產(chǎn)品經(jīng)理第二篇:需求設(shè)計

核心思想:寧慢勿錯、主線明確、需求詳實、競品剖析、闡述清晰

一、產(chǎn)品路徑規(guī)劃:明確路徑規(guī)劃、明確參考設(shè)計對象

【產(chǎn)品的愿景】:XXX

【產(chǎn)品的路徑】:XXX

【產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃】:XXX

【需求考慮象限】:XXX

【需求考慮畫像】:XXX

二、對單個需求的認(rèn)知:挖掘需求、確認(rèn)需求真實度、盡可能詳實

【公司背景】:公司名稱、公司行業(yè)、公司運營業(yè)務(wù)

【用戶背景】:用戶職位、用戶主要職能

【業(yè)務(wù)場景】:用戶希望用XXX實現(xiàn)什么業(yè)務(wù)場景?

【場景驅(qū)動】:為什么會產(chǎn)生這個業(yè)務(wù)場景需求?業(yè)務(wù)場景的具體內(nèi)容是什么?

【關(guān)聯(lián)人員】:該類需求關(guān)聯(lián)到什么類型的人員?人員之間的關(guān)系是怎么樣的?為什么是這個用戶來反饋?

【痛點問題】:當(dāng)前在實現(xiàn)這個業(yè)務(wù)場景下遇到了什么困難?如果不實現(xiàn)會給用戶造成什么樣的具體問題?

【替代方案】:用戶之前是怎么做到這個事情的?用什么途徑做到的?

【意向客戶】:該類用戶是否能夠歸類為目標(biāo)用戶?是否需要滿足該類需求?

三、對需求整體的認(rèn)知:需求是第一來源、競品是第二參考目標(biāo)

【客戶的需求驅(qū)動】:匯總單個需求背后的客戶驅(qū)動因素,為什么會產(chǎn)生這樣的需求?怎么解決

【功能現(xiàn)狀】:目前該功能項的支持情況

【產(chǎn)品的需求驅(qū)動】:為什么要做這個功能?不做會產(chǎn)生什么影響?不做又會產(chǎn)生什么影響?

【功能規(guī)劃結(jié)構(gòu)】:是屬于基礎(chǔ)構(gòu)架?體驗優(yōu)化?還是功能增強?需要考慮多長的設(shè)計時限?

【場景簡述】:服務(wù)于哪些具備共性場景?

【場景詳述】:具體是服務(wù)于哪些場景?匯總具有代表性的單個需求

【競品情況】:競品支持情況,即競品功能分析對比,以前沿競品作為主要參考競品,可跨界

四、需求排序

結(jié)合目標(biāo)和產(chǎn)品出發(fā)象限考慮重要性

五、需求簡述

簡單描述需求內(nèi)容,內(nèi)容包含:在什么情況下,用戶做了什么操作,產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)什么操作

六、需求詳述

1.界定使用范圍

2.功能邏輯設(shè)定

3.描述用戶操作路徑

4.原邏輯變更描述

5.新老用戶過渡方案

6.特別標(biāo)注

七、功能埋點

埋點事件列表

八、需求跟進(jìn)情況

初稿時間-研發(fā)確認(rèn)時間-定稿時間-交互設(shè)計完成時間-視覺設(shè)計完成時間-進(jìn)入排期時間-設(shè)計完成時間

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