談到做項目，其實很多做乙方的都很困惑。

因為很多時候，客戶總是想要完美的方案，既要價格低，完成的時間也要快，還要質量好。

所以真想要完全滿足客戶的這些要求，真的是難上加難??！

那么我們該如何去做才好呢？

這得從“項目三角形”開始說起了。我們把項目的三要素范圍，時間和成本作為三邊來畫一個三角形。

如果我們要加大范圍，也就是把質量做好的話，要保持三角形閉合，那么就需要調(diào)整時間和成本，要么時間增多，要么成本增大，同樣另外兩次要動的話也同樣如此。

所以要真想做到要快，要好，要便宜，對于

項目方的團隊是不切實際而且風險巨大的。就如同又要馬兒跑，又要馬兒不吃草的項目，大多以無休止延期 ，預算失控，客戶失望，甚至絕望結束。

所以真正的做法是我們要穩(wěn)住其中一邊，然后剩下的兩邊我們就要評估一下哪邊比較重視，就做相應的調(diào)節(jié)。最后剩下的一邊就要投入了，該花錢的花錢，該投入時間的投入時間，該精簡的精簡。

如此一來，我們才可以做到與客戶的雙贏！

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