編譯：Shawn
雖然歐洲地區(qū)正在涌現(xiàn)許多世界上最有發(fā)展前景的科技公司，但行業(yè)的巨頭大多來自美國(guó)和中國(guó)。 目前，在歐洲沒有像螞蟻金服或優(yōu)步那樣快速成長(zhǎng)的公司。根據(jù)GP Bullhound的數(shù)據(jù)，兩家最有前途的科技公司 - 瑞典的Spotify和德國(guó)的Zalando--的市值總計(jì)約為420億美元。而阿里巴巴的價(jià)值約為4,800億美元，F(xiàn)acebook的市值為5500億美元。
在2000年以后成立的科技公司中，歐洲公司在估值方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后：
鑒于歐盟17萬億美元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與美國(guó)相當(dāng)，并且比中國(guó)的規(guī)模更大，這種差異是讓人意外的。更不必說歐洲人才資源豐富；歐洲培養(yǎng)了大量頂級(jí)數(shù)學(xué)家、計(jì)算機(jī)科學(xué)家和軟件開發(fā)人員。
融資金額
根據(jù)GP Bullhound的執(zhí)行合伙人Manish Madhvani的說法，歐洲落后于世界其他地區(qū)的最大原因之一是資金，尤其是融資規(guī)模?；I集大量資金使初創(chuàng)公司能夠快速整合相關(guān)業(yè)務(wù)，以保持其發(fā)展勢(shì)頭。
根據(jù)該公司的一份報(bào)告，2000年以后創(chuàng)建的大型美國(guó)和亞洲科技公司平均籌集了大約73億美元，而歐洲的同類公司約為16億美元：“如果融資規(guī)模沒有大規(guī)模的增加，歐洲將永遠(yuǎn)無法趕上它在美國(guó)和亞洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”
然而，有跡象表明融資金額有所增加。根據(jù)GP Bullhound的數(shù)據(jù)，包括金融科技公司TransferWise和Klarna在內(nèi)的9家公司在去年融資額超過2億美元資金。2013年只有兩家公司有這樣的融資額度（其中一家是Spotify）。
基于這種樂觀跡象，GP Bullhound認(rèn)為歐洲有幾家公司有潛力達(dá)到500億美元甚至更高的估值：
伸出援手
硅谷公司遙遙領(lǐng)先的另一個(gè)原因是硅谷的文化氛圍。對(duì)于TAINA Technology首席執(zhí)行官瑪麗亞·斯科特來說，這一因素比在舊金山盤踞的風(fēng)險(xiǎn)投資資金更為重要。這位身處倫敦的聯(lián)合創(chuàng)始人表示，硅谷資深的科技企業(yè)家們提供的指導(dǎo)、支持和建議的作用是“顯而易見的 - 就像走進(jìn)綠洲一樣?！?/p>
初創(chuàng)企業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)成長(zhǎng)遇到艱難時(shí)尤為重要。創(chuàng)始人很想出售業(yè)務(wù)或降低她的企業(yè)愿景。經(jīng)驗(yàn)豐富的法律顧問可以讓年輕的高管有信心繼續(xù)前進(jìn)，斯科特說：“你只能從做過多次的人那里獲得這些經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
在倫敦和巴黎，人們非常努力地建立一個(gè)更強(qiáng)大的社區(qū)。TAINA是一家監(jiān)管技術(shù)公司，正在Level39（譯者注：一個(gè)英國(guó)的大型的創(chuàng)業(yè)孵化器社區(qū)）開展業(yè)務(wù)。該公司在倫敦金絲雀碼頭成立，旨在為科技公司建立一個(gè)提供指導(dǎo)和支持社區(qū)。斯科特說這些項(xiàng)目正在發(fā)揮作用，盡管類似硅谷的文化氛圍的改變需要時(shí)間。
GP Bullhound的Madhvani表示，歐洲原本并沒有這種付出和互相扶持的心態(tài)，但在硅谷的奉獻(xiàn)精神被明星企業(yè)家歪曲的時(shí)候，歐洲已經(jīng)越來越多地接受這種做法。
他說，你會(huì)明顯發(fā)現(xiàn)歐洲初創(chuàng)公司正在為彼此敞開大門，因?yàn)橛懈嗍畠|美元級(jí)別的公司涌現(xiàn)了?，F(xiàn)在歐洲有69只獨(dú)角獸公司，英國(guó)公司最多 - 這個(gè)數(shù)量是2014年的兩倍多。
分享風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)
Index Ventures于20多年前開始在歐洲投資，投資組合包括了許多歐美的公司。這家風(fēng)險(xiǎn)投資公司認(rèn)為，硅谷成功的一個(gè)“關(guān)鍵因素”是通過股票期權(quán)授予員工歸屬感，這有助于小型創(chuàng)業(yè)公司吸引頂級(jí)人才。
它創(chuàng)造了一個(gè)良性循環(huán) - “谷歌百萬富翁”的成功有助于將更多聰明的思想帶入生態(tài)系統(tǒng)。除了激勵(lì)年輕的程序員努力工作外，它還鼓勵(lì)他們?cè)诠九c公司一起成長(zhǎng)以求在長(zhǎng)期獲得更多的回報(bào)。Index出版了一本書以幫助歐洲的創(chuàng)始人了解在由30個(gè)不同國(guó)家組成的地區(qū)中，股票期權(quán)制度的復(fù)雜性。
Criteo是一家成立于巴黎的廣告平臺(tái)，當(dāng)它在美國(guó)擴(kuò)張并開始招聘時(shí)發(fā)現(xiàn)了這種差異：“這不是我們文化的一部分，”Criteo的首席執(zhí)行官Jean-Baptiste Rudelle表示，他是Index中引述的高管之一。 “巴黎的面試者向我們?cè)儐柫瞬腿嚓P(guān)問題，而不是股票期權(quán)?！?/p>
然而，公司同意這種分享收益的原則，并采取了這種做法。2013年，納斯達(dá)克上市時(shí)，至少有50名員工成為了百萬富翁。
值得一提的是，歐洲是否真的想要一個(gè)技術(shù)巨頭。這句話的重點(diǎn)是什么？畢竟，F(xiàn)acebook和谷歌已成為強(qiáng)大的監(jiān)視巨頭（譯者注：監(jiān)測(cè)和掌管著大量用戶隱私數(shù)據(jù)） - 潛在的壟斷寡頭公司，這取決于你如何定義 - 政府不確定該如何監(jiān)管這些。歐盟對(duì)這些問題持謹(jǐn)慎態(tài)度；反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)官員瞄準(zhǔn)了美國(guó)科技巨頭，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)保護(hù)法。
Madhvani同意布魯塞爾的一些官員可能更喜歡沒有任何科技巨頭。他指出，即便如此，如果科技巨頭公司的成長(zhǎng)趨勢(shì)是不可避免的，歐洲的監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能寧愿主要參與者是歐洲人。
原文鏈接：
Why aren't Europe's technology companies as big as in the US and China? — Quartz
