新來(lái)了個(gè)副總，其實(shí)怎么說(shuō)，老總在找副總的時(shí)候，其實(shí)也沒(méi)有想好自己要什么，只是覺(jué)得需要，就找了一個(gè)。

新來(lái)的副總實(shí)力是有的，但是相處后會(huì)發(fā)現(xiàn)能力還是停留在經(jīng)理級(jí)別，并沒(méi)有達(dá)到總監(jiān)級(jí)別的能力和高度。

所以他來(lái)的幾天做的并不是老總期望他去做的事情，而基本上做了經(jīng)理的事情，所以溝通的時(shí)候也跟他委婉的說(shuō)了這個(gè)問(wèn)題，但是他應(yīng)該也沒(méi)有感覺(jué)到。

其實(shí)副總的經(jīng)歷其實(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一樣的，中層管理如果跳出去，是非常難的，到新的公司，做的不只是對(duì)上就完了，還有更加難的是對(duì)下，如果你不能穩(wěn)定下面的，沒(méi)人幫你干活，如果你換一批，可能會(huì)更慘。

所以中層跳槽的時(shí)候，一定要跟老總溝通確認(rèn)清楚，很多老總沒(méi)有想明白，那就要引導(dǎo)成自己的方向。避免上任后發(fā)現(xiàn)跟自己前期溝通的不同，那是非常麻煩的一件事。