其實(shí)當(dāng)一個(gè)老板，就是調(diào)配資源。用好人，用好錢嘛！對(duì)不對(duì)？

有團(tuán)隊(duì)、有產(chǎn)品、有商業(yè)模式、有企業(yè)文化，就像打仗一樣，當(dāng)年的劉備，在沒有諸葛亮的時(shí)候，他是不是一直失??？對(duì)么？（對(duì)的）

但是諸葛亮這么有能力，為什么他自己不創(chuàng)業(yè)呢？有沒有人知道？

因?yàn)橹T葛亮沒有品牌嘛！劉備是有品牌的，他是西漢中山靖王劉勝的后代是吧？他是皇室的人。他是漢獻(xiàn)帝劉協(xié)的叔叔，叫劉皇叔，這個(gè)是他的品牌，他可以以光復(fù)漢室，作為他的使命。

這個(gè)和我們經(jīng)營(yíng)公司一樣，公司是要找到使命、找到價(jià)值觀的，對(duì)不對(duì)？（對(duì)的）

他有品牌，諸葛亮有謀略，所以他們就合作了，有張飛、關(guān)羽、趙子龍、馬超、黃忠，然后建立了蜀國(guó)，是不是？

所以諸葛亮為什么是臥龍呢？沒遇到劉備之前他一直在家睡覺，不就是臥龍么？是不是各位？

所以啊，創(chuàng)立一個(gè)公司，像過去三國(guó)演義時(shí)代，他也要講戰(zhàn)略的，戰(zhàn)略包括使命和價(jià)值觀，就是你為什么要打仗，對(duì)吧？（對(duì)的）

劉備是為了光復(fù)漢室，曹操是為了什么呢？挾天子以令諸侯，對(duì)不對(duì)？孫權(quán)是繼承父兄基業(yè)。

所以三國(guó)鼎立，各據(jù)一方，是吧？（是的）雖然他們的價(jià)值觀都不一樣，但是他們都有一幫臣民需要去管理。

這對(duì)于我們做企業(yè)的來說，有什么是值得我們思考的呢？就是各位，我們?cè)谡袛埲瞬欧矫?，一定要舍得投入！這個(gè)是我們企業(yè)家需要思考的。

企業(yè)的發(fā)展壯大，一定是離不開人才的。對(duì)不對(duì)？（對(duì)的）

劉備能夠打下江山，靠的是五虎將和諸葛亮，如果沒有這五個(gè)人，沒有張飛關(guān)羽，沒有諸葛亮，他最后不可能會(huì)建立蜀國(guó)的。是不是各位？（是的）

所以你去看一看在過去，每一個(gè)皇帝，到一個(gè)地方，首先把金銀珠寶，封賞給他的將領(lǐng)，是么？（是的）誰建功立業(yè)功勞最大，他領(lǐng)到的金銀珠寶就越多！

（更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)：huisouxuexipingtai）

我們看成吉思汗是怎么做的，誰把城市攻下來，這個(gè)城市的珠寶由他挑，這個(gè)城市的美女由他挑，所以他們的士兵都不要命地去攻打了。聽懂沒？

你們有沒有見過哪一個(gè)皇帝說，你們?nèi)ゴ?，打下來了把金銀珠寶往我家里搬的？如果是這樣，他一定是做不了皇帝的！

所以各位老板，道要悟到，我們悟到這個(gè)道，基本上就道中道了。如果這個(gè)道還沒悟到，那就還沒入道。同意么？（同意）

你看有些歷史記錄片，蔣介石，當(dāng)時(shí)在跟日本打仗的時(shí)候，到重啟，到其他一些地方去，有當(dāng)?shù)氐母缓?，讓他們捐錢，幾十萬銀元或是幾百萬銀元。

蔣介石把這個(gè)銀元拿過來之后請(qǐng)問是給自己花的么？不是！而是馬上派人送到前線，馬上補(bǔ)充到軍隊(duì)去，對(duì)不對(duì)？（對(duì)的）

當(dāng)年曹操，為了能讓關(guān)羽跟他干，把最喜歡的赤兔馬獎(jiǎng)勵(lì)給了關(guān)羽，獎(jiǎng)勵(lì)他幾百兩黃金，獎(jiǎng)勵(lì)他一座豪宅，擱現(xiàn)在講就是別墅，獎(jiǎng)勵(lì)他美女?dāng)?shù)十人，然后還封了他一個(gè)“漢壽亭侯”的稱號(hào)是么？給他一個(gè)榮譽(yù)！你看，所有的玩法都一樣！

所以說掛印封金這個(gè)成語是怎么來的，因?yàn)殛P(guān)羽知道劉備在袁紹帳中，關(guān)羽要投靠劉備而去，所以掛印封金，把他的漢壽亭侯打印掛在屋梁上，封條貼在曹操所贈(zèng)的黃金上，一文不動(dòng)，留下了曹送的傭人，然后帶著他的兩位嫂嫂，千里走單騎，過五關(guān)斬六將，投奔劉備而去了。

所以自古以來，凡是胸懷天下者，他一定不惜錢財(cái)，把它們用在招兵買馬上面，認(rèn)可么？（認(rèn)可）

所以各位老板，你的胸懷有多大，要有多大的事業(yè)，你一定不能把錢看的太重。錢看得太重，事業(yè)注定做不大的。

你不死摳在錢上面，肯為團(tuán)隊(duì)建設(shè)花錢，你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)有戰(zhàn)斗力。天下都是你的，你還愁沒有錢么？是不是這個(gè)道理？只不過你拿到的晚一點(diǎn)，懂得放長(zhǎng)線釣大魚，明不明白？（明白）

各位，你們知道在劉邦和項(xiàng)羽的時(shí)代，項(xiàng)羽的智囊團(tuán)是不是叫范增？范增跟項(xiàng)羽說，你要注意劉邦這個(gè)家伙，然后項(xiàng)羽，他武功天下第一嘛，自古以來，項(xiàng)羽是天下第一勇士，他根本不把劉邦放在眼里，他說劉邦算老幾??？

然后范增告訴他，劉邦啊，以前很愛錢，現(xiàn)在他不愛錢了，你得注意！

各位，由此可見，一個(gè)人不愛錢了，代表他的胸懷、他的境界、他的格局完全不一樣了，同意的掌聲鼓勵(lì)一下。（掌聲）

果然，劉邦最后做了皇帝，項(xiàng)羽投江自盡了。霸王別姬，是不是？

所以，各位老板，這一點(diǎn)，我們很多人，這一輩子都悟不到！當(dāng)然，也很少有人會(huì)告訴你！

我們有些老板是怎么樣的，我是老板，我今年賺了80萬，立馬拿繩子把口袋扎緊，捆上他十幾道。再加上好幾把鎖。第二年又賺了80萬，又再捆上十幾道，扎的緊緊的，你想從他身上摳出出半毛錢來，門都沒有！

所以他的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)就這么大，永遠(yuǎn)不會(huì)增加人才，同意么？（同意）這才是最大的命門！

我們的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)不起來，無法壯大，很大的一個(gè)原因就是我們不舍得在團(tuán)隊(duì)上花錢！各位同意么？（同意）

這個(gè)世界是這樣的，你錢看好了，其他什么都不好了，對(duì)么？（對(duì)的）

錢對(duì)于企業(yè)家來講，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來講，只是工具！過日子是要省的，沒問題！

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來講就是工具，不是資本，你一定要學(xué)會(huì)使用錢。

我在創(chuàng)業(yè)早期的時(shí)候，我們的業(yè)績(jī)?cè)讲钗以绞且?qǐng)我們伙伴們?nèi)appy，我根本沒有錢，但是我不會(huì)表露出來的。

我自己舍不得大吃大喝，但我還是都會(huì)請(qǐng)他們?nèi)コ燥垺⑷コ璧?。因?yàn)槲矣X得他們比我還不容易。所以就能心胸放寬。

業(yè)績(jī)好了反而不用請(qǐng)，因?yàn)樗麄儽緛砭妥约汉芨吲d。對(duì)么？（對(duì)的）

我們做老板的，有2個(gè)地方不能省錢，

一是團(tuán)隊(duì)上要舍得投入。

一個(gè)是自身的形象上要舍得投入！

因?yàn)槔习宓男蜗蠛妥孕?，他給企業(yè)帶來的能量和信心是無價(jià)的。你有好的形象你的自信就油然而生。你有自信，員工就能看到信心。

老板的形象和自信是公司最大的資本！

如果員工看到老板形象很低迷，沒有自信，試問你怎么可能帶給員工信心和力量呢。

我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，兒子去相親，家里有一輛奔馳，有一輛桑塔納，你讓兒子開那個(gè)去？

你看奔馳就借助奔馳的能量，你開桑塔納就借助了桑塔納的能量。

我們老板，要深刻的悟道，錢是工具不是資本。

本文由會(huì)搜科技股份的創(chuàng)始人

高黃清先生現(xiàn)場(chǎng)分享摘錄而成