你的工作伙伴中，總會有這么一種人：行動特別迅速，辦事兒特別快，但是千萬別看結果，要么是漏洞百出，要么是舍近求遠。

當你和他溝通的時候，他還一臉無辜的說：“我這不也沒閑著嘛......”

這種員工無論從內在還是外在都很難調整，因為他的心里搞混了一個概念，把應激反應（他們看來是行動迅速）和勤奮畫了等號。

這里面原因很多，追溯到中國人的語言里，有這么一句話：“沒有功勞，也有苦勞嘛”，由于這個語句總是加在好人（恕我用個俗詞）身上，所以多數(shù)人認為這是勤奮的象征。另一個例子是，剛剛入職的畢業(yè)生的家長總是在上班前囑咐他們：“啥都不會的時候，手腳得麻利點?！笨此普_得不得了的事，一旦失去了思考，就會形成一種慣性，養(yǎng)成不好的工作習慣。

在當今非常完善的商業(yè)社會和發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)時代有一條鐵律：

保證結果才是最重要的，在這個前提下盡可能追求過程的高效。

你在一個組織中還會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：資深員工一個人的工作量是菜鳥的好幾倍，但是他們仍然游刃有余，除了經(jīng)驗積累等因素外，資深員工更懂得工作孰輕孰重和如何調動各方面資源完成工作，而不是像很多菜鳥一樣只知道悶頭自己干。要解決這個問題，給大家一個簡明工作流程：

1、詳細了解任務內容，時間、地點、人物等重要事項，做到不要遺漏。

2、了解任務的重要性，排定它的優(yōu)先次序（領導關心的>部門重點工作>個人重點工作>事務性工作）。

3、將工作任務分解，看看哪些是自己干的，哪些是需要別人協(xié)助的。

4、在做自己的工作之前，先跟協(xié)助的部門、同事或是供應商等合作伙伴溝通，并得到他們的親口確認。

5、認真完成自己的工作，定時溝通協(xié)助人員的工作進度（溝通的頻率按照任務重要性和截止時間來制定）。

6、時間截止前至少半天匯總材料向直接領導匯報。

7、如果有必要，直接領導會安排更高級別的領導電話溝通或面談。

8、領導聽取匯報并拍板后，跟進后續(xù)工作，及時匯報重點環(huán)節(jié)的進度。

9、工作完成后，把相關資料進行歸檔。

如果覺得以上幾點過于繁瑣，就先從三秒禪開始，做事之前先給自己留三秒思考的時間，想想怎么做才能高效完成任務，這是一個習慣，需要刻意練習才能養(yǎng)成。

遠離“應激反應”，做到真正勤奮！

祝你成功！

講干貨，上首頁。