整理一些筆記，方便查閱和以后深入學習，不斷深化！

戰(zhàn)略規(guī)劃十步法

戰(zhàn)略 規(guī)劃9種工具

使用戰(zhàn)略規(guī)劃思維找工作

1.有沒有機會？

2.機會大不大？

3.機會好不好？如果好，憑什么能抓住這個機會？

4.抓住機會后愿景是什么？有什么目標？

5.達成目標的必要條件是什么？

6.怎么樣才能達到設(shè)定的目標？

7.實現(xiàn)目標，投入和產(chǎn)品各是什么？

8.實現(xiàn)目標過程可能遇到什么樣的風險及對策是什么？

9.需要哪些部門的資源支持？

10.具體的行動計劃怎么做？

通用 型戰(zhàn)略地圖

賬務(wù)角度：改善成本結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)利用率，新的收入來源，增加客戶價值；

客戶角度：價格、質(zhì)量、貨源是否充足、選擇范圍、功能、服務(wù)、合作關(guān)系、品牌；

內(nèi)部角度：運營管理流程，客戶管理流程，產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新流程，政策法規(guī)和社會事務(wù)；

學習成長角度：人力資本，信息資本，組織資本。

產(chǎn)品戰(zhàn)略地圖

SWOT分析

SWOT分析解釋

發(fā)展驅(qū)動力分析

發(fā)展驅(qū)動力圖例