端午假期第一天，朋友圈被阿里曾鳴的一篇文章《曾鳴 | 在未來五年，S2b是最有可能領(lǐng)先的商業(yè)模式》所刷屏。

這篇文章的大致意思是：基于對(duì)新零售、新商業(yè)未來的創(chuàng)新思考，曾鳴教授提出了S2b概念，S2b可以理解為：S代表著大的供應(yīng)平臺(tái)，它將更好地賦能給更多的小b，幫助他們更好地服務(wù)自己的客戶。這不是一個(gè)傳統(tǒng)的加盟體系，而是一個(gè)創(chuàng)新的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上，才能走向整個(gè) C2B 這個(gè)未來最重要的商業(yè)模式。

事實(shí)上，每一次新科技、新理念的應(yīng)用和提出，都會(huì)給產(chǎn)業(yè)以極大的啟示，比如互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)褒貶不一的行業(yè)。尤其S2b模式可以給互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)很多啟發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展了3年時(shí)間，我們需要冷靜思考，它的出現(xiàn)給行業(yè)帶來了哪些改變？沉淀出哪些有價(jià)值的產(chǎn)物？這個(gè)問題并不容易回答，也沒有統(tǒng)一的答案。

那么，換條思路來看，什么會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)家裝比較好的出路？

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)家裝有兩條路可以走，一條路是，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)化的手段和方式，安心做好口碑和交付，通過系統(tǒng)化的支撐，對(duì)企業(yè)發(fā)展全流程做好管理，將自己打造成一家百億級(jí)甚至千億級(jí)的家裝企業(yè)。正在這條路上快速前行的有側(cè)重做口碑的多彩換新，還有優(yōu)先提高交付能力，全國范圍布點(diǎn)最多的e修鴿。

另外一條路是，努力打造強(qiáng)競爭力的后端供應(yīng)鏈，專注品牌輸出和供應(yīng)鏈輸出，建材方面可以是整合一線大牌，甚至是，如果形成了規(guī)?；?，且品牌影響力做到一定份上，可以與大牌之家建立深度合作，比如，聯(lián)合廚柜、衣柜、木門等主材廠商，聯(lián)合研發(fā)“企業(yè)專供”創(chuàng)新品牌，

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