在2015年的時候，我的公司一年的營業(yè)額已經(jīng)超過了一個億，當(dāng)時的員工也有1000多個人。但是由于當(dāng)時盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并且眾高層之間的管理能力也沒跟上，當(dāng)時的我也沒有管理那么多員工的經(jīng)驗(yàn)，不到一年公司就出現(xiàn)連續(xù)的虧損，員工紛紛跳槽離職，就連當(dāng)時一起創(chuàng)業(yè)的高管也紛紛離職，這對我的打擊非常的大。在我人生感覺到迷茫，不知所措的時候，我的一個生意上的很好的朋友推薦我看一下總裁商業(yè)思維光碟，并且推薦了蘇引華老師的劉老師微信給我，叫我加他，有什么管理類的問題都可以咨詢他，劉老師的見解確實(shí)是很專業(yè)。他推薦我一套光碟，買回來一看確實(shí)是當(dāng)時看了一下感覺感觸很大，里面講的東西要是早點(diǎn)落實(shí)到我的企業(yè)的話，或許公司就不是這樣了（終于知道為什么我朋友的公司發(fā)展速度越來越快了，原來是看了這個視頻的）。

后來公司經(jīng)過一個月的梳理，恢復(fù)了點(diǎn)生機(jī)，不過說實(shí)話，當(dāng)時發(fā)工資都發(fā)不出來。后來劉老師打來電話，邀請我去參加當(dāng)時在蘇州的一個課程，說有6000個老板，可以交流洽談生意。當(dāng)時一咬牙，直接刷信用卡去的。聽完四天三夜的課程，收獲確實(shí)很大，并且還認(rèn)識不少合作伙伴，當(dāng)時在現(xiàn)場就收到兩個訂單，而且還吸引了我公司現(xiàn)在的總經(jīng)理過來，當(dāng)時就準(zhǔn)備入股我的公司。回到公司，把所學(xué)落實(shí)到公司，激勵員工，給員工畫餅，當(dāng)時可能是畫餅，但是現(xiàn)在都實(shí)現(xiàn)了，當(dāng)初那批跟著我的員工現(xiàn)在基本上身家都在百萬以上并且買車買房了，這點(diǎn)讓我很自豪，因?yàn)槲页删土怂麄儭２贿^與其說我成就了他們，不如說他們成就了我，成就了他們自己。

當(dāng)時給員工分了股份，并且簽下協(xié)議，要員工服務(wù)公司三年，不能離職，不然股份收回。首月員工熱情高漲，各個部門戰(zhàn)斗力都很高漲，訂單不斷的過來，一個月，一個月做出了當(dāng)時一個季度的業(yè)績。慢慢的，在2015年底的結(jié)算的時候，公司已經(jīng)超出原本的業(yè)績，但是員工只有200個人，是當(dāng)時人數(shù)的五分之一，但是卻做出了超過當(dāng)時的業(yè)績。所以做企業(yè)就是做人，不能忽略員工，這樣才會成功。老板讓員工吃虧，員工就讓客戶吃虧，客戶就會讓老板吃虧，這樣公司怎么發(fā)展壯大呢。

現(xiàn)在兩年過去了，今年初的時候問我的總經(jīng)理，今年公司營業(yè)額準(zhǔn)備做多少，他毫不猶豫的說五個億。我相信他的這個目標(biāo)，現(xiàn)在八個月過去了，好消息不斷傳來，現(xiàn)在營業(yè)額已經(jīng)做了三個多億了，今年的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)的。我現(xiàn)在每天的工作就是喝喝茶，旅旅游。因?yàn)閱T工大多數(shù)都是股東，沒誰會偷懶，都不需要怎么管理，真正實(shí)現(xiàn)了身心解放。

每一年我都會去復(fù)訓(xùn)，并且每一年都帶我公司新晉的高管，新分公司的管理去聽課，大腦銀行這個制度真是很不錯，因?yàn)榭梢越K生免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。非常感謝大腦銀行的蘇引華老師，更感謝他的助理劉老師，如果不是他告訴我還有課程，我都不知道。這幾年在課程現(xiàn)場認(rèn)識的人脈也越來越多了，生意都做到全國各地

我很感恩大腦銀行的幫助，也更希望更多的人受到幫助，所以把這個劉老師的微信推薦給大家，希望你們得到幫助。Bruce001liu ? 或者關(guān)注微信公眾號商業(yè)趣事都可以