòu)的基本情況,2007年名為蘇州創(chuàng)投集團(tuán),當(dāng)時(shí)總資產(chǎn)規(guī)??蛇_(dá)41億元,2013年元禾創(chuàng)投更名為元禾控股,同時(shí)元禾原點(diǎn)作為元禾控股下做早期VC投資的平臺(tái)成立。

元禾控股是國(guó)內(nèi)最早做VC母基金的平臺(tái),現(xiàn)在又新加入了種子基金、PE、并購(gòu)母基金等投資服務(wù),目前總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到500多億元。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我們投資過(guò)的上市公司共計(jì)近百家,最出名的要屬順豐、華人文化等。同時(shí)元禾原點(diǎn)自成立以來(lái)共投資了超過(guò)150起項(xiàng)目,截止至日前,主要關(guān)注的項(xiàng)目領(lǐng)域是人工智能、先進(jìn)制造、物流和消費(fèi)升級(jí)等項(xiàng)目。非常感謝秒見(jiàn)平臺(tái),在秒見(jiàn)上我也跟一些創(chuàng)業(yè)者聊過(guò),無(wú)論是從項(xiàng)目質(zhì)量、創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)等幾個(gè)方面來(lái)看,都是很不錯(cuò)的。下面,就由我來(lái)給大家解讀一下新時(shí)代下新消費(fèi)以及當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

一、消費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

首先我們說(shuō)現(xiàn)在整體來(lái)看消費(fèi)行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品過(guò)剩的局勢(shì),如果放到10年以前,同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)讓整個(gè)消費(fèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,電視廣告、超市賣(mài)場(chǎng)等傳統(tǒng)模式正在發(fā)生快速變化。從整體產(chǎn)品定位和品牌銷(xiāo)售等方面,整體差異化讓很多企業(yè)找到了一個(gè)新的發(fā)力點(diǎn),尤其是現(xiàn)在八零后九零后已經(jīng)成為消費(fèi)主力,流量端變得更加碎片化和多元化,大家現(xiàn)在提到最多的是私域流量。除了目前行業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的寵物、電子煙等新興市場(chǎng),也涌現(xiàn)了大量的茶飲、咖啡、烘培等新品牌。作為一個(gè)品類(lèi)切入,新品牌代替老品牌的速度非??欤竺嫖覀儠?huì)分享幾個(gè)實(shí)際的案例,大家可以了解一下現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的主要方向。

在全球來(lái)說(shuō),毋庸置疑中國(guó)是最大的消費(fèi)品牌市場(chǎng),任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都足以支撐一個(gè)10億元銷(xiāo)售額以上的企業(yè)存在。目前整個(gè)消費(fèi)行業(yè)進(jìn)入了黃金時(shí)期,中國(guó)進(jìn)入了第四次消費(fèi)升級(jí),由此我們回顧到改革開(kāi)放以后中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的變遷。首先是70年代到80年代必需品的消費(fèi)升級(jí)。當(dāng)時(shí)消費(fèi)升級(jí)的主要核心是追求更好質(zhì)量、更健康的基礎(chǔ)消費(fèi)品,比如服裝或餐廳等。80年代末到21世紀(jì)初進(jìn)入了小康級(jí)別的消費(fèi)升級(jí),冰箱洗衣機(jī)彩電這些是屬于高檔耐用品的消費(fèi)升級(jí)。到了21世紀(jì)初,2017年左右的時(shí)候,大家主要關(guān)注品質(zhì)的消費(fèi)升級(jí),表現(xiàn)在汽車(chē)行業(yè)、房產(chǎn)行業(yè)、娛樂(lè)旅游、醫(yī)療教育等,特別是在汽車(chē)房屋一些重工業(yè)品的消費(fèi)。

我們認(rèn)為未來(lái)一段時(shí)間主要趨勢(shì)是個(gè)性化的消費(fèi)升級(jí),主要表現(xiàn)在三個(gè)關(guān)鍵詞,第一個(gè)是定制,第二個(gè)是獨(dú)立設(shè)計(jì),第三個(gè)是潮牌。其中包含的更多是個(gè)性化和多元化的消費(fèi),以及當(dāng)下人工智能帶來(lái)的消費(fèi)變革,例如ARVR興起科技智能健康環(huán)保等理念,使得當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)品包含的元素越來(lái)越豐富。我們必須要理解,消費(fèi)市場(chǎng)的三個(gè)基礎(chǔ)元素是人貨場(chǎng)。對(duì)比傳統(tǒng)零售模式,主要三要素是貨場(chǎng)人,當(dāng)時(shí)我們先把商品生產(chǎn)出來(lái),然后通過(guò)一些新的場(chǎng)景,再去找人。現(xiàn)在基礎(chǔ)元素人貨場(chǎng)是以人為核心,消費(fèi)需求數(shù)據(jù)敏感反饋和多個(gè)場(chǎng)景有所融合。以貨場(chǎng)面來(lái)看,按照整個(gè)生命周期分為翻新品、庫(kù)存、尾貨等,然后按照價(jià)格又分為大牌、輕奢、品質(zhì)還有山寨產(chǎn)品,比如我們知道的網(wǎng)易嚴(yán)選和必要等。以人為方向來(lái)看的話就更多了,比如淘寶會(huì)根據(jù)你的搜索習(xí)慣來(lái)展示特定商品??缜罒o(wú)縫化的體驗(yàn),以人為導(dǎo)向的銷(xiāo)售方式是我們看到的多場(chǎng)景共存,消費(fèi)者和貨品是多種關(guān)聯(lián),而貨品和場(chǎng)景是多種方式的存在。把握住人其實(shí)是流量的變化,把握住貨指的是場(chǎng)景的變化,我們是通過(guò)線上線下聯(lián)合起來(lái)銷(xiāo)售。

二、以消費(fèi)趨勢(shì)變化看市場(chǎng)宏觀環(huán)境

以消費(fèi)趨勢(shì)變化的角度來(lái)看,從宏觀環(huán)境到需求供給,我們看到的是新經(jīng)濟(jì)新技術(shù)催生出了一種新的消費(fèi)方式。新的消費(fèi)方式由兩端來(lái)促進(jìn),分為需求端的成熟和供給端的升級(jí)。需求端的成熟包括新的中產(chǎn)階級(jí)新的時(shí)代和新的渠道,比如渠道的變化、供應(yīng)鏈的變化、人才端的變化。在這里我們來(lái)看一下消費(fèi)行業(yè)的宏觀環(huán)境,中國(guó)人均GDP在2017年已經(jīng)超過(guò)8800美元,城鎮(zhèn)的消費(fèi)水平超過(guò)了50%,整體的消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)非常大,總占比超過(guò)58.8%,并且消費(fèi)升級(jí)的態(tài)勢(shì)明顯。

從整體宏觀環(huán)境來(lái)講,我們剛才講到了技術(shù)端,技術(shù)端已經(jīng)滲透到了各個(gè)環(huán)節(jié),全面提升消費(fèi)的效率和體驗(yàn)。人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付,我相信這四個(gè)領(lǐng)域在深刻地改變著我們的生活,比如就移動(dòng)支付來(lái)說(shuō),不管是東南亞還是日本韓國(guó),移動(dòng)支付已經(jīng)非常成熟,在整個(gè)效率提升上面,尚品從生產(chǎn),運(yùn)輸,銷(xiāo)售,購(gòu)買(mǎi)整個(gè)過(guò)程因技術(shù)發(fā)生了升級(jí)改造。

我們講的第二個(gè)升級(jí)就是體驗(yàn)升級(jí),體驗(yàn)升級(jí)是指基于技術(shù)消費(fèi)者能夠獲取更精準(zhǔn)的服務(wù),從而有更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更高效的購(gòu)買(mǎi)流程和全面的消費(fèi)者用戶體驗(yàn)。從需求端來(lái)講,目前市場(chǎng)的趨勢(shì)呈現(xiàn)出中產(chǎn)階級(jí)更加富裕,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一個(gè)全球中產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模在擴(kuò)大,第二個(gè)是中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)整體財(cái)富在增加,第三個(gè)是整個(gè)生活方式在迭代。整體來(lái)看,中產(chǎn)階級(jí)更清晰地具有符合當(dāng)代商業(yè)審美趣味。我們講的需求端更加成熟主要體現(xiàn)在消費(fèi)群體的變化。目前八零后和九零后已經(jīng)成為消費(fèi)主力軍,數(shù)字上統(tǒng)計(jì)大概在1.7億左右。新消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念不受傳統(tǒng)框架的拘束,整個(gè)消費(fèi)信心指數(shù)極速增強(qiáng)。八零后和九零后消費(fèi)群體都是數(shù)據(jù)的原住民,又有獨(dú)特的興趣,興趣將成為未來(lái)的財(cái)富來(lái)源,當(dāng)今市場(chǎng)也不具有單一的權(quán)威,大家追求多元化的觀點(diǎn)和表達(dá)方式。

第三點(diǎn)來(lái)看,就是需求端是如何來(lái)引導(dǎo)未來(lái)的消費(fèi)心理。未來(lái)是無(wú)限的多元化,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去描述每種細(xì)分的客群的需求,因?yàn)槊總€(gè)客群都有自己的獨(dú)特的需求。另外從渠道端來(lái)看,渠道端也是在不斷升級(jí),由單線下渠道轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下渠道融資趨勢(shì),我們可以看到明顯的變化。線上和線下平臺(tái)屬性不同,線上平臺(tái)流量大,品種更豐富,也可以做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),打破了地域的限制。線下渠道的主要特點(diǎn)是門(mén)店覆蓋地域廣泛并且能夠及時(shí)購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)可以得到服務(wù)保證。總的來(lái)將,目前還是有很多消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生在線下。

另外,全渠道的消費(fèi)模式線上和線下相結(jié)合已經(jīng)成為了消費(fèi)趨勢(shì)變化,比如說(shuō)雙11線下賣(mài)場(chǎng)和平臺(tái)的互動(dòng),以護(hù)膚品和彩妝為例,2015年護(hù)膚品線上銷(xiāo)售占比23%,2017年護(hù)膚品線下銷(xiāo)售達(dá)到31%。

三、當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求

供給端的升級(jí),我們主要分兩部分,第一個(gè)是供應(yīng)鏈的升級(jí),供應(yīng)鏈的升級(jí)主要表現(xiàn)在提升商業(yè)的效率,使整個(gè)消費(fèi)的個(gè)性化可以成為可能。目前我們提到的最多的是柔性供應(yīng)鏈,數(shù)字化供應(yīng)鏈,還有智能化的解決方案。針對(duì)人才端的升級(jí),大家現(xiàn)在講的是美學(xué)的新生代,創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入消費(fèi)的創(chuàng)業(yè)階段,所以這邊也簡(jiǎn)單分析一下當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)始人的新要求。我們可以看出幾個(gè)趨勢(shì):

1. 更加年輕化,創(chuàng)始人呈現(xiàn)高度年輕化的態(tài)勢(shì),年齡集中在30-40周歲。二次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者占比40%左右。對(duì)創(chuàng)始人的要求也會(huì)更加綜合性,創(chuàng)業(yè)者需要懂產(chǎn)品懂營(yíng)銷(xiāo)懂管理。一個(gè)好的消費(fèi)品創(chuàng)始人一定是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,需要在供應(yīng)鏈行業(yè)有很深的根基。

2. 懂營(yíng)銷(xiāo),需要知道消費(fèi)者需要什么,在大量信息下能構(gòu)精準(zhǔn)抓住消費(fèi)者的心理需求。

3. 懂管理,單打獨(dú)斗是很難維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。更多的創(chuàng)業(yè)者是組建一個(gè)相對(duì)完整的團(tuán)隊(duì),在現(xiàn)在消費(fèi)品競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下立穩(wěn)腳跟。

4. 除此之外,與行業(yè)相符合的背景與經(jīng)驗(yàn)是非常需要的。更重要的是有美學(xué)的審美能力和綜合實(shí)力。

四、新的消費(fèi)趨勢(shì)變化

接下來(lái),我要跟大家分享的是在新的消費(fèi)趨勢(shì)變化下消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)者畫(huà)像和未來(lái)的趨勢(shì)。我總結(jié)為五個(gè)新的消費(fèi)趨勢(shì)變化:

1. 為情緒買(mǎi)單。眾所周知,現(xiàn)在有喜茶和喪茶等品牌,情緒好的時(shí)候大家會(huì)買(mǎi)一杯喜茶,情緒不好的時(shí)候會(huì)買(mǎi)一杯喪茶喝。這類(lèi)消費(fèi)品的需求是能夠治愈我們的焦慮,釋放壓力,并且最好你的產(chǎn)品能夠跟我的情緒共鳴,讓我的情感產(chǎn)生愉悅,所以這細(xì)分領(lǐng)域里面是有機(jī)會(huì)的,比如我們講的喜茶喪茶和精神商業(yè),具有存在感,參與感和幸福感。

2. 新的消費(fèi)趨勢(shì)。我們可以分析一下他的需求,消費(fèi)者追求極致的細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)整個(gè)消費(fèi)的滿足感。當(dāng)下消費(fèi)者變得不受限制,性價(jià)比和品味都必須具有。所以在其中會(huì)產(chǎn)生一些機(jī)會(huì),比如奢侈品牌,網(wǎng)紅店等。

3. 無(wú)體驗(yàn),不消費(fèi)的消費(fèi)趨勢(shì)變化。超過(guò)四分之三的千禧一代在預(yù)算有限的情況下優(yōu)先考慮購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。 消費(fèi)群體希望擺脫循規(guī)蹈矩的日常,在體驗(yàn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了參與,包括快閃店和體驗(yàn)店模式。旅游和民俗也是有很大機(jī)會(huì)的。

4.?當(dāng)代消費(fèi)者的畫(huà)像。我們總結(jié)過(guò)當(dāng)代消費(fèi)者的畫(huà)像,發(fā)現(xiàn)很有趣的點(diǎn)。在抖音和快手里面我們看到很多消費(fèi)者都是自我表達(dá)和個(gè)性彰顯的本體,所謂的戲精本質(zhì)。其次,空巢青年追求品質(zhì)生活,善用科技,追求高度精神層面的契合。另外兩個(gè)是中年少女和小鎮(zhèn)青年,舉例說(shuō)女性變得越來(lái)越年輕,你無(wú)法判斷她的年齡并且她的精神世界是非常充實(shí)的。在我們看來(lái),女性市場(chǎng)是有很多的機(jī)會(huì)的。

5. 新的養(yǎng)成式品牌觀。通過(guò)品牌來(lái)定位自我。大家現(xiàn)在更多的是種草和拔草,作為一個(gè)消費(fèi)者,自己有表達(dá)自我的能力,會(huì)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)喜歡的品牌庫(kù),大家都知道毒這個(gè)平臺(tái),現(xiàn)在很受消費(fèi)者歡迎,因?yàn)樗钠放朴狭讼M(fèi)者彰顯個(gè)性的需求。

五、結(jié)合實(shí)例說(shuō)明消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

我接下來(lái)會(huì)以三個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域的例子來(lái)說(shuō)明整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。第一個(gè)我想來(lái)說(shuō)說(shuō)箭牌,他以制作口香糖出名,我們認(rèn)為品牌里面非常重要的就是品牌定位,把我們的品類(lèi)和品牌聯(lián)合起來(lái)。在中國(guó)每一個(gè)獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng),只要你足夠?qū)I(yè),市場(chǎng)規(guī)模都是有機(jī)會(huì)足夠壯大的。另外我們分析下箭牌的品牌,產(chǎn)品和渠道。箭牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)旗下有兩個(gè)品牌,綠箭的品牌一直是口氣清新,益達(dá)的品牌是關(guān)愛(ài)牙齒。這兩個(gè)定位是非常精準(zhǔn)的,像王老吉的定位核心是降火,品牌訴求點(diǎn)非常強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)者需要多想一下產(chǎn)品定位是什么,口號(hào)是什么能夠快速讓消費(fèi)者記住。箭牌在線下渠道網(wǎng)絡(luò)是非常強(qiáng)的,深入到三到五線城市。深入到農(nóng)村都可以看到箭牌的產(chǎn)品。箭牌不僅是產(chǎn)品定位好,渠道扎根根基比較深。

第二個(gè)想跟大家分享目前市場(chǎng)上比較熱的社區(qū)拼團(tuán)模式,叮咚買(mǎi)菜,興盛,001等。我們主要分析社區(qū)拼團(tuán)模式的主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在什么地方。社區(qū)拼團(tuán)的這些公司上游對(duì)接的是產(chǎn)地和供應(yīng)商,下游對(duì)接的是社區(qū)合伙人。社區(qū)拼團(tuán)主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在用戶獲取成本低,靠社區(qū)合伙人獲取用戶,達(dá)成交易后,社區(qū)拼團(tuán)運(yùn)營(yíng)商在返利給合伙人,避免了傳統(tǒng)電商生意盲目燒錢(qián)卻沒(méi)有交易產(chǎn)生。并且用戶高復(fù)購(gòu)情況好,大家都具有信任基礎(chǔ),容易產(chǎn)生用戶的購(gòu)買(mǎi)行為,增強(qiáng)用戶粘性。社區(qū)高密度訂單降低了物流和配送成本,基于社區(qū)關(guān)系轉(zhuǎn)化率很高。除此之外,社區(qū)團(tuán)購(gòu)很多都是產(chǎn)品預(yù)售,降低運(yùn)營(yíng)成本,所以大家創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可以基于這幾點(diǎn)來(lái)考慮,選擇適合創(chuàng)業(yè)者的模式。

前面提到過(guò),新零售的關(guān)鍵詞是人貨場(chǎng),大家之前有沒(méi)有關(guān)注過(guò)庫(kù)存尾貨這個(gè)行業(yè),在庫(kù)存尾貨整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模還是很可觀的,品牌企業(yè)最頭疼的是如何處理過(guò)季的庫(kù)存。從我之前研究的這些公司來(lái)看,行業(yè)尚未飽和,正處于快速增長(zhǎng)的過(guò)程中。每個(gè)玩家的切入點(diǎn)是不同的,從零售角度來(lái)看,人貨場(chǎng)這三個(gè)元素我們可以好好的加以分析。比如說(shuō)針對(duì)社區(qū)拼團(tuán)的消費(fèi)者是上班族為多,線上與線下相融合,新產(chǎn)品或庫(kù)存維護(hù)這三個(gè)角度,不管我們從哪一個(gè)方向來(lái)看,都可以在市場(chǎng)上快速地崛起。拼多多抓住了社交電商和淘寶商家出逃的機(jī)會(huì),我把它總結(jié)為抓住了人和貨兩個(gè)基本元素。好衣庫(kù)是通過(guò)微信生態(tài)圈快速發(fā)展,我把它總結(jié)為人和場(chǎng),綜上所述,這三個(gè)要素我們至少要抓住其中兩個(gè)就可以做成一家發(fā)展不錯(cuò)的消費(fèi)品公司。

在這三個(gè)要素里面,我們認(rèn)為,供應(yīng)鏈的強(qiáng)大是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)必備的元素,以愛(ài)庫(kù)存和拼多多舉例,愛(ài)庫(kù)存在達(dá)到一定規(guī)模后會(huì)加強(qiáng)自建倉(cāng)儲(chǔ)物流,拼多多隨著規(guī)模的擴(kuò)大也在建立自由的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體系。我們認(rèn)為在三四線城市或更低線城市的消費(fèi)升級(jí)甚至是海外的消費(fèi)者對(duì)不同國(guó)家品牌的需求都是可以挖掘到很多消費(fèi)機(jī)會(huì)的。除此之外還可以考慮到場(chǎng)景的機(jī)會(huì)。新零售不局限于線上和線下,更多的是相互融合,很多場(chǎng)景都是共存的。對(duì)于新的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)抓住三個(gè)要素中一到兩個(gè)機(jī)會(huì),發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)者的長(zhǎng)處,并且彌補(bǔ)我們面臨的短板,是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者首位考慮的事情。

針對(duì)創(chuàng)業(yè)和我們之前投資過(guò)的消費(fèi)項(xiàng)目總結(jié)來(lái)看,地縣城市的品牌升級(jí),品牌產(chǎn)品下鄉(xiāng),更多產(chǎn)品開(kāi)始獲得出海機(jī)會(huì),很多巨頭也開(kāi)始布局海外市場(chǎng)。從生產(chǎn)原材料半成品到加工到運(yùn)送至消費(fèi)者受眾,每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。還可以多多關(guān)注電商網(wǎng)站的庫(kù)存未獲,社區(qū)團(tuán)購(gòu)或者社群團(tuán)購(gòu)以及結(jié)合庫(kù)存尾貨相關(guān)品牌的機(jī)會(huì)。在消費(fèi)市場(chǎng)里面要發(fā)揮出自己的長(zhǎng)處,找場(chǎng)景和渠道,把產(chǎn)品做好。

以上就是我對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的看法和一些投資心得,希望大家能夠從中找到自己創(chuàng)業(yè)的發(fā)方向,非常感謝!

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